ORGANIZANDONOS PARA INNOVAR

La mayoría de empresas están organizadas de forma
jerárquica, cada persona se encarga de realizar unas
actividades determinadas relacionándose con unas
personas determinadas.

Las estructuras jerárquicas tiene su sentido y son
efectivas siempre y cuando las actividades a desarrollar
sean en su mayor parte estables, predecibles y
repetitivas. En definitiva organizaciones que ejecutan lo
ya conocido (lo cual no significa que sea sencillo).

Pero cuando las actividades a desarrollar, exigen un
cierto grado de creatividad e interacción entre
diferentes áreas y personas de la empresa (y de fuera),
esta forma de organizarse ya no es tan efectiva.

En la medida que nuestra organización disponga de
unos productos/servicios competitivos, la forma de
producirlos/servirlos, podrá basarse en una estructura
jerárquica. Pero en el entorno económico actual, los
productos/servicios dejan de ser competitivos en
meses.
Para sobrevivir, deberemos buscar
constantemente atributos nuevos que diferencien
nuestra oferta, en definitiva deberemos innovar.

Y para innovar, necesitaremos estructuras abiertas,
capaces de generar, experimentar y desarrollar nuevas
soluciones, es decir organizaciones capaces de crear
cosas nuevas.