<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470</id><updated>2012-02-16T08:46:06.671+01:00</updated><category term='SERVICIOS'/><category term='Ayudas'/><category term='Subvenciones Anticrisis'/><category term='Proiektuak/Proyectos'/><category term='Clientes/Bezeroak'/><category term='Inicio'/><category term='Comentarios/Dudas.'/><category term='Opinión.'/><category term='Berriak'/><category term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Ingeberri</title><subtitle type='html'>En este espacio se ofreceran Noticias, Avisos y Material Divulgativo sobre Innovación, Calidad y Prevención.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>93</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2500758710858435740</id><published>2011-11-08T11:49:00.008+01:00</published><updated>2011-11-08T12:12:16.218+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SERVICIOS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Nuevo Servicio de INGEBERRI. AGRUPACION DE EMPRESAS.</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-emNL7hhiPOM/TrkNiJ-PgJI/AAAAAAAAANg/wOcaAfjOa8g/s1600/movimiento15-f1.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 142px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-emNL7hhiPOM/TrkNiJ-PgJI/AAAAAAAAANg/wOcaAfjOa8g/s320/movimiento15-f1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5672580086093545618" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt; en su búsqueda por ir mejorando servicios que puedan ser adaptados a las empresas de nuestro entorno siempre desde una perspectiva practica, pone en funcionamiento un nuevo servicio como es el de La Agrupación de Empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Basandonos en experiencias previas creemos que la mejor forma de competir en estos momentos es agruparnos. ¿ Que ventajas conseguimos?.&lt;br /&gt;Desde la metodología que pone en marcha &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt; para fomentar las agrupaciones de empresas; conseguimos partiendo de objetivos de interés común:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Incrementemos nuestra presencia comercial en nuestro entorno, &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Nos abrimos a nuevas posibilidades como puede ser la exportación, &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Hacemos realidad el poder dar un servicio mas integral a nuestros clientes, &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Buscamos nuevos horizontes productivos y comerciales en la creación de nuevos productos conjuntamente.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Estas son solamente parte de las mejoras obtenidas por &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt; en este ámbito de la Gestión siempre desde una cooperación entre todas las organizaciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El mas claro ejemplo hecho realidad ha sido la consecución del objetivo de incrementar nuestro rango comercial en el entorno cercano y estatal, además de abrir la vía de la exportación, caso que hemos conseguido en esta ultima feria de Septiembre en el BEC.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por lo tanto a todos los que estéis interesados en este servicio y tengais cualquier duda sobre el, ya sabéis que podéis contactar con nosotros en los números habituales, vía email, o por la pagina web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un saludo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2500758710858435740?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2500758710858435740/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2500758710858435740' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2500758710858435740'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2500758710858435740'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2011/11/nuevo-servicio-de-ingeberri-agrupacion.html' title='Nuevo Servicio de INGEBERRI. AGRUPACION DE EMPRESAS.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-emNL7hhiPOM/TrkNiJ-PgJI/AAAAAAAAANg/wOcaAfjOa8g/s72-c/movimiento15-f1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3146843150145148349</id><published>2011-09-12T11:41:00.002+02:00</published><updated>2011-09-12T12:34:20.752+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>INGEBERRI</title><content type='html'>Egunon / Buenos días:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os queremos dar dos noticias desde ahora podéis seguirnos además de en el blog en nuestra Página Web; &lt;a href="http://www.ingeberri.com/"&gt;http://www.ingeberri.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En esta pagina Web, queremos ofreceros además de los servicios que de siempre teneis disponibles, algún otro servicio nuevo y sobretodo una atención mas personalizada, ya que disponéis de una sección privada de clientes donde si os dais de alta podréis tener una atención mas personalizada y por supuesto mas de acorde con los tiempos que corren.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otra parte además de presentaros la pagina Web también os queremos invitar a visitarnos en el stand que tenemos en el BEC en la feria de Subcontratistas del 27 al 30 de septiembre, allí aprovecharemos para hacer la presentación de nuestra nueva imagen corporativa, donde los que nos conocéis ya, podremos disponer de estar un rato con vosotr@s y los que aun no nos conocéis personalmente podemos tener un momento para presentarnos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un Saludo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3146843150145148349?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3146843150145148349/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3146843150145148349' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3146843150145148349'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3146843150145148349'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2011/09/ingeberri.html' title='INGEBERRI'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7252086072135041512</id><published>2011-07-06T13:10:00.002+02:00</published><updated>2011-09-09T12:03:43.853+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Clientes/Bezeroak'/><title type='text'>CERTIFICACION ISO 9001:2008</title><content type='html'>Desde &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; queremos felicitar a &lt;strong&gt;EKAR SOLDADURA, S.L.L.&lt;/strong&gt; por su reciente certificación en la Norma ISO 9001:2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os lo habéis Merecido!!!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7252086072135041512?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7252086072135041512/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7252086072135041512' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7252086072135041512'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7252086072135041512'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2011/07/certificacion-iso-90012008.html' title='CERTIFICACION ISO 9001:2008'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3709965865977157539</id><published>2011-03-09T10:56:00.004+01:00</published><updated>2011-09-09T12:06:10.438+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Proyectos de Mejora.</title><content type='html'>Desde aqui queremos haceros llegar un par de noticias;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La primera de ellas es la apertura del Programa Compite; el cual subvenciona la mejora en nuestros procesos; sea de fabricación, organizativo, etc,...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por lo que os animamos a consultarnos cualquier duda que tengais sin compromiso alguno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La segunda de ellas es expresar nuestra gran satisfacción por nuestros clientes, ya que junto a ellos hemos conseguido que el gobierno vasco con este mismo programa el año pasado subvencione parte del gasto en el que han/estan incurrido/incurriendo en sus proyectos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esto no solo nos supone esa satisfacción por nuestros clientes sino por nosotros tambien ya que hemos conseguido un porcentaje de un 90% de exito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ante todo esto, simplemente recibir un saludo y con las cuestiones que os surjan ya sabéis donde estamos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3709965865977157539?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3709965865977157539/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3709965865977157539' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3709965865977157539'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3709965865977157539'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2011/03/proyectos-de-mejora.html' title='Proyectos de Mejora.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6408613039964611968</id><published>2011-01-11T10:10:00.004+01:00</published><updated>2011-01-11T10:36:00.144+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ayudas'/><title type='text'>SUBVENCIONES</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TSwjry1GJgI/AAAAAAAAAMA/JKOklPZ3TJ4/s1600/subvenciones-ayudas-asociaciones.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 166px; FLOAT: left; HEIGHT: 142px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5560858875181540866" border="0" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TSwjry1GJgI/AAAAAAAAAMA/JKOklPZ3TJ4/s320/subvenciones-ayudas-asociaciones.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Egunon, aprovechamos para felicitaros este año nuevo y comentaros las primeras ayudas que han salido hasta hoy que os pueden interesar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como siempre desde &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; nos ponemos a vuestra disposicion con culaquier duda que tengais.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;PROGRAMA GAITEK:&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Programa de apoyo a la realización de proyectos de desarrollo de nuevos productos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;PROGRAMA ETORGAI:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apoyo a la realización de proyectos integrados de investigación industrial en sectores estratégicos y fomentar una colaboración público-privada en Investigación y Desarrollo Tecnológico e Innovación, orientados a crear nuevos conocimientos útiles para obtener nuevos o mejores productos, procesos o servicios, así como integrar nuevas tecnologías de carácter estratégico, crear nuevas patentes y nuevas empresas de base científico-tecnológica (NEBTs).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;PROGRAMA NET:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ayudas para el apoyo integral al lanzamiento de Nuevas Empresas de Base Cientifica y Tecnológica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;PROGRAMA MEJORA DIGITAL:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Puesta en marcha del programa denominado "+DIGITAL@" con el doble objetivo de impulsar la utilización de las TICs (Paginas Web, ERPs,...), entre las PYMEs (Iniciativa Mejora +digital@) y entre las asociaciones de empresas y profesionales (Iniciativa Asociación +digital@). &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6408613039964611968?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6408613039964611968/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6408613039964611968' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6408613039964611968'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6408613039964611968'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2011/01/subvenciones.html' title='SUBVENCIONES'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TSwjry1GJgI/AAAAAAAAAMA/JKOklPZ3TJ4/s72-c/subvenciones-ayudas-asociaciones.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4688338827415486331</id><published>2010-12-22T17:24:00.002+01:00</published><updated>2010-12-22T17:28:12.035+01:00</updated><title type='text'>¡¡¡ZORIONAK!!!</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TRIm9TLbhFI/AAAAAAAAAL0/kzR49dTuJ9k/s1600/FELICITACION.jpg"&gt;&lt;img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; DISPLAY: block; HEIGHT: 240px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5553544125063332946" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TRIm9TLbhFI/AAAAAAAAAL0/kzR49dTuJ9k/s320/FELICITACION.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4688338827415486331?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4688338827415486331/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4688338827415486331' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4688338827415486331'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4688338827415486331'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/12/zorionak.html' title='¡¡¡ZORIONAK!!!'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TRIm9TLbhFI/AAAAAAAAAL0/kzR49dTuJ9k/s72-c/FELICITACION.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1178810890214415474</id><published>2010-06-30T17:52:00.004+02:00</published><updated>2010-06-30T17:59:18.337+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>KaloTEK Renovables, S.L recibe el primer Premio Nueva Empresa Vasca</title><content type='html'>&lt;strong&gt;En la XII edición del Concurso Nueva Empresa Vasca organizada por Garapen la empresa recibió el primer premio.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En los encuentros celebrados el día 7 de junio en Gasteiz en el marco del Día de la Persona Emprendedora, la Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo (Garapen) entregó los galardones del XII Concurso de Iniciativas Empresariales "Nueva Empresa Vasca".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ocho empresas optaban como finalistas a este galardón, siendo la empresa Kalotek Renovables, S.L. la distinguida con el primer premio. Kalotek Renovables está especializada en la fabricación, desarrollo y comercialización de soluciones en el ámbito de las Energías Renovables, el Ahorro y la Eficiencia Energética. Fundada en el 2009, por un equipo de profesionales con una previa trayectoria industrial y con una visión clara sobre el relevante papel de la innovación en el futuro de la construcción, se constituyó como pionera en la fabricación de captadores solares de Gran Formato a nivel nacional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; como empresa implantadora del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;KALOTEK RENOVABLES, S.L.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; quiere Felicitaros efusivamente por este logro y animaros a que sigais en el camino de la Innovación y la Calidad en vuestra andadura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;ZORIONAK&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1178810890214415474?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1178810890214415474/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1178810890214415474' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1178810890214415474'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1178810890214415474'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/06/kalotek-renovables-sl-recibe-el-primer.html' title='KaloTEK Renovables, S.L recibe el primer Premio Nueva Empresa Vasca'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5540334739818268798</id><published>2010-06-07T18:45:00.003+02:00</published><updated>2010-06-30T17:58:21.422+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>"No es tiempo de parar"</title><content type='html'>Parece la historia que nunca termina, la de “ahora nos toca esperar” a que se materialicen en pedidos las numerosas consultas y buenas sensaciones que se han dado en la BIEMH´10. Frente a la aptitud activa que desde todos los actores de este panorama se fomenta para que la economía se vuelva a activar y todos volvamos a ser “felices”. Pues eso, unos a apilar leña y otros a esperar el fuego.&lt;br /&gt;La duda surge cuando ya cansados de apilar leña, y de hacer los deberes, tenemos madera de sobra y la lección bien aprendida, y el fuego no se enciende, ni llega nunca la fecha del examen. ¿Y ahora qué?&lt;br /&gt;Pues antes de que olvidemos el resultado del Indicador de Política Exterior, más conocido como Eurovisión, cuyo resultado traigo a este artículo (porque generalmente la gente culta no ve estas cosas o se quedan con las anécdotas del momento) dando ganadora a Alemania, con votaciones importantes de países como Grecia. ¡Por casualidad!&lt;br /&gt;Pues, no, las casualidades son las justas. El hecho de que Alemania tenga la fuerza necesaria para rescatar a la EU de su agujero es el resultado del trabajo e inversiones durante muchos años, no sólo cuando hay crisis. Como que tampoco es casual que sean pioneros en muchas de las tecnologías que pudimos ver en la ya pasada feria de maquina-herramienta.&lt;br /&gt;Mientras muchos hemos estado mirándonos el ombligo durante años porque el trabajo nos venía sólo y nos escudábamos en que no teníamos tiempo para gestionar nuestras empresas. Alemania trabajaba con tecnologías que ahora a nosotros nos empiezan a sonar.&lt;br /&gt;Ahora tenemos tiempo, lo que ocurre es que no tenemos recursos formativos o/ni económicos. El que sólo sabe acarrear leña, tendrá que aprender a hacer fuego o encontrar quién le haga el fuego a cambio de leña. El problema estaría si ya no quedara leña que apilar.&lt;br /&gt;Es una realidad, que la recuperación económica es cada vez más difícil de predecir. Y hasta entonces sólo hay dos opciones: seguir trabajando para que las olas nos pillen encima de la tabla, o sentarnos en la playa. Bueno, también existe la otra opción, que es recoger la sombrilla y marcharnos a casa. Pero esa, está lejos de lo que es una empresa.&lt;br /&gt;Pues eso, que el que ya crea que ya ha apilado suficiente leña que busque cómo hacer el fuego… porque no es tiempo de parar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;INGEBERRI&lt;br /&gt;Rubén Conde.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5540334739818268798?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5540334739818268798/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5540334739818268798' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5540334739818268798'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5540334739818268798'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/06/no-es-tiempo-de-parar.html' title='&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&quot;No es tiempo de parar&quot;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3209453956188607044</id><published>2010-05-12T17:06:00.001+02:00</published><updated>2010-05-12T17:49:58.699+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Innovación y políticas verdes nuevas fuentes de desarrollo</title><content type='html'>Enfrentados a niveles de desempleo sin precedentes, déficits fiscales y deudas de los países insostenibles y niveles bajos de crecimiento económico, los gobiernos han de enfocar sus esfuerzos en promover la innovación y desarrollar políticas pro-verde como potencial fuente de crecimiento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Son las políticas que la OCDE fomenta y recomienda a sus países miembros, en diversos informes y mensajes públicos de sus líderes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La innovación, que engloba la creación y la difusión de productos, procesos y métodos nuevos, es una parte fundamental para la solución de estos problemas estructurales de la economía. Y apoyar a los investigadores de energías limpias y promocionar un crecimiento sostenible, es otro de los elementos cruciales para resolver dichos problemas e impulsar el crecimiento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: www.invintia.com/index.aspx?op=ei&amp;ap=EI&amp;i=252&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3209453956188607044?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3209453956188607044/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3209453956188607044' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3209453956188607044'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3209453956188607044'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/05/innovacion-y-politicas-verdes-nuevas.html' title='Innovación y políticas verdes nuevas fuentes de desarrollo'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3460012776168956614</id><published>2010-05-05T17:14:00.003+02:00</published><updated>2010-05-05T17:26:48.524+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ayudas'/><title type='text'>Ayudas Diputación de Bizkaia</title><content type='html'>Desde la Diputación de Bizkaia nos llega una serie de ayudas muchas de ellas orientadas hacia la consecucion de proyectos de Innovación, que os queremos mostrar, muchas de ellas acaban el 31 de este mes de mayo, por lo tanto si estuvierais interesados, como siempre poneros en contacto con nosotros y os informaremos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, un saludo.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;strong&gt;Plan de Mejora de la Competitividad &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Promoción de nuevas empresas innovadoras&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Desarrollo de proyectos empresariales Innovadores.&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;      Facilitar el desarrollo y la maduración del Plan de Viabilidad de proyectos empresariales   innovadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Nuevas empresas innovadoras&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;      Promocionar la creación y puesta en marcha de nuevas empresas innovadoras en Bizkaia.&lt;br /&gt;      Mejora de la competitividad empresas existentes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Unidades de I+D empresariales&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;      Impulsar la puesta en marcha de nuevas unidades de I+D empresariales.&lt;br /&gt;      Incrementar la actividad y el desarrollo de unidades de I+D existentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Proyectos de la mejora de la competitividad&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Incrementar la Competitividad de las empresas de Bizkaia.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;     Apoyar el desarrollo de proyectos innovadores en las áreas de producto, proceso, organización, mercado e internacionalización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Apoyo a la inversión generadora de empleo&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;     Impulsar el desarrollo e implantación de inversiones productivas que mejoren la competitividad y generen nuevos puestas de trabajo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3460012776168956614?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3460012776168956614/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3460012776168956614' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3460012776168956614'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3460012776168956614'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/05/ayudas-diputacion-de-bizkaia.html' title='Ayudas Diputación de Bizkaia'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2900623755956572117</id><published>2010-04-12T10:14:00.003+02:00</published><updated>2010-04-12T10:36:37.404+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Innovacion...¿De que vivís?</title><content type='html'>Desde &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; nos ha parecido muy significativo este articulo de opinion publicado en el Diario Vasco, y aqui os lo dejamos ya que nos sentimos muy identificados con su contenido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En un acto social sobre el futuro de la competitividad coincidimos antiguos conocidos que habíamos compartido aventuras empresariales hace unos años. Alguien preguntó al grupo en el que me encontraba: «Vosotros, ¿de qué vivís?». A lo que respondimos: «¡De innovar!». Nos miraron con sorpresa e insistieron: «Pero. ¿Se puede vivir de eso en Euskadi?».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es preocupante que en esta tierra resulte extraño para alguien pensar que se puede vivir de la innovación. Pero sucede, afortunadamente. No somos muchos los que tenemos el privilegio de 'vivir de innovar' movilizando a empresas, de ayudarlas a organizarse para innovar y, fundamentalmente, de trasladar ideas al mercado, generando valor añadido, nuevos negocios, productos y procesos, y nuevas formas de organizarse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vivimos de identificar espacios de oportunidad, de conectar las capacidades de las empresas con el mercado, de combinar esas capacidades y crear nuevos productos, de explorar las nuevas tecnologías allí donde se generan. En nuestro trabajo son elementales nuestras relaciones y nuestra función de 'hubs' en el conocimiento social. Somos capaces de estructurar el mejor equipo para el mejor proyecto y, así, no reinventar la rueda. De nuestra imaginación y entusiasmo por evolucionar se regeneran economía y progreso. Vivimos de la experiencia real de innovar acumulada en los últimos 15 años; de haber desarrollado un proceso integral de innovación y de habernos aliado con los mejores. Para ello, ponemos en práctica el discurso de la innovación abierta. Atraemos el conocimiento para convertirlo en negocio utilizando nuestro 'olfato' de mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesar de todos los esfuerzos por hacer de la innovación nuestro factor competitivo clave, de haber invertido muchos millones de euros en comunicación y en la generación de comunidades de 'innovadores', de haber llegado incluso a quemar el término innovación, vivimos en un país em el que aún parece extraño que alguien pueda vivir de innovar. En realidad no es fácil. Requiere mucho esfuerzo e ilusión, pero es uno de los principales caminos para nuestro, todavía, impredecible futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Articulo condensado de CARLOS FDEZ. ISOIRD MANAGING DIRECTOR, CENTRO DE INNOVACIÓN DENOKINN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El link del articulo completo es: http://www.diariovasco.com/v/20100411/opinion/articulos-opinion/innovacion-vivis-20100411.html&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2900623755956572117?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2900623755956572117/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2900623755956572117' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2900623755956572117'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2900623755956572117'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/04/innovacionde-que-vivis.html' title='Innovacion...¿De que vivís?'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4612101065459692356</id><published>2010-03-25T13:02:00.002+01:00</published><updated>2010-03-25T13:09:32.308+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>PROGRAMA COMPITE</title><content type='html'>Estamos de enhorabuena, desde la SPRI han sacado un nuevo programa de ayudas a la innovacion para las pymes con muchas mejoras con respecto a ediciones pasadas, aqui os dejamos la información.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los Proyectos específicos que se subvencionaran seran los siguientes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;􀂄 Mejora Competitiva&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;􀂄 Innovación&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;􀂄 Diversificación&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;􀂄 Búsqueda de nuevos mercados&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estamos hablando que la subvencion para la realizacion de estos proyectos oscilaria entre sus limites minimos y maximos desde 75.000 € a 250.000 €, dependiendo del tipo de proyecto presentado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; os animamos a presentaros ya que a diferencia que otros años pasados, las resoluciones seran en un plazo de dos meses a la entrega del proyecto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como siempre para cualquier duda que os pueda surgir comunicaros con nosotros sin ningun compromiso.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4612101065459692356?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4612101065459692356/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4612101065459692356' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4612101065459692356'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4612101065459692356'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/03/programa-compite.html' title='PROGRAMA COMPITE'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5679544983934804049</id><published>2010-03-08T17:44:00.002+01:00</published><updated>2010-03-08T17:49:20.430+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ayudas'/><title type='text'>Nuevas Ayudas</title><content type='html'>Aqui os comunicamos las nuevas ayudas, que ponen a nuestra disposición los organismos públicos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Ayudas para planes de salvamento y reestructuración de empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Ayudas para el apoyo a la competitividad de las empresas mediante el desarrrollo de la innovación tecnológica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Programa AFI, de Ayudas Financieras a la Inversión en el Sector Industrial, Turístico y Comercial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Itinerarios de Competitividad e Innovación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como siempre, ya sabeis que desde &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; estamos a vuestra disposición para resolveros cualquier duda que tengais.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5679544983934804049?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5679544983934804049/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5679544983934804049' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5679544983934804049'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5679544983934804049'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/03/nuevas-ayudas.html' title='Nuevas Ayudas'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5026257876421356393</id><published>2010-03-08T15:53:00.008+01:00</published><updated>2010-03-08T17:34:50.715+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Proiektuak/Proyectos'/><title type='text'>CERTIFICACIONES ISO 9001:2008/INNOTEK/GAITEK 2009</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/S5UU_3ouUfI/AAAAAAAAALk/O_UE6OCoujk/s1600-h/dar%2520la%2520mano.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 182px; FLOAT: left; HEIGHT: 167px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446282411873554930" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/S5UU_3ouUfI/AAAAAAAAALk/O_UE6OCoujk/s320/dar%2520la%2520mano.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Desde &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI&lt;span style="color:#000000;"&gt;,&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;queremos &lt;strong&gt;felicitar&lt;/strong&gt; a dos empresas que han apostado fuertemente por la Calidad y que han sido recompensadas con la certificacion en ISO 9001:2008, a las cuales hemos acompañado durante el proceso de implantación y certificación como son:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;- &lt;strong&gt;GNC Láser, S.A.&lt;/strong&gt; empresa de base tecnológica e innovadora, por los servicios que ofrece como son la Soldadura, Temple y Recubrimiento mediante laser, a la que ha sido otorgada diferentes premios por sus innovadores servicios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;- &lt;strong&gt;Kalotek Renovables, S.L.&lt;/strong&gt; empresa que apuesta fuertemente por un sector emergente como son las energias renovables y por la innovación en toda su organización.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dos ejemplos de dos empresas que ahora añaden a sus innovadores procesos, el aseguramiento de la calidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tambien queremos hacer extensible esta felicitación a las empresas que de nuestra mano han sido reconocidas a traves de los distintos programas de innovación.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5026257876421356393?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5026257876421356393/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5026257876421356393' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5026257876421356393'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5026257876421356393'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/03/certificaciones-iso-90012008.html' title='CERTIFICACIONES ISO 9001:2008/INNOTEK/GAITEK 2009'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/S5UU_3ouUfI/AAAAAAAAALk/O_UE6OCoujk/s72-c/dar%2520la%2520mano.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4659705544360748277</id><published>2010-02-22T12:30:00.001+01:00</published><updated>2010-02-22T12:32:22.889+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>SPRI INNOVACION</title><content type='html'>&lt;strong&gt;La SPRI destina 6 millones de euros a proyectos de innovación para las pymes&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estas ayudas, según ha informado la entidad en un comunicado, están recogidas en el programa Excelente Aldatu, enmarcado a su vez en la iniciativa "+Euskadi" del Gobierno Vasco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El propósito del programa, según la Spri, es poner ayudas a disposición de las empresas para la puesta en marcha de proyectos de innovación en los ámbitos de reorientación estratégica, entendida como la búsqueda de cambios significativos y que impliquen un cambio en el modelo de negocio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;También impulsa las medidas que transformen la presencia de la empresa en el mercado y aquellas dirigidas a desarrollar un sistema de gestión innovador.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas que se pueden beneficiar de las ayudas son las pymes con más de 10 empleados que, previamente, hayan llevado a cabo una reflexión sobre sus capacidades de innovación a través de la realización de una 'berrikuntza', agenda o similar, para posteriormente definir un plan de acción derivado de dicho proceso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las ayudas que la Spri concede bajo la denominación de Aldatu Innovación Excelente tienen consideración de subvención no reintegrable y alcanzan un máximo de 90.000 euros por empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el ejercicio pasado este programa recibió 371 proyectos por parte de 461 empresas, más de la mitad del sector industrial (55%) y el 29% del sector servicios. Se les concedió una subvención global de 5,2 millones de euros, con una media de 22.373 euros por compañía.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esperamos desde &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; que esta noticia os sea de interes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4659705544360748277?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4659705544360748277/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4659705544360748277' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4659705544360748277'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4659705544360748277'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/02/spri-innovacion.html' title='SPRI INNOVACION'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2348362988579221124</id><published>2010-02-01T11:45:00.001+01:00</published><updated>2010-02-17T18:04:28.758+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Proyectos de I+D+i. INGEBERRI. Es el Futuro.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Una vez recibidas por nuestras empresas las resoluciones de los programas del Gobierno Vasco y la SPRI; Gaitek-Innotek; tenemos que comentar que el resultado global y porcentual para nosotros es satisfactorio, aunque no completamente, de los proyectos que hemos gestionado este año pasado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Parece que la innovación en terminos tecnologicos y no solo hablo de la inversion en maquinaria tecnologicamente mas avanzada, sino de esa innovacion, en investigación, en generar nuevos productos o nuevas formas de hacer las cosas, que nos desmarcan de la competencia se observa de manera diferente desde las empresas , animandolas a seguir innovando, a adelantarse a las exigencias de su cliente y a colaborar con el en ese producto que saca al mercado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Estas ayudas permiten a estas empresas apostar por este nuevo tipo de forma de competir alejandose de la forma de trabajo anterior que simplemente recogia las exigencias del cliente.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El uso de herramientas ya conocidas por todos como las normas de calidad ISO 9001:2008 se han antojado importantisimas para el funcionamiento de estas investigaciones, aportando una calidad a este servicio que proporcionan ahora estas empresas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En definitiva, nos alegramos por todas y cada una de las empresas que apuestan por la innovacion como forma de desmarcarse de las demas empresas, como forma de dar un servicio al cliente que antes no se daba y como no por la inyeccion economica recibida.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Desde &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; os queremos animar a que sigais en este camino y animar al resto de empresas tanto los que han presentado y no han sido objeto de subvención, a que sigan apostando por este camino porque es el futuro; y a las que no se han presentado a que se dejen asesorar en este tipo de temas, ya que valga la redundancia, &lt;strong&gt;es el futuro&lt;/strong&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2348362988579221124?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2348362988579221124/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2348362988579221124' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2348362988579221124'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2348362988579221124'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/02/proyectos-de-idi-ingeberri-es-el-futuro.html' title='Proyectos de I+D+i. INGEBERRI. Es el Futuro.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8091967859589768591</id><published>2010-02-01T11:42:00.001+01:00</published><updated>2010-02-01T11:44:23.817+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><title type='text'>Subvenciones</title><content type='html'>Añadimos mas ayudas, que quizas os puedan interesar:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.euskadinnova.net/home.aspx?tabid=282&amp;amp;idAyuda=20100634&amp;amp;utm_source=ayudas&amp;amp;medium=email&amp;amp;campaign=ayudas_29/01/2010" rel="nofollow" target="_blank"&gt;Ayudas para potenciar la creación, funcionamiento y desarrollo de las estructuras de los productos agroalimentarios protegidos con signos de calidad diferenciada.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.euskadinnova.net/home.aspx?tabid=282&amp;amp;idAyuda=20100743&amp;amp;utm_source=ayudas&amp;amp;medium=email&amp;amp;campaign=ayudas_29/01/2010" rel="nofollow" target="_blank"&gt;Programa Marco para la Innovación y la Competitividad (2007-2013). Apoyo a la política en materia de Tecnologías de la Información y la comunicación&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.euskadinnova.net/home.aspx?tabid=282&amp;amp;idAyuda=20100450&amp;amp;utm_source=ayudas&amp;amp;medium=email&amp;amp;campaign=ayudas_31/01/2010" rel="nofollow" target="_blank"&gt;Ayudas a la inversión en capital para promover la modernización, innovación y adaptación tecnológica de las industrias culturales&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Ingeberri&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8091967859589768591?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8091967859589768591/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8091967859589768591' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8091967859589768591'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8091967859589768591'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/02/subvenciones.html' title='Subvenciones'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7880476215476834844</id><published>2010-01-28T11:13:00.002+01:00</published><updated>2010-01-28T11:17:46.497+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>"La CALIDAD es un valor añadido"</title><content type='html'>Mientras capeamos la crisis, unos mejor que otros, nos esforzamos por mantener creencias o metodologías que añaden valor a lo que hacemos pero que no son lo que producimos. Los más “creyentes” no entienden cómo algunos olvidan la relevancia de ofrecer en el mercado un producto con una serie de ventajas añadidas frente a algo que lo puede hacer cualquier “chino” (sin ánimo de ofender a nadie), mientras los menos ortodoxos se esfuerzan en justificar su mentalidad de otra época abandonando o criticando destructivamente trabajos que desde la “sombra” han hecho ganar una posición, una imagen o un cliente que sin ese valor añadido jamás hubieran tenido.&lt;br /&gt;         Es clásica la frase de que “cualquiera tiene la ISO...”, pues es probable. Pero lo cierto es que está al alcance de todos, aunque no de cualquiera. Para lograr esta certificación hay que trabajar y prepararse, y el que la tiene es porque lo ha hecho así, independientemente de si luego ha abandonado en mayor o menor media su praxis.&lt;br /&gt;         En resumen, la ISO 9001 no la tiene cualquiera por mucho que quien no la tiene, se empeñe en pensarlo. Porque cree que nunca la ha necesitado o no la necesitará.&lt;br /&gt;         Y ahora, en estos tiempos, cierto es que estamos viendo empresas que desaparecen y estaban certificadas, frente a empresas que sobreviven sin esta característica. Tan cierto, como que muchas que no tienen la norma están viendo mermadas sus capacidades de negocio, cuando hasta hace unos meses pensábamos que la norma ya no abría puertas, ni tampoco las cerraba. Léase entre líneas: una salida a esta situación de crisis sea “agarrarnos al carro” de la europa en recuperación, que ahora sí está exigiendo que demuestres con algo más que palabras que eres bueno en lo que haces. Porque me temo que ya se han dado cuenta que aquí todos decimos que somos buenos en lo hacemos.        &lt;br /&gt;         No podemos afirmar que quien no tiene ISO no tiene calidad, ni al revés tampoco. Pero lo cierto es que la manera más fácil de demostrar la calidad a un cliente en alemania es tener la certificación. Y puede que no te abra la puerta, pero seguro que no te la cierra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rubén Conde.&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;INGEBERRI&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7880476215476834844?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7880476215476834844/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7880476215476834844' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7880476215476834844'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7880476215476834844'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/01/la-calidad-es-un-valor-anadido.html' title='&quot;La CALIDAD es un valor añadido&quot;'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4794224184049566369</id><published>2010-01-27T15:37:00.006+01:00</published><updated>2010-02-23T18:37:46.103+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SERVICIOS'/><title type='text'></title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/S2BTlyhkkJI/AAAAAAAAALc/TOly1HFIE_o/s1600-h/innovacion_radical-247x300.jpg"&gt;&lt;img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 247px; DISPLAY: block; HEIGHT: 300px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5431433059291664530" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/S2BTlyhkkJI/AAAAAAAAALc/TOly1HFIE_o/s320/innovacion_radical-247x300.jpg" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Desde &lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Ingeberri&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;os queremos informar que los servicios que podeis disponer con nosotros son los siguientes:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;strong&gt;CALIDAD-MEJORA CONTINUA.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Implantación de Diversos Sistemas de Calidad, Mejora y/o Medioambiente:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;•&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Metodología 5s.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• ISO 9001:2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• ISO 14001.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Metodologías Kaizen/T.P.M.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• EFQM.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Sistema PREMIE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Equipos de Mejora Continua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Sistemas Personalizados de Calidad.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;strong&gt;INNOVACIÓN.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;Ofrecemos: &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;• Proyectos de Innovación. (Producto-Proceso-Personas)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Sistemas de Innovación PERSONALIZADOS BAJO UNE 166000.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Herramientas de Creatividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Asesoria Innovadora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Innovación Tecnológica. &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;INGENIERÍA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Reingeniería y Mejora de la Producción usando herramientas tales como:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;• Lean Manufacturing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Análisis y Optimización de Procesos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Distribución en Planta.(Lay-out). Instalaciones "LLave en Mano".&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:180%;color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;FORMACIÓN&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="left"&gt;Cursos, Seminarios, Charlas; Las características de nuestros servicios en esta línea son:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;• Temarios a Medida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Planes Anuales de Formación Continua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Oferta propia formativa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;( Prevención de Riesgos, Ingeniería, Calidad, Innovación, Creatividad)&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;GESTIÓN DE SUBVENCIONES.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;br /&gt;Desde Ingeberri, gestionamos totalmente subvenciones de todo tipo:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;• Innovación. (Proyectos I+D+i)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• M.E.P.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Subvenciones de apoyo a la Pyme en general.&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;(&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Consultarnos vuestras necesidades y estudiaremos en que ayuda podeis encajar&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;)&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:180%;color:#ff0000;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;color:#ff0000;"&gt;DISEÑO GRAFICO.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;• Imagen corporativa:&lt;/strong&gt; Creación y rediseño de logotipos&lt;strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Identidad corporativa:&lt;/strong&gt; Tarjetas de visita, sobres, papelería completa&lt;strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Catálogos, folletos, cartelería.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Diseño y maquetación de publicaciones, revistas, memorias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Publicidad, diseño anuncios prensa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fotografía de empresa, publicitaria, artística.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Gestión de servicios de impresión.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;color:#ff0000;"&gt;PRODUCCION AUDIOVISUAL.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;• Videos corporativos e institucionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Video clips.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Documentales.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;strong&gt;DISEÑO Y CREACION WEB.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;• Diseño de páginas web corporativas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• E-Commerce, tiendas on line, E-marketing, Intranet / Extranet….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Gestión y mantenimiento de dominios, de alojamiento (hosting) y de cuentas de correo electrónico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Posicionamiento web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Alta en buscadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Diseño y creación de CD’s interactivos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Creación de banners animados para publicidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Presentaciones multimedia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Catálogos multimedia. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;Y como siempre os recordamos, si teneis dudas o preguntas, llamarnos sin ningun compromiso.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;INGEBERRI.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4794224184049566369?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4794224184049566369/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4794224184049566369' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4794224184049566369'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4794224184049566369'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/01/desde-ingeberri-os-queremos-informar.html' title=''/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/S2BTlyhkkJI/AAAAAAAAALc/TOly1HFIE_o/s72-c/innovacion_radical-247x300.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-845082864786514861</id><published>2010-01-26T16:20:00.004+01:00</published><updated>2010-01-26T18:06:47.896+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><title type='text'>Ayudas del Gobierno Vasco a la Industria.</title><content type='html'>Las ayudas que hasta este momento pueden acceder las pymes son las siguientes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;GAITEK&lt;/strong&gt;: Desarrollo de &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Nuevos Productos&lt;/span&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;HOBEKI DIGITALA&lt;/strong&gt;: Desarrollo de digitalizacion de procesos en la pyme; por ejemplo: &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Paginas Web&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;MICROEMPRESA DIGITALA&lt;/strong&gt;: Acceso a la microempresa a la tecnologia de la información y comunicación; por ejemplo: &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;Compra de Ordenadores&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;,...&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Desde &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Ingeberri&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; os queremos hacer llegar que a medida que vayan saliendo mas ayudas os las comunicaremos y si teneis cualquier duda, como siempre no dudeis en poneros en contacto con nosotros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un saludo&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-845082864786514861?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/845082864786514861/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=845082864786514861' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/845082864786514861'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/845082864786514861'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2010/01/ayudas-del-gobierno-vasco-la-industria.html' title='Ayudas del Gobierno Vasco a la Industria.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7383427893783014968</id><published>2009-12-21T18:33:00.005+01:00</published><updated>2009-12-21T18:39:29.629+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>ZORIONAK ETA URTE BERRI ON</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/Sy-xzthPAII/AAAAAAAAALM/xrIdqH5S5x0/s1600-h/Imagen1.jpg"&gt;&lt;img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; DISPLAY: block; HEIGHT: 293px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5417744378700431490" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/Sy-xzthPAII/AAAAAAAAALM/xrIdqH5S5x0/s400/Imagen1.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;Pues solamente queremos añadir que disfruteis estas fiestas y que nos vemos a la vuelta.&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Rubén Conde/Zigor Alonso&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;Besarkada Bat!!!&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="font-size:180%;color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7383427893783014968?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7383427893783014968/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7383427893783014968' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7383427893783014968'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7383427893783014968'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/12/zorionak-eta-urte-berri-on.html' title='ZORIONAK ETA URTE BERRI ON'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/Sy-xzthPAII/AAAAAAAAALM/xrIdqH5S5x0/s72-c/Imagen1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7760791203886937838</id><published>2009-12-15T17:54:00.000+01:00</published><updated>2009-12-15T17:55:41.981+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>Unda defiende la mejora de los procesos productivos para actuar sobre los costes frente al abaratamiento del trabajo</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;El consejero de Industria del Gobierno vasco, Bernabé Unda, defendió hoy la mejora de los procesos productivos para actuar sobre los costes frente a la opción del abaratamiento del trabajo o de las materias primas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"En las actuales circunstancias de globalización no es posible competir en los términos tradicioanales de bajos costes de materias primas o de salarios", afirmó Unda, en el transcurso del encuentro "Forum Euskadi. Nueva Europa", celebrado en Bilbao.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En su intervención, destacó que el Gobierno vasco "tiene muy clara" la política industrial, de innovación, de comercio y de turismo que quiere desarrollar y aseguró que todo su Departamento tiene como objetivo ser "proveedores de soluciones".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unda aseguró que el mayor reto de la actual política industrial es que el tejido industrial consiga "salvar la crisis" con el "menor costo posible en destrucción de empleo, capacidad productiva y know how.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero de Industria subrayó la importancia de aumentar la competitividad de las empresas vascas y aseguró que ello se logra con la diferenciación a partir de la aportación del valor añadido de los productos y servicios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unda indicó que, en las actuales circunstancias de globalización, no es posible competir "en los términos tradicionales de bajos costes de materias primas o de salarios".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El titular de Industria manifestó que, en todo caso, una empresa debe funcionar con unos "costes menores" que la competencia. A su juicio, para actuar sobre los costes, la palanca principal "ya no es, por lo tanto, el abaratamiento del trabajo o de las materias primas, sino la mejora de los procesos productivos".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ello, defendió que la vía debe ser la "innovación" y, en este marco, abogó porque las empresas afronten la "búsqueda de nuevos mercados, la introducción de mejoras en sus productos y servicios o las ganancias de productividad". &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7760791203886937838?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7760791203886937838/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7760791203886937838' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7760791203886937838'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7760791203886937838'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/12/unda-defiende-la-mejora-de-los-procesos.html' title='Unda defiende la mejora de los procesos productivos para actuar sobre los costes frente al abaratamiento del trabajo'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4827529009062575058</id><published>2009-12-14T12:06:00.002+01:00</published><updated>2009-12-14T12:06:45.040+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>El 20,8% de las empresas vascas innovan en el ámbito comercial, organizativo o tecnológico en el periodo 2006-08</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;El 20,8 por ciento de las empresas fueron innovadoras en el ámbito comercial, organizativo o tecnológico en el periodo 2006-2008, teniendo en cuenta la innovación tecnológica (15%) y la innovación no tecnológica (12,9%), según datos elaborados por Eustat. En las empresas de 10 y más empleados, el porcentaje de empresas innovadoras asciende al 41,2 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Instituto Vasco Estadística explicó que mientras que la innovación tecnológica puede ser de producto (un bien o un servicio, nuevo o sensiblemente mejorado, introducido en el mercado), o de proceso (la implementación dentro del establecimiento de un proceso nuevo o sensiblemente mejorado), la innovación no tecnológica está compuesta por innovaciones organizativas o de comercialización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según indicaron desde el Eustat, el 10,7 por ciento de las empresas vascas realiza innovación de organización --implementación de nuevos métodos organizativos en el funcionamiento interno de la empresa--, y el 7,3 por ciento desarrollan una innovación de comercialización --ejecución de nuevas estrategias o conceptos comerciales que difieran significativamente de los anteriores y que no hayan sido utilizados con anterioridad--.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En cuanto a las empresas de 10 y más empleados, las que realizan innovación de cualquier tipo significan el 41,2 por ciento en ese periodo. A nivel estatal, el porcentaje alcanza el 34,8 por ciento para el mismo período.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta cifra del 41,2 por ciento se alcanza tomando en cuenta que el 31,5 por ciento de estas empresas realizan innovación tecnológica y el 27,4 por ciento innovación no tecnológica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La innovación no tecnológica por su parte, y para este tamaño de empresas, se obtiene al realizar innovaciones organizativas el 23,6 por ciento de ellas y el 12,3 por ciento innovaciones de comercialización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Eustat subrayó que si se tienen en cuenta también las empresas que únicamente tienen innovación en curso o fallida, las llamadas empresas EIN, el porcentaje de empresas de 10 y más empleados que realizan innovación supone el 42,9 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La Encuesta de Innovación, realizada por Eustat, va dirigida a las empresas vascas de cualquier tamaño y de cualquier sector de actividad, salvo el primario, administración pública y el servicio doméstico. La encuesta se basa en una muestra representativa de 3.400 establecimientos ubicados en Euskadi. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4827529009062575058?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4827529009062575058/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4827529009062575058' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4827529009062575058'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4827529009062575058'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/12/el-208-de-las-empresas-vascas-innovan.html' title='El 20,8% de las empresas vascas innovan en el ámbito comercial, organizativo o tecnológico en el periodo 2006-08'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8135028818358224340</id><published>2009-12-09T12:48:00.000+01:00</published><updated>2009-12-09T12:49:36.847+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Europa da a Navarra 2 millones para 7 proyectos innovación y medio ambiente</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Un total de siete proyectos con participación navarra, que supondrán una inversión total de 2,7 millones de euros, han sido aprobados en la segunda convocatoria del programa Interreg IV C, por lo que se beneficiarán de una financiación de 2,05 millones provenientes de los fondos europeos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estos siete proyectos sitúan a Navarra como la región española con más iniciativas aprobadas dentro de esta convocatoria, lanzada para impulsar la cooperación de regiones europeas en la búsqueda de políticas comunes en materia de innovación y medio ambiente, según ha indicado hoy en un comunicado el Gobierno foral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los proyectos cuentan con la participación de la dirección general de Desarrollo Internacional del departamento de Economía y Hacienda; la dirección general de Empresa del departamento de Innovación, Empresa y Empleo (4 proyectos); fundación Dédalo y Agencia Navarra para la Innovación (ANAIN).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De los 7 proyectos en los que participa la Comunidad Foral, dos están además liderados por el socio navarro: Euris, encabezado por la dirección General de Empresa; e ICT-VN, por la Fundación Dédalo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proyecto Euris abordará la falta de masa crítica sobre redes globales de innovación en las regiones europeas y reenfocará el concepto de innovación hacia una "innovación abierta" que busque la colaboración entre empresas, universidades, centros de investigación, consumidores y autoridades. Cuenta con 5 socios liderados por el departamento de Innovación y la participación navarra es de 1.103.204 euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Brain Flow (dirección general de Desarrollo Internacional) aborda los problemas de retención y captación de talento a los que se enfrentan las regiones que no cuentan con grandes zonas metropolitanas y para ello se desarrollarán políticas que incrementen el atractivo regional, que apoyen a los sectores económicos clave en cada caso, y mejoren el sistema de educación superior. Cuenta con 8 socios liderados por North Rhein-Westphalia (Alemania) y la participación navarra es de 600.000 euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por su parte ICT-VN (fundación Dédalo) pretende introducir un nuevo reto en cuanto a políticas de promoción de sociedad de la información para pymes, buscando el trabajo en red y el desarrollo de las TICs. Cuenta con 10 socios liderados por Fundación Dédalo y la participación navarra es de 463.200 euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo de MKW (dirección general de Empresa) es la transferencia de buenas prácticas para mejorar la capacidad de innovación de las regiones. Cuenta con 13 socios liderados por Brianport Foundation (Holanda) y la participación navarra es de 160.699,68 euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proyecto Renren (dirección general de Empresa) reúne a regiones expertas en algún tipo de energía renovable, como es el caso de Navarra con la eólica o fotovoltaica, con el fin de crear redes de gobiernos regionales para intercambiar experiencias y establecer así redes de cooperación en nuevos proyectos y soluciones. Cuenta con 15 socios liderados por Schleswig-Holstein (Alemania) y la participación navarra es de 135.202,56 euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La finalidad del proyecto Organza (Agencia Navarra de la Innovación) es promover un intercambio sistemático de experiencias a nivel local y regional en el ámbito de las industrias creativas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuenta con 13 socios liderados por la ciudad de Arhem (Holanda) y la participación navarra es de 135.614 euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proyecto Scinnopoli (dirección general de Empresa) reúne las buenas prácticas de cuatro proyectos interregionales previos en el ámbito del impacto de las políticas regionales en materia de innovación. Cuenta con 9 socios liderados por la región de Lower Austrian (Austria) y la participación navarra es de 145.280 euros. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8135028818358224340?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8135028818358224340/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8135028818358224340' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8135028818358224340'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8135028818358224340'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/12/europa-da-navarra-2-millones-para-7.html' title='Europa da a Navarra 2 millones para 7 proyectos innovación y medio ambiente'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5156643433275787378</id><published>2009-12-03T16:50:00.000+01:00</published><updated>2009-12-03T16:51:13.441+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Azti-Tecnalia y Elika analizan en Bilbao los requisitos para fabricar alimentos "innovadores, sanos y seguros"</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;El Centro Tecnológico especializado en investigación marina y alimentaria AZTI-Tecnalia y la Fundación Vasca para la Seguridad Agroalimentaria (ELIKA) celebraron hoy en Bilbao una jornada en la que se analizaron las nuevas tendencias y expectativas del consumidor en materia de alimentación, así como los requisitos que las empresas agroalimentarias de Euskadi deben tener en cuenta para "la fabricación de alimentos innovadores, sanos y seguros".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En su discurso de apertura, el viceconsejero de Agricultura y Desarrollo Rural del Gobierno vasco, José Luis Anda, destacó que "la innovación en las empresas, y muy especialmente en un sector como el de la alimentación, se está convirtiendo en la piedra angular para el éxito en el mercado".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Esto obliga a los fabricantes a investigar en nuevas tecnologías e innovar en productos, ofreciendo alimentos que no se conocían hasta hace pocos años, más adaptados a las necesidades reales de los consumidores", apuntó.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Del mismo modo, el viceconsejero subrayó la necesidad de que los nuevos alimentos, además del valor nutritivo, incorporen ingredientes que presentan "cualidades fisiológicas suplementarias", con efectos "beneficiosos" tanto sobre la salud como el bienestar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, incidió en la seguridad de los alimentos y en el "estricto control" que se impone desde las autoridades europeas en materia de seguridad alimentaria, no sólo de los productos, sino de la publicidad de los mismos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la misma línea, la investigadora del Observatorio de Mercado de AZTI-Tecnalia Sonia Riesco ofreció una ponencia sobre las tendencias en la innovación de productos alimentarios, mientras que el vicepresidente del panel científico de Nutrición de la Autoridad Europea (EFSA), Andreu Palou, analizó "los problemas y perspectivas" de las declaraciones nutricionales y de salud en los alimentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la jornada también se presentaron ejemplos prácticos de innovación en industrias alimentarias que mostraron "desde cuál ha de ser el proceso de aprobación de un nuevo alimento --caso Flora proactiv de Unilever Foods Spain-- hasta cómo ha de ser el lanzamiento, estrategia de marketing y tramitación de la solicitud de un nuevo alimento con propiedades nutricionales y de salud --casos de la anchoa tradicional con contenido reducido en sal del Consorcio Español Conservero, el café con tila y melisa de Cafinsa y un producto lácteo cardioprotector de Tecnolat, respectivamente--", explicaron sus organizadores.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5156643433275787378?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5156643433275787378/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5156643433275787378' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5156643433275787378'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5156643433275787378'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/12/azti-tecnalia-y-elika-analizan-en.html' title='Azti-Tecnalia y Elika analizan en Bilbao los requisitos para fabricar alimentos &quot;innovadores, sanos y seguros&quot;'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5411590112351975567</id><published>2009-12-01T15:58:00.002+01:00</published><updated>2009-12-01T16:06:37.246+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>¿ Somos Innovadores ?...</title><content type='html'>Euskadi parece haber cogido sólo a medias el tren de la innovación, pues si bien es cierto que aumenta la inversión en I+D+i (investigación, desarrollo e innovación), preocupa que desde hace varios años descienda, aunque sea ligeramente, el porcentaje de empresas vascas innovadoras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Así se desprende de los datos hechos públicos ayer por el Instituto Vasco de Estadística (Eustat), según los cuales las empresas vascas dedicaron a innovación casi 2.800 millones de euros en 2008, que suponen un aumento del 6,6% con respecto al ejercicio precedente y el 4,1% del PIB. Sin embargo, el porcentaje de compañías innovadoras retrocede al 15%, después de rozar el 17% en 2005.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Eustat cifra en 29.351 las empresas vascas innovadoras. Y precisa que se consideran como tales las que son capaces de introducir en el mercado algún producto -ya sea bien o servicio- nuevo o sensiblemente mejorado, el 5,8% en el pasado año, o las que implantan dentro del propio establecimiento un proceso nuevo o mejorado también sensiblemente, el 13,8%.&lt;br /&gt;Por lo que respecta a Gipuzkoa, el porcentaje total de empresas innovadoras con que cuenta se sitúa en el 14,7%, ligeramente por debajo de la media vasca y tres puntos porcentuales menos que en 2003, año a partir del cual ha ido cayendo poco a poco, en un goteo sin pausa. Dicho porcentaje nos coloca por detrás de Vizcaya, que nos supera en ocho décimas, y por delante de Álava, a la que aventajamos en un punto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Considerando sólo las empresas de diez o más empleados, nuestro territorio presenta su mejor cara, pues cuenta con un 35,4% de empresas innovadoras, ocho décimas menos que en 2007 pero superior a los datos de años anteriores. En este capítulo Gipuzkoa supera en casi seis puntos a sus vecinos vizcaínos y alaveses, y en cuatro puntos a la media de Euskadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Apoyos y dificultades&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entre las principales actividades necesarias para la innovación, prosigue el Eustat, destacan el gasto en I+D+i interna con el 45,4%, la adquisición de maquinaria y equipo con casi el 30%, y la compra de I+D+i externa con casi el 14%, quedando para el resto de actividades un 11%. Por otra parte, en las empresas innovadoras el 25,4% del total de su cifra de negocios proviene de sus productos innovadores, mientras que los productos sin alterar o ligeramente modificados representan el 74,6% restante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En cuanto a la financiación, el 35% de las empresas con inversiones en actividades de innovación reciben algún apoyo financiero público. Destaca la proveniente del Gobierno Vasco (26,3%), seguida a distancia de las diputaciones forales (9,3%), Unión Europea (8,8%), Administración del Estado(5,1%) y administraciones locales (3,4%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, más de la mitad de empresas vascas considera que existen determinados factores que dificultan la innovación, entre los que resaltan sus elevados costes (40,6%), la falta de fuentes de financiación (37,7%) y los riesgos económicos, que consideran que son excesivos (37,2%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tambien aducen factores internos como falta de información sobre mercados y tecnología y de personal cualificado, junto a rigideces de organización. Otros factores que señalan son la insuficiente flexibilidad de las normas y la falta de sensiblidad de los clientes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5411590112351975567?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5411590112351975567/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5411590112351975567' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5411590112351975567'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5411590112351975567'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/12/somos-innovadores.html' title='¿ Somos Innovadores ?...'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-714414948422625541</id><published>2009-11-30T12:33:00.001+01:00</published><updated>2009-11-30T12:34:53.574+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>The ten million project</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Gipuzkoa Berritzen, la entidad que promueve la innovación en este territorio, dio a conocer hoy la puesta en marcha de la segunda edición del premio 'The ten million proyect', que apoya proyectos innovadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En un comunicado, el presidente de Gipuzkoa Berritzen, Juan Mari Uzkudun, recordó que la convocatoria de este premio, dotado con 40.000 euros y el compromiso de convertir en realidad el proyecto ganador, cuya dimensión puede alcanzar los 10 millones de euros, está abierta a toda la sociedad guipuzcoana, empresas, universidades, centros tecnológicos o personas físicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;'The ten million project' tendrá en especial consideración aquellos proyectos que sean realizables y autosostenibles, que supongan cambios que generen valor, que sean relevantes para Gipuzkoa, que tengan un impacto positivo en la creación de empleo, que cuenten con la suficiente dimensión, fomenten la participación de diferentes entidades y grupos de personas, sean respetuosos con el medio ambiente y tengan potencial de internacionalización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En este sentido, la iniciativa pretende impulsar un reconocimiento público de la creatividad y la innovación entre el conjunto de agentes económicos y sociales que incentive el pensamiento innovador en Gipuzkoa y, al mismo tiempo, pretende erigirse en el elemento canalizador de apoyos para lograr que proyectos de estas características resulten viables.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las bases del concurso, al que se podrán presentar proyectos hasta el 01 de febrero del 2010, establecen que puede optar al premio cualquier idea innovadora procedente del ámbito de la empresa, la universidad, centros tecnológicos o incluso personas físicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Todas aquellas entidades y personas que estén interesadas en participar en esta edición podrán recibir más información en las charlas informativas que tendrán lugar el 4 de diciembre, a las 09.00 horas en Goieki de Ordizia; el 14 de diciembre, a las 09.00 horas, en el Palacio Intxausti de Azkoitia; y el 15 del mismo mes, también a las 09.00 horas, en Debegesa, en Eibar. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-714414948422625541?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/714414948422625541/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=714414948422625541' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/714414948422625541'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/714414948422625541'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/ten-million-project.html' title='The ten million project'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5199619931800460154</id><published>2009-11-18T12:16:00.000+01:00</published><updated>2009-11-18T12:17:05.056+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Aprobadas ayudas de 4 millones de euros para proyectos de investigación</title><content type='html'>Vitoria, 17 nov (EFE).- El Gobierno Vasco ha aprobado hoy la orden por la que se convocan ayudas por valor de cuatro millones de euros para la realización de proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica con cargo a los fondos previstos en el Plan +Euskadi 09 para el año 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objeto de esta orden es convocar ayudas para la ejecución de Proyectos de Investigación Aplicada y tecnológica de utilidad a empresas y agentes de la Red vasca de ciencia, Tecnología e Innovación (RVCTi).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otro lado, el Gobierno de Vitoria ha aprobado otra orden de un millón de euros por la que se convocan ayudas para la elaboración de Objetos Digitales Educativos (ODEs) en la Comunidad Autónoma Vasca.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5199619931800460154?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5199619931800460154/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5199619931800460154' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5199619931800460154'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5199619931800460154'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/aprobadas-ayudas-de-4-millones-de-euros.html' title='Aprobadas ayudas de 4 millones de euros para proyectos de investigación'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2667748176395601048</id><published>2009-11-12T16:28:00.003+01:00</published><updated>2009-11-12T16:36:26.158+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Con China sólo se puede competir con algo novedoso</title><content type='html'>Se ha dicho hasta la saciedad que el camino para salir de la crisis con garantías y en el menor tiempo posible es pasar de la economía basada en el ladrillo y en el turismo de sol y playa a una basada en la innovación. "Muy bien, pero, ¿eso cómo se hace?", se habrán dicho muchos al leer tal afirmación. Algunas ideas para resolver ese interrogante pudieron escucharse ayer en el Palacio Euskalduna de Bilbao.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El encuentro Busines Global Conference reunió allí a representantes de compañías tecnológicas punteras como Google, Sony o la empresa vasca Igarle, con otros expertos reconocidos por su excelencia en la gestión de equipos de trabajo, como la directora de orquesta alavesa Inma Shara, premiada por su labor al frente de las orquestas de Londres y París.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La conferencia, que va por su octava edición, estuvo promovida por Departamento de Industria, la SPRI, la Diputación de Vizcaya y empresas del sector tecnológico y reunió a más de 500 congresistas. La sesión inaugural corrió a cargo del norteamericano Tom Kelley, considerado uno de los gurús mundiales en materia de innovación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Pregunta.&lt;/strong&gt; ¿Qué les espera a las empresas y los países que no innovan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Respuesta.&lt;/strong&gt; Ahora mismo es imposible el éxito sin innovación. La economía se ha vuelto global y todos estamos compitiendo con China. Y con China no se puede competir en precios; hay que competir buscando factores de diferenciación, con productos novedosos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;P.&lt;/strong&gt; ¿Es más sencillo innovar en pequeñas empresas?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R.&lt;/strong&gt; Sí, y eso son buenas noticias para España. En las empresas pequeñas es más fácil que haya comunicación entre los empleados. Las ideas novedosas están dentro del propio equipo, pero tiene que haber comunicación para que lleguen a los directivos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;P.&lt;/strong&gt; ¿Decir innovación es lo mismo que decir tecnología?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R.&lt;/strong&gt; La innovación en las empresas incluye aspectos técnicos, pero también organizativos. Innovar sería encontrar un punto de intersección entre la tecnología y darse cuenta de lo que la gente necesita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;P.&lt;/strong&gt; ¿Cómo ve, en este sentido, a las empresas europeas?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R.&lt;/strong&gt; En Estados Unidos y en Asia no hay que convencer a los jefes del valor de la innovación. En Europa me he encontrado con empresarios muy tradicionales, que tienen resistencia a los cambios. Y con científicos y gente con talento que detesta presentar sus proyectos ante los directivos por eso mismo. En Singapur no tienen ese problema. Es el ejemplo perfecto: un país pequeño, sin recursos naturales, y que se ha hecho rico gracias a ser un polo de innovación y de atracción de personas innovadoras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;P.&lt;/strong&gt; Lo de país pequeño y con pocas materias primas vale para definir a Euskadi. ¿Se podría imitar ese modelo aquí?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R.&lt;/strong&gt; No lo conozco con detalle, pero la impresión que me da Bilbao es la de una ciudad que mira al futuro. Las ciudades compiten entre ellas por atraer el talento, y tener vida cultural y un ambiente abierto y acogedor ayuda a que la gente más válida se quede.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Desde INGEBERRI queremos saber vuestra opinión, ¿La innovación es el camino o quizas haya otras opciones?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2667748176395601048?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2667748176395601048/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2667748176395601048' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2667748176395601048'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2667748176395601048'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/con-china-solo-se-puede-competir-con.html' title='Con China sólo se puede competir con algo novedoso'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7979019133682867081</id><published>2009-11-11T14:21:00.003+01:00</published><updated>2009-11-11T14:25:59.313+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Premios a la Innovación en Internet</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Las mejores webs de Gipuzkoa ya tienen sus merecidos premios. El parque tecnológico de Miramón acogió anoche la entrega de los IV Premios diariovasco.com Sariak. Representantes de las instituciones vascas, del mundo de la empresa y de la sociedad guipuzcoana se reunieron en un concurrido acto, donde el mensaje de Vinton Cerf, uno de los padres de internet, fue uno de los platos fuertes de la velada. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Al igual que en ediciones anteriores, los lectores de diariovasco.com han sido los encargados de enviar sus propuestas para los mejores portales de cada una de las categorías.&lt;br /&gt;Finalmente, el premio a la mejor web de empresa se la llevó sidrerias.ws. La página gurezarautz.net, perteneciente a turismo del municipio, obtuvo el galardón en la categoría institucional; trourist.com, red social sobre viajes, se alzó con el premio a la mejor web 2.0 y la página personal de David de Jorge, daviddejorge.com, se hizo con el premio al mejor blog. El portal de neumática e hidráulica aircontrol.es logró el Premio Especial del Público, mientras que Coraline se alzó con el trofeo a la mejor campaña de publicidad de esta cuarta edición de los premios patrocinada por la diputación Foral de Gipuzkoa y Kutxa, y que ha contado con la colaboración de Bastida Sukaldeak, Ampo, Casino Kursaal, Larogei y Endanea Garden Center.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El acto comenzó con unas palabras de David Martínez, director general del grupo multimedia EL DIARIO VASCO, quien recordó los inicios del periódico digital en 1995 y enfatizó la «mejora permanente que ha sufrido en estos años y las cuotas de audiencia inimaginables que ha alcanzado». También hizo mención a varios de los proyectos que ha puesto en marcha, entre los que destacó 'Klik eta Klik' y 'diariovasco.tv'. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Por su parte, el director general de Digital Vasca, sociedad editora de diariovasco.com y DVBus, Iñigo Kortabitarte, destacó la cantidad y calidad de los candidatos a los premios y aprovechó la ocasión para repasar los nuevos proyectos lanzados como diariovasco.tv, «nuestra primera incursión en la televisión online», 'Objetivo Gipuzkoa', una red social de fotografía, que «tras menos de un mes de vida dispone de más de 5.000 imágenes almacenadas por los internautas».&lt;br /&gt;Kortabitarte destacó además 'Manager', un juego en el que los usarios hacen de entrenador de la Real y seleccionan a su equipo para cada encuentro. También quiso hacer mención a los proyectos 'Universitarios del Milenio', lanzado en colaboración con las Juntas Generales y la UPV-EHU, y 'Ni kazetari', dirigidos a escolares de 12 a 15 años que desde sus centros escolares editan su propio periódico online. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El gerente de Digital Vasca no quiso perder la oportunidad para mencionar el proyecto más nuevo que tiene entre manos la empresa multimedia; Gigo! una red social para dispositivos móviles. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Más color&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Todas las páginas destacaban por su calidad, algo que dificultó la labor del jurado formado por Imanol Abad, Pepe Cervera, Iñaki Lakarra, Ainhoa Lete, Alberto Ortiz de Zárate y Ángel Irastorza. Este último destacó el nivel de la presente edición, «mejor que en años anteriores, ya que los estilos han sido más agradables y el color ha tenido un gran protagonismo». «La estética se ha depurado. Ha habido más creatividad y, por tanto, mayor calidad», sentenció.&lt;br /&gt;Una de las sorpresas de la noche se la llevaron los ganadores de la mejor web de empresa. Esteban de Aymerich, gerente de Factor Ideas, recibió el galardón para sidrerías.ws. «El año pasado fuimos finalistas y estamos muy contentos. Ha sido una gran alegría, hace poco recibimos otro premio en Bilbao y se agradecen», afirmó De Aymerich, emocionado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El acto concluyó con un cóctel y unos aperitivos amenizados por DJ Bengoa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;Desde &lt;strong&gt;Ingeberri&lt;/strong&gt; os animamos a que veais estas paginas que destacan tanto por su innovadora presencia como por su impacto en los futuribles clientes de estas empresas. En estos momentos cualquier buen medio de publicidad o marketing innovador se antoja indispensable para conseguir una mayor presencia en el mercado.&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7979019133682867081?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7979019133682867081/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7979019133682867081' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7979019133682867081'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7979019133682867081'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/premios-la-innovacion-en-internet.html' title='Premios a la Innovación en Internet'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6983486967552749628</id><published>2009-11-10T10:26:00.004+01:00</published><updated>2009-11-10T10:30:43.823+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>John Kao. Entrevista con el "Guru" de la Innovación.</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/Svkygl-VMLI/AAAAAAAAALE/szo0II053Ws/s1600-h/4789006.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 300px; FLOAT: right; HEIGHT: 290px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5402404763538370738" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/Svkygl-VMLI/AAAAAAAAALE/szo0II053Ws/s320/4789006.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;El gurú de la innovación John Kao, estadounidense de ascendencia china, destacó ayer el potencial de Euskadi para lograr su objetivo -definido por Innobasque- de convertirse en 2030 en un referente en innovación «no sólo europeo, sino mundial». Recordó que la capacidad creadora e innovadora «no está relacionada con el tamaño» de un país, región o empresa, ni con el PIB que tenga, como lo demuestra que países pequeños como Finlandia o Singapur sean líderes en innovación en nuestros días. Por ello confió en las posibilidades de Euskadi para lograr su objetivo, si bien advirtió de que «no hay un manual de innovación» y cada país o empresa debe buscar lo que definió como su «punto dulce» (sweet point en inglés) que consiste en lograr el equilibrio entre la experiencia y el trabajo bien hecho y la capacidad de innovar, crear y adaptarse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El que fuera profesor de la Harvad Business School destacó que la innovación se parece en cierto sentido al acto creativo del pianista de jazz, que reinventa y recrea una melodía ya existente, sin infringir del todo la partitura anterior, pero creando algo nuevo. Por eso recalca que el acto creativo no depende solamente de la sabiduría del experto: "La llave de la improvisación es no saber algunas cosas", afirma.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El tamaño, prosigue, tampoco es tan determinante como lo fue en la era industrial. "Una empresa de nueve personas puede crear medicamentos cardiovasculares con subcontratación", subraya. Llevando esto a la escala de los estados pasa lo mismo. Según sostiene, el grado de innovación no es proporcional ni al número de habitantes ni a la extensión de un territorio, citando como referentes Finlandia y Singapur. También destaca la importancia de retener el talento local y atraer el de fuera.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Pregunta.&lt;/strong&gt; ¿Qué es la innovación?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Respuesta.&lt;/strong&gt; Hay muchas definiciones, pero podríamos decir que es la creatividad aplicada al objetivo de crear valor, pero también es la capacidad de lograr continuamente alcanzar el futuro deseado. Es el motor del progreso social y de la prosperidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;P.&lt;/strong&gt; ¿Es cuantificable su impacto en la economía?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R.&lt;/strong&gt; El premio Nobel de Economía Robert Solow afirmó que el 80% del crecimiento económico viene de la introducción de nuevas tecnologías. No estamos en un cambio de ciclo económico, esto es un nuevo punto de partida. Los que lo entiendan, prosperarán. Los que no, se hundirán.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;P.&lt;/strong&gt; ¿Qué opinión tiene usted de lo realizado en materia de innovación en el País Vasco?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R.&lt;/strong&gt; El País Vasco ha generado una gran cantidad de conocimiento en innovación, en materia de cómo gestionar inversiones, en formación o en cómo llevar a cabo una gestión del cambio. En desarrollo cultural o renovación urbana, lo que se ha hecho aquí es relevante para el resto del mundo. Todo eso es exportable. Estados Unidos, por ejemplo, acaba de publicar su agenda de estrategia nacional hace cuatro semanas. Euskadi está casi en una posición de vanguardia. Tiene muchas cosas que compartir. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6983486967552749628?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6983486967552749628/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6983486967552749628' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6983486967552749628'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6983486967552749628'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/john-kao-entrevista-con-el-guru-de-la.html' title='John Kao. Entrevista con el &quot;Guru&quot; de la Innovación.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/Svkygl-VMLI/AAAAAAAAALE/szo0II053Ws/s72-c/4789006.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2372876353079805519</id><published>2009-11-09T15:15:00.002+01:00</published><updated>2009-11-09T15:18:10.505+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Noticias varias de SPRI.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;SPRI participa en la Feria FIAHV de Cuba con la presencia de 22 empresas vascas&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div align="justify"&gt;Empresas vascas de distintos sectores participan en la Feria Internacional de la Habana hasta el próximo sábado 7 de noviembre&lt;br /&gt;Están presentes 22 empresas vascas de sectores como energía, máquina- herramienta, servicios o ingeniería industrial&lt;br /&gt;El tejido empresarial vasco exportó a Cuba en el ejercicio 2008 por valor de 180 millones de euros e importó por más de 13 millones de euros&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, SPRI, a través de su oficina en Cuba, participa en la Feria Internacional de la Habana, FIAHV, que se ha inaugurado el pasado lunes y se clausurará el próximo sábado 7 de noviembre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Spri ha colaborado junto a la Cámara de Gipuzkoa para que 22 empresas vascas de distintos sectores estén presentes en Cuba. En la feria participan empresas vascas de sectores como energía, máquina- herramienta, servicios, ingeniería industrial, etc. Además, a lo largo de la semana se organizarán distintos seminarios y jornadas técnicas impartidas por los propios empresarios vascos que acuden a la feria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuba es un mercado estratégico para el tejido empresarial vasco, ya que en el ejercicio 2008 las exportaciones al país caribeño ascendieron a más de 180 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de más de 13 millones de euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Red exterior de SPRI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La red exterior de SPRI cuenta con delegaciones en más de 50 países para acompañar y asesorar a las empresas vascas. Durante el año 2008, SPRI desarrolló un total de 313 proyectos frente a los 242 del ejercicio anterior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El mayor número de proyectos ha estado dirigido principalmente a Europa, con un total de 159 iniciativas, seguido de África y Oriente Medio, donde se han llevado a cabo 44 proyectos. Los países asiáticos han sido receptores de 40 actuaciones, América Latina 50 y NAFTA 20.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo durante el ejercicio 2008, SPRI ha colaborado en más de 2000 servicios de apoyo de internacionalización, lo que supone un incremento de un 122% respecto al año anterior, en el que el número de actuaciones fue de 836.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;----------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Industria presenta el presupuesto más elevado de su historia, pese a la crisis&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El consejero Bernabé Unda ha explicado en el Parlamento el proyecto de presupuesto del Departamento para 2010, que crece un 21,4% en I+D+i+i&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, Bernabé Unda, ha presentado esta tarde el proyecto de presupuestos más ambicioso de la historia del Departamento. En su comparecencia ante la Comisión de Industria del Parlamento Vasco, el consejero ha explicado las líneas fundamentales del proyecto, que suma 410,7 millones de euros. Dejando al margen el capítulo de personal, asciende a 394 millones, lo que significa un 6,8% más que el presente año.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para desarrollar su política, el Departamento ha trazado dos ejes básicos: “el sostenimiento, cuya voluntad es ayudar al tejido productivo a atravesar la crisis, y la competitividad, cuyo propósito es estar preparados para después de la crisis”, ha explicado Bernabé Unda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesar del aumento presupuestario, el consejero ha resaltado la austeridad de las cuentas, puesto que se reduce en un 10,7% el gasto corriente, lo que supone “el uso responsable del dinero de toda la ciudadanía”. Recordó, asimismo, que el Departamento ha reducido en un 20% el número de altos cargos de su estructura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por áreas, la Viceconsejería de Innovación y Tecnología incrementa su presupuesto en un 2,9% (de 195 millones a 201 millones), mientras que la Viceconsejería de Industria y Energía sube su dotación un 12,6% (de 98 millones a 111) y la de Comercio y Turismo ve aumentar su partida en un 14% (desde los 62 millones de este año a los 71). La Viceconsejería de Gabinete, Planificación y Estrategia, menos vinculada en las necesidades del día a día de las empresas, reduce su presupuesto en un 12% (de 7,9 a 6,9 millones).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bernabé Unda ha querido remitirse a los hechos y huir de debates estériles o palabras huecas: “más allá del ruido que algunos han querido hacer, creo que queda clara la apuesta del Gobierno del lehendakari Patxi López por la Industria, la Innovación, el Comercio y el Turismo”, ha recalcado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero ha explicado el “cambio de paso” que requiere el momento de crisis. Ha subrayado que, a pesar de algunos signos de recuperación en economías de países como Estados Unidos, en Euskadi aún se necesita “mantener los incentivos y acompañar a las empresas”. Unda ha desarrollado las ideas de “resistir ante la crisis”, apoyando la restructuración de empresas y capeando el estrangulamiento financiero, así como “la mejora de la competitividad”, con lo que implica de mirar al futuro sin olvidar el presente. Además, explicó que al concepto tradicional de I+D+i el Departamento pretende añadir otra i, la de internacionalización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero de Industria, Innovación, Comercio y Turismo apostó por continuar con la colaboración público-privada (un ejemplo es el reciente convenio firmado entre el EVE y Repsol para la red de recarga del coche eléctrico).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Crece el gasto global en I+D+i+i&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero, que acudió acompañado por los viceconsejeros Xabier Garmendia (de Industria y Energía), Pilar Zorrilla (de Comercio y Turismo) y Juan Goicolea (de Gabinete, Planificación y Estrategia), explicó cómo se distribuye el presupuesto del Departamento. Así, incidió en que “el gasto global de I+D+i+i crece: era de 183,4 millones de euros en 2008, aumentó a 195,3 millones este año y en 2010 crecerá hasta los 200,9 millones”. Por tanto, el esfuerzo inversor en este capítulo crece un 21,4%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bernabé Unda detalló, por último, las partidas que dedicará para cada una de las Direcciones:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Innovación y Sociedad de la Información: 63,61 millones de euros&lt;br /&gt;Tecnología: 119 millones&lt;br /&gt;Internacionalización: 18,3 millones&lt;br /&gt;Desarrollo Industrial: 84,18 millones&lt;br /&gt;Energía y Minas: 15,58 millones&lt;br /&gt;Administración y Seguridad Industrial: 10,63 millones&lt;br /&gt;Comercio: 47,3 millones&lt;br /&gt;Turismo: 23,55 millones &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2372876353079805519?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2372876353079805519/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2372876353079805519' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2372876353079805519'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2372876353079805519'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/noticias-varias-de-spri.html' title='Noticias varias de SPRI.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6056305825220499030</id><published>2009-11-09T15:13:00.001+01:00</published><updated>2009-11-09T15:15:15.896+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Innovación en España (Comunidad Valenciana)</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;El Cheque Innovación&lt;/strong&gt; de la Comunitat Valenciana servirá de modelo para el Cheque del Conocimiento Europeo.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;VALENCIA, 7 Nov. (EUROPA PRESS) -&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El "éxito" del Cheque Innovación de la Comunitat Valenciana, impulsado por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación a través del Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valencia (Impiva), servirá de modelo para elaborar un Cheque del Conocimiento Europeo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Cheque Innovación del Consell es un proyecto pionero en España. Gracias a los "buenos resultados" que ha cosechado desde su puesta en marcha, el Cheque Innovación se ha exportado a otras regiones como Murcia y Andalucía. En estos momentos, la Unión Europea ha destacado el Cheque Innovación de la Comunitat Valenciana como base para diseñar un cheque tecnológico europeo, según informó en un comunicado la Generalitat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por este motivo, representantes de las principales regiones europeas de Brabante (Holanda), Flandes (Bélgica), Veneto (Italia), Wielkopolska (Polonia) Munich (Alemania) y Helsinki (Finlandia) se reunieron recientemente con técnicos del Impiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el marco de esta reunión se analizaron las necesidades de innnovación en el ámbito de las pyme europeas y las experiencias realizadas en Europa en materia de cheques tecnológicos, de los cuales la Comunitat ha sido una de las pioneras en su promoción y utilización gracias al Cheque Innovación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo de este encuentro es diseñar una serie de instrumentos y especificaciones que permitan establecer un sistema de cheques de conocimiento e innovación en el ámbito europeo, estableciendo un sistema compartido de cheque interregional, así como mecanismos para adaptarlo a cualquier comportamiento específico en el entorno europeo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proyecto Knowledge Voucher tiene por objetivo la implantación en Europa de un sistema interregional de Cheques Tecnológicos y de Innovación que facilitará el primer contacto así como el inicio de proyectos entre las pyme y los centros tecnológicos de distintas regiones y, por tanto, de distintos países.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un cheque tecnológico o de innovación es un cupón que permite a la pymes recibir una cantidad de dinero para consultoría o investigación proveniente de organizaciones de conocimiento, como los centros tecnológicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas ubicadas en una región obtienen de esta forma la posibilidad de comprar know-how y llevar a cabo actividades conjuntas con su proveedor, ubicado en otra región. El proyecto KVoucher se integrará con sistemas ya existentes en otras regiones, y será un nuevo sistema para aquellas regiones que no tengan uno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PRESUPUESTO DE 8,4 MILLONES&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Cheque Innovación ha sido uno de los nuevos programas impulsados por el Impiva durante los ejercicios de 2008 y 2009 con un presupuesto global de 8,4 millones de euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo de este instrumento es fomentar la innovación en las `pymes valencianas en el ámbito tecnológico, mediante la adquisición de conocimientos y la creación de vínculos entre las empresas y los centros de investigación tecnológica, proveedores de servicios en innovación y tecnología.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Lo que pretendemos es hacer llegar a las pymes, en especial a las que no suelen abordar proyectos de I+D, la oportunidad de beneficiarse de asesoramientos y realizar proyectos de I+D e innovación en colaboración con centros de investigación", señaló el director general del Impiva, Daniel Moragues&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde su puesta en marcha en 2008, un total de 1.400 empresas se han beneficiado del cheque innovación del Impiva. Todas ellas han recibido una ayuda de 6.000 euros que le sirvieron para realizar asesoramientos y proyectos con Institutos Tecnológicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El programa del Cheque Innovación de la Comunitat Valenciana cuenta con fondos de la Generalitat y del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) y está previsto que en 2009 se amplíe el número de Cheques Innovación a través de las ayudas del Plan Confianza del Consell.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6056305825220499030?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6056305825220499030/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6056305825220499030' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6056305825220499030'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6056305825220499030'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/innovacion-en-espana-comunidad.html' title='Innovación en España (Comunidad Valenciana)'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5843718390902168585</id><published>2009-11-05T18:03:00.000+01:00</published><updated>2009-11-05T18:05:41.898+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Industria destinara a I+D+i un 21,4% más en 2010.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;El consejero vasco de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, Bernabé Unda, presentó ayer el proyecto de presupuestos «más ambicioso» de la historia de su departamento en comisión parlamentaria. En total, dispondrá de 410,7 millones de euros (394 sin incluir el capítulo de personal), un 6,8% más que este año. Además, la cantidad destinada a I+D+i crecerá un 21,4%, de 195,3 a 200,9 millones. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Según explicó Unda, para desarrollar su política, el departamento ha trazado dos ejes básicos: «El sostenimiento, cuya voluntad es ayudar al tejido productivo a atravesar la crisis, y la competitividad, cuyo propósito es estar preparados para después de la crisis». &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;A pesar del aumento presupuestario, el consejero resaltó la «austeridad» de las cuentas, puesto que se reduce en un 10,7% el gasto corriente, lo que supone «el uso responsable del dinero de toda la ciudadanía». Asimismo, destacó que el departamento ha reducido en un 20% el número de altos cargos de su estructura. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;«Más allá del ruido que algunos han querido hacer, creo que queda clara la apuesta del Gobierno del lehendakari Patxi López por la industria, la innovación, el comercio y el turismo», recalcó el consejero. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Unda también subrayó que, a pesar de algunos signos de recuperación en economías de países como Estados Unidos, en Euskadi aún se necesita «mantener los incentivos y acompañar a las empresas». &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En este sentido, abogó por «resistir ante la crisis», apoyando la reestructuración de empresas y capeando el «estrangulamiento» financiero, así como por «la mejora de la competitividad».&lt;br /&gt;Del mismo modo, reseñó la apuesta del Gobierno Vasco por la internacionalización, y por continuar con la colaboración público-privada.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5843718390902168585?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5843718390902168585/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5843718390902168585' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5843718390902168585'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5843718390902168585'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/industria-destinara-idi-un-214-mas-en.html' title='Industria destinara a I+D+i un 21,4% más en 2010.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5864353687572684793</id><published>2009-11-03T12:30:00.004+01:00</published><updated>2009-11-05T15:17:27.845+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Comienza la Semana de la Ciencia, Tecnología, Innovación, Calidad y Excelencia</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Desde &lt;strong&gt;INGEBERRI&lt;/strong&gt; os proponemos la visita a alguno de los eventos de la Semana Europea de la Calidad y Excelencia que organizan Euskalit e Innobasque coordinando por primera vez la Semana 09, que se celebrará entre el 9 y el 22 de noviembre en todo Euskadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este evento surge de la fusión de la Semana Europea de la Calidad y Excelencia, que este año cumpliría su XV edición coordinada por Euskalit, y la Semana de la Ciencia, Tecnología e Innovación, coordinada por Innobasque.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El experto en Innovación y responsable del Instituto Large Scale Innovation, John Kao, será el encargado de inaugurar el próximo 9 de noviembre la Semana 09. Será en el Teatro Victoria Eugenia de Donostia-San Sebastián a las 17:30, y contará con la presencia del Lehendakari Patxi López.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;John Kao es una de las voces más influyentes del mundo en materias de innovación y creatividades y lidera el Instituto Large Scale Innovation, encargado de definir, coordinar y conducir las agendas de innovación de diferentes países y regiones. Su último trabajo, Innovation Nation, ha sido aclamado como el mejor libro de negocios de los últimos años.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si necesitais mas informacion sobre los eventos no dudeis en consultarnos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O en la pagina web: &lt;a href="http://www.euskalit.net/"&gt;www.euskalit.net&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5864353687572684793?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5864353687572684793/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5864353687572684793' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5864353687572684793'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5864353687572684793'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/comienza-la-semana-de-la-ciencia.html' title='Comienza la Semana de la Ciencia, Tecnología, Innovación, Calidad y Excelencia'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5662870656039022343</id><published>2009-11-02T10:40:00.001+01:00</published><updated>2009-11-02T10:41:28.804+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>País Vasco contará en 2011 con una red de recarga de vehículos eléctricos</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;VITORIA, 29 Oct. (EUROPA PRESS) -&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El País Vasco contará en 2011 con una red de recarga de vehículos eléctricos, que utilizará la red de Estaciones de Servicio de Petronor, y que permitirá la movilidad dentro de Euskadi con este tipo de vehículos. El proyecto busca posicionar a Euskadi como referente tanto en la tecnología de los coches eléctricos como en los sistemas de recarga.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El lehendakari, Patxi López, firmó hoy junto con el consejero de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, Bernabé Unda, y el presidente de Repsol, Antonio Brufau, un convenio para establecer un "protocolo de intenciones" para la colaboración entre el Ente Vasco de Energía (EVE) y Repsol en materia de suministro para vehículos eléctricos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero de Industria explicó que el EVE ha planteado el desarrollo de un proyecto de diseño e implantación de la red básica de puntos de recarga "que garantice la movilidad de los vehículos eléctricos dentro de Euskadi", para lo cual contará con Repsol como socio empresarial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El acuerdo de colaboración recoge la intención de ambas entidades de acometer los estudios y planes de desarrollo precisos para la demostración, construcción y explotación de instalaciones de recarga de vehículos eléctricos dentro del territorio de la Comunidad Autónoma de Euskadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según detalló Unda, el acuerdo contempla dos fases principales de proyecto. En la fase inicial, que está previsto se complete para junio de 2010, se efectuarán los estudios y trabajos necesarios para analizar las tecnologías de recarga de baterías y sustitución rápida de las mismas en vehículos eléctricos, elaborar las especificaciones técnicas de las soluciones seleccionadas y determinar los emplazamientos más apropiados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, EVE y Repsol evaluarán conjuntamente el modelo de negocio y su potencial de rentabilidad y definirán en detalle los acuerdos legales a alcanzar entre los socios para la constitución de la sociedad que gestione la inversión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tras alcanzar los objetivos de la fase inicial, se constituirá en el segundo semestre de 2010 una sociedad para la construcción y explotación de las instalaciones de recarga eléctrica y/o reemplazo de baterías de vehículos eléctricos definidas previamente. Esta red de recarga comenzará su despliegue en 2011 y se irá extendiendo por todo el territorio progresivamente según el plan de inversiones establecido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unda subrayó que con este proyecto se pretende dotar al País Vasco de una infraestructura de recarga de vehículos eléctricos que incentive e impulse la introducción progresiva de este tipo de vehículos en el parque automovilístico del país, "al eliminar una de las barreras más críticas para la implantación de un medio de transporte eficiente y sostenible y para el desarrollo de un nuevo modelo de movilidad".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Finalmente, recordó que Euskadi cuenta con una industria auxiliar del automóvil y con fabricantes de equipos eléctricos y electrónicos que "están en condiciones de aprovechar la oportunidad de mercado que se les presenta con el desarrollo e implantación del vehículo eléctrico a nivel mundial". Según explicó, las previsiones para el año 2020 estiman que el 10 - 12 por ciento de los vehículos vendidos serán eléctricos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por ello, insistió en que desde el Gobierno vasco se impulsará este proyecto para "posicionar a Euskadi como referente tanto en la tecnología del propio vehículo como en los sistemas de recarga de los mismos".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;BENEFICIOS A EUSKADI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El lehendakari subrayó que este tipo de inversiones privadas ligadas a la innovación y al desarrollo "tienen importancia por sí mismas pero más si cabe en tiempos de crisis". Además, manifestó su satisfacción por el acuerdo entre Repsol y EVE "que traerá varios beneficios a Euskadi".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;López recordó el compromiso "claro" del Gobierno vasco en materia de innovación y enmarcó este acuerdo en "la voluntad del Ejecutivo de no perder ninguna oportunidad". "Con el acuerdo, el Gobierno vasco se hace pionero en España, y posiblemente en el mundo, en el desarrollo de una red de recarga para coches eléctricos, de la mano de la empresa española líder en la distribución de carburante para vehículos convencionales", explicó.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al respecto, recordó que el sector del transporte es el segundo, por detrás del industrial, en el consumo energético en Euskadi y explicó que "el vehículo eléctrico es una de las opciones que se está perfilando como alternativa clara". "Con la red de recarga eléctrica que se implantará en Euskadi vamos a facilitar la implantación de un medio de transporte más eficaz, eficiente y sostenible, y permitiremos un nuevo modelo de movilidad urbana en nuestro territorio", defendió.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otro lado, consideró que el vehículo eléctrico ofrecerá al sector industrial "un amplio abanico de oportunidades de desarrollo tecnológico y de innovación".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, subrayó que para que puedan aprovechar estas oportunidades, el Gobierno vasco ofrecerá a las empresas vascas de automoción, de bienes de equipo eléctrico y del sector electrónicos, una doble apuesta para fomentar el desarrollo de este mercado a través de la investigación. "Pretendemos posicionar a nuestra industria en las mejores condiciones para competir a nivel global en este nuevo mercado", insistió.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Finalmente, resaltó que el convenio presenta un "impulso" al modelo público-privado, "que servirá como ejemplo para muchos otros proyectos de futuro", porque "sólo desde la colaboración es posible sacar adelante los restos y progresar de forma decidida hacia un nuevo modelo económico basado en la innovación y el conocimiento".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GARANTIZAR EL SUMINISTRO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El presidente de Repsol, Antonio Brufau, por su parte, recordó que todas las previsiones apuntan a que el consumo de energía seguirá creciendo en las próximas décadas, por lo que "las compañías del sector se encuentran ante el reto de garantizar el suministro de un modo sostenible y competitivo". "Esto nos obliga a buscar de modo permanente líneas de progreso tecnológico que nos permitan hacer frente a esta demanda", explicó.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por ello, consideró necesario el desarrollo de nuevas energías y tecnologías para el transporte, "siempre que contribuyan a la garantía de suministros y a una estructura equilibrada de la demanda, sean eficientes en términos de coste y contribuyan a la sostenibilidad".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En concreto, subrayó que Repsol está interesado en colaborar con las iniciativas de desarrollo tecnológico en el campo de los vehículos eléctricos e híbridos, aunque advirtió de que "para que la introducción a gran escala en el mercado de este tipo de vehículos sea exitosa, se plantean diversos retos que deben ser superados".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En este sentido, explicó que con el acuerdo firmado hoy se pone en marcha una experiencia piloto de recarga de vehículos eléctricos utilizando la red de Estaciones de Servicio de Petronor. "Esta colaboración entre el EVE y Repsol- Petronor, de gran implantación y tradición en el país, supondrá un referente para futuras cooperaciones en materia de energía", concluyó &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5662870656039022343?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5662870656039022343/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5662870656039022343' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5662870656039022343'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5662870656039022343'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/11/pais-vasco-contara-en-2011-con-una-red.html' title='País Vasco contará en 2011 con una red de recarga de vehículos eléctricos'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-777139239593486768</id><published>2009-10-29T16:30:00.000+01:00</published><updated>2009-10-29T16:31:36.645+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Berrikuntza Agenda Valoraciones</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Más de 3.100 empresas participan en el programa de innovación 'Berrikuntza Agendak', que concluye su segunda fase.&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Las pymes que se han sumado a esta iniciativa emplean a más de 80.000 trabajadores&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BILBAO, 28 Oct. (EUROPA PRESS) -&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un total de 3.161 empresas han solicitado el programa de fomento de la innovación 'Berrikuntza Agendak' gestionado por la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial (SPRI) que ha concluido "con éxito" su segunda fase, en la que se han recibido 417 solicitudes de empresas "en apenas veinticuatro horas". Las pymes que se han adherido a esta iniciativa emplean a más de 80.000 trabajadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo destacó los resultados obtenidos con "el esfuerzo e incremento presupuestario realizado", a través del Plan +Euskadi09, y que ha supuesto dotar a esta iniciativa de 10,5 millones de euros en 2009, superando los 8,4 millones de 2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, se felicitó por "el compromiso demostrado por las pymes vascas en su apuesta por la innovación como herramienta para afrontar la crisis y salir reforzados de ésta". Del total de agendas solicitadas, 1.668 (52,77%) pertenecen a Bizkaia, 1.039 (32,87%) a Gipuzkoa y 454 (14,36%) a Álava.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El programa 'Berrikuntza Agendak-Agendas de Innovación', añadió, "se ha mostrado eficaz en la socialización de la innovación estratégica y sistemática en las empresas vascas, así como en la obtención de resultados tangibles en incrementos de competitividad y rentabilidad de las mismas".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El número de proyectos identificados en las agendas de innovación validadas es de 15.988, de los cuales 7.745 son proyectos de innovación y 8.243, de capacitación. Las empresas que se han adherido al programa emplean a más de 80.000 trabajadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;LA PUERTA A LA INNOVACIÓN&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;En esta nueva etapa, SPRI ha financiado hasta el 90 por ciento de las actuaciones de definición y revisión de las agendas facilitando el apoyo de una persona acreditada para actuar como consultora. Según destacaron sus responsables, el programa "ha abierto la puerta a la innovación, por primera vez, a muchas de estas pymes, en especial a aquellas que por su capacidad y tamaño han tenido dificultades a la hora de abordar procesos de mejora y transformación".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La iniciativa forma parte de los programas incluidos en la iniciativa +Euskadi '09, plan liderado por el Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno vasco y gestionado por SPRI, que se puso en marcha el mes pasado con el objetivo de "reactivar la economía, ayudar a las empresas y generar empleo", así como contribuir al desarrollo de infraestructuras y de la investigación e innovación.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-777139239593486768?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/777139239593486768/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=777139239593486768' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/777139239593486768'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/777139239593486768'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/berrikuntza-agenda-valoraciones.html' title='Berrikuntza Agenda Valoraciones'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6394155894237064063</id><published>2009-10-27T09:59:00.000+01:00</published><updated>2009-10-27T10:03:15.534+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Innovación tecnológica al servicio de la seguridad vial</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Aunque no es el único factor -ni siquiera el más determinante-, la conservación de las carreteras influye en la siniestralidad. Un buen estado de la vía y el correcto equipamiento de la misma pueden contribuir a reducir el número de accidentes de tráfico. De ahí que la innovación tecnológica aplicada a la red viaria se haya revelado en los últimos tiempos como un aliado de los agentes sociales y las empresas del ramo a la hora de incrementar la protección y rebajar el número de víctimas mortales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trafic ofrece buena cuenta de ello. El Salón que hoy arranca en Feria de Madrid reúne a 154 expositores directos (279 empresas representadas) procedentes de 25 países, la mayoría de los cuales asienta una parte muy importante de su actividad en la capacidad de desarrollar nuevos dispositivos en pos de la seguridad. Hasta el próximo viernes, la undécima edición del certamen exhibe un amplio repertorio de propuestas dirigidas a los profesionales que visiten la feria: sistemas de transporte, señalización, balizamiento o alumbrado evolucionados en base a la tecnología de última generación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Catálogo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Badennova concurre en Trafic con un &lt;strong&gt;badén "inteligente y selectivo",&lt;/strong&gt; capaz de convertirse en un obstáculo sólo para aquellos automóviles que circulan rebasando los límites de velocidad autorizados. Según explican los responsables del producto, éste "tiene como elemento fundamental un material en el que las partículas se encuentran habitualmente en movimiento, por lo que es líquido. Todas esas partículas se alinean en el momento en el que recibe un impacto, pasando de manera inmediata a un estado sólido". Esta característica hace que no oponga resistencia alguna para los coches que respeten la velocidad indicada, "pero sí actúe como un bache para aquellos que no lo hagan". Este badén "ha recibido el respaldo y apoyo expresos de numerosas instituciones, entre ellas la Junta de Andalucía", aseguran los portavoces de la firma.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por su parte, el &lt;strong&gt;sobrepeso de los vehículos&lt;/strong&gt; es el objeto del proyecto presentado por Kineo Ingeniería. La empresa ha diseñado un sistema de pesaje en movimiento. Actualmente, está instalado en un tramo de la A-31 y gracias a los datos que recoge es posible analizar cómo incide el exceso de carga en el deterioro acelerado del pavimento. "La autoridad competente en la inspección de transportes -en este caso, la Generalitat de Valencia- puede establecer los controles de pesaje necesarios para erradicar este problema, lo cual redunda en un recorte de los gastos de explotación y en la mejora del firme, y por ende de la seguridad vial", argumentan desde la compañía. También en la recopilación de información trabaja el dispositivo &lt;strong&gt;TrafiCam&lt;/strong&gt;, de Traficon. Dicha herramienta ayuda a supervisar los flujos de tráfico, tanto en autopistas como en vías urbanas. Sus promotores defienden que "es una solución económica y fiable que ofrece todas las ventajas de la vídeo detección".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los sistemas de alumbrado concentran algunas de las novedades más significativas de la convocatoria. Ecotrafic muestra un &lt;strong&gt;instrumento de control de luminosidad inalámbrico&lt;/strong&gt; (por radio) para semáforos. "Un único sensor ordena a todos los semáforos del cruce que no resulta necesario funcionar con el 100% de brillo, sin tener que recurrir a la implementación de costosos métodos en estos reguladores del tráfico y evitando el problema del deslumbramiento que en ocasiones producen los semáforos durante la noche", afirman en la empresa. Las bombillas LED (acrónimo del inglés de Light Emitting Diode, diodo emisor de luz) -menos contaminantes- también son protagonistas de Trafic de la mano de varias compañías, como LM Bilbao o Hella. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Madrid - 27/10/2009&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6394155894237064063?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6394155894237064063/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6394155894237064063' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6394155894237064063'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6394155894237064063'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/innovacion-tecnologica-al-servicio-de.html' title='Innovación tecnológica al servicio de la seguridad vial'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6039496874318768140</id><published>2009-10-26T10:14:00.000+01:00</published><updated>2009-10-26T10:17:21.741+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Se anticipa el cierre del programa Berrikuntza Agendak.</title><content type='html'>Se anticipa el cierre del programa Berrikuntza Agendak.&lt;br /&gt;Habiéndose producido el agotamiento de los fondos presupuestarios destinados al programa de ayudas “Berrikuntza Agendak”, aprobado por el Consejo de Administración de 1 de octubre de 2009, y de conformidad con el artículo 15 de la normativa reguladora del programa (publicada en el BOPV de 19 de octubre de 2009) debe procederse a cerrar el programa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por este motivo, SPRI no admitirá más solicitudes a partir de este momento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Viernes, 23 de octubre de 2009.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6039496874318768140?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6039496874318768140/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6039496874318768140' title='3 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6039496874318768140'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6039496874318768140'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/se-anticipa-el-cierre-del-programa.html' title='Se anticipa el cierre del programa Berrikuntza Agendak.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1435527346548742977</id><published>2009-10-20T17:34:00.005+02:00</published><updated>2009-10-26T17:35:55.067+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Otras Ayudas</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Nombre del programa:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Resiste&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ámbito del programa:Renegociación de la deuda financiera&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Objetivos:Ayudar a las empresas en la contratación de asesores financieros del máximo nivel, homologados por SPRI, que permitan a las empresas proceder a la renegociación de sus deudas financieras con el fin de conseguir su estabilidad financiera en el medio plazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dirigido a:Empresas vascas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tipos de ayuda:Subvención a fondo perdido de una parte de los honorarios percibidos por los asesores financieros en los procesos de reestructuración de su deuda financiera&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plazo de solicitud: 19/10/2009 - &lt;strong&gt;31/12/2010&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nombre del programa:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Modernización del Equipamiento Productivo&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ámbito del programa:Crecer&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Objetivos:Fomentar las inversiones en maquinaria industrial nueva para alcanzar un alto grado de modernización de los equipamientos productivos, y a su vez, su adecuación a las normas en amteria de seguridad y salud laboral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dirigido a:Empresas industriales con una plantilla de menos de 50 trabajadores, que tengan su centro de trabajo en la CAPV y cumplan con las exigencias impuestas por la normativa en materia de seguridad y salud laborales. La maquinaria existente a sustituir/retirar, deberá contar con una antigüedad mínima de 10 años y habrá de ser achatarrada, no pudiendo ser utilizada en ningún proceso de producción, tanto en la propia empresa como en cualquier otra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solicitudes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La formalización de las solicitudes, se hará a través de la pagina web destinada al programa y cuyo enlace está disponible en el apartado de "Más información y solicitudes"&lt;br /&gt;La fecha final de plazo de solicitud es el 30/11/2009 o hasta agotamiento presupuestario&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tipos de ayuda:Las ayudas se clasifican en:&lt;br /&gt;Subvención del 20% de los gastos de adquisición de la nuevva maquinaria, con un importe máximo de 18000 euros por máquina nueva adquirida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plazo de solicitud: 20/10/2009 - &lt;strong&gt;30/11/2009&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nombre del programa:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Plan Renove de&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Máquina-Herramienta&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ámbito del programa:Crecer&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Objetivos:Alcanzar un alto grado de modernización de los equipamientos productivos de las pequeñas y medianas empresas industriales, así como conseguir alcanzar una mejora de la productividad que les aumente su grado de competitividad&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dirigido a:PYMES industriales vascas que adquieran nueva máquina herramienta para cualquier tipo de producto salvo madera y piedra&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tipos de ayuda:Subvención del 30% de la adquisición de la nueva máquina con un tope de 200.000€ por máquina y/o por empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plazo de solicitud: 19/10/2009 - &lt;strong&gt;31/12/2009&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Os recordamos que para cualquier duda o explicacion adicional nos consulteis sin compromiso alguno.&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1435527346548742977?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1435527346548742977/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1435527346548742977' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1435527346548742977'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1435527346548742977'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/otras-ayudas.html' title='Otras Ayudas'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8772876654203924303</id><published>2009-10-20T17:30:00.003+02:00</published><updated>2009-10-21T16:04:26.265+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>IKERTU 2009</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Ikertu 2009&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Organismo convocante Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plazo de presentación &lt;strong&gt;21/11/2009 &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Objeto&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Concesión de ayudas a personas físicas y jurídicas para desarrollar el programa de apoyo a capital humano y la movilidad geográfica del personal científico en relación con la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación y la empresa. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Beneficiarios&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Podrán acceder a este tipo de ayudas las empresas y las organizaciones empresariales definidas en el capí&amp;shy;tulo 1 de la Orden y en particular las que en función del tipo y modalidad de ayuda se estipulan en el anexo correspondiente.Se valorará positivamente el proceso de aplica&amp;shy;ción, por las entidades beneficiarias de las ayudas, de las normas UNE 166000, certificado de calidad de procesos o última auditoria tecnológica. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Modalidades&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Medidas de apoyo a la capacitación y especialización del capital humano científico-tecnoló&amp;shy;gico en las empresas: 180.000 euros.Contratación de personal de categoría senior para su implicación en proyectos de I+D+i: 300.000 euros.Contratación de personal de categoría junior para su implicación en proyectos de I+D+i: 320.000 euros.Renovaciones:• Segunda fase de becas para la formación de personal investigador iniciadas en el año 2008: 188.312 euros.• Renovación de contratos iniciados en el año 2008: 788.314 euros. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Os recordamos que para cualquier duda o explicacion adicional nos consulteis sin compromiso alguno.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8772876654203924303?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8772876654203924303/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8772876654203924303' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8772876654203924303'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8772876654203924303'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/ikertu-2009.html' title='IKERTU 2009'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7290044055215976617</id><published>2009-10-20T16:46:00.001+02:00</published><updated>2009-10-21T16:04:57.987+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Berrikuntza Agenda Reapertura</title><content type='html'>Os comunicamos que hoy, en la sección de ANUNCIOS, SPRI ha publicado en el BOPV, la reapertura del programa AGENDAS DE INNOVACIÓN - BERRIKUNTZA AGENDAK, dotado de fondos adicionales con cargo al plan contra la crisis +EUSKADI 09.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este programa de ayudas entrará en vigor mañana, 20 de octubre de 2009 y finalizará con el agotamiento de los fondos que son limitados para unas 100 agendas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La definición de la Agenda de Innovación esta subvencionada al 90% por la SPRI, siendo el coste a asumir por las empresas del 10% (681,5.- €)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si estáis interesados en definir vuestra Agenda de Innovación hay que solicitarla a través de Internet en la web www.spri.es/Berrikuntza-Agendak Después de cumplimentar la solicitud y de enviarla on line hay que imprimirla y remitirla firmada a la dirección de SPRI, S.A. (Alda. Urquijo, 36-4º Edif.. Plaza Bizkaia, 48011 Bilbao)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quedamos a vuestra disposición para cualquier cuestión que tengais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un saludo,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;INGEBERRI&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7290044055215976617?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7290044055215976617/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7290044055215976617' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7290044055215976617'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7290044055215976617'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/berrikuntza-agenda-reapertura.html' title='Berrikuntza Agenda Reapertura'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8622585793146160269</id><published>2009-10-20T10:38:00.000+02:00</published><updated>2009-10-20T10:39:34.669+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Lan Ekintza e Innobasque acuerdan impulsar la Innovacion</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;La Agencia Vasca de la Innovacion, Innobasque, y la sociedad de promoción de empleo Lan Ekintza-Bilbao suscribieron hoy un acuerdo de colaboración con el objetivo de impulsar el desarrollo de la innovación en Euskadi y favorecer "el espíritu emprendedor y la creatividad".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A través de este acuerdo, firmado por el presidente de Lan Ekintza-Bilbao, Jon Sustatxa, y por el presidente de Innobasque, Pedro Luis Uriarte, ambas entidades se comprometen a trabajar juntas para fomentar la innovación con el fin de "elevar la competitividad" de las organizaciones vascas y del tejido económico de Bilbao y su entorno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El acuerdo establece la adhesión como socio de Lan Ekintza-Bilbao de Innobasque y su participación en los Consejos Ejecutivos de dirección de la Agencia Vasca de Innovación. Por su parte, Innobasque se compromete a participar en aquellos foros o grupos de trabajo que organice Lan Ekintza-Bilbao que se refieran a la elaboración de programas y estrategias relacionadas con el ámbito de actuación del acuerdo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las dos entidades establecen como áreas de trabajo comunes la innovación tecnológica, la innovación social, la transformación empresarial, la internacionalización del sistema de innovación y el emprendizaje avanzado. Para avanzar en el objetivo de promocionar la innovación promoverán la coordinación con otros agentes sociales y económicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lan Ekintza-Bilbao e Innobasque crearán una comisión que se encargará de realizar el seguimiento y evaluación del acuerdo. Además se incorpora un programa de actuación, colaboración y difusión para sensibilizar a sus organizaciones socias en temas de innovación en gestión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La firma de este convenio conlleva la participación de algunos de los socios de Innobasque en el "mentorizaje" que promociona y organiza Lan Ekintza-Bilbao y que consiste en la explicación y transmisión de conocimientos de empresas y empresarios expertos a empresas y empresarios que empiezan, sobre las formas de ejercer el emprendizaje y tomar decisiones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además, el panel de expertos de Innobasque asesorará a la entidad municipal en su labor de prospección de las tendencias a medio y largo plazo, fundamentalmente en el trabajo de contraste y análisis de los datos recabados. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8622585793146160269?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8622585793146160269/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8622585793146160269' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8622585793146160269'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8622585793146160269'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/lan-ekintza-e-innobasque-acuerdan.html' title='Lan Ekintza e Innobasque acuerdan impulsar la Innovacion'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8791650664185723517</id><published>2009-10-14T13:17:00.001+02:00</published><updated>2009-10-14T13:19:02.967+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>SPRI facilita al tejido empresarial vasco conocimiento sobre el mercado indio</title><content type='html'>&lt;strong&gt;SPRI facilita al tejido empresarial vasco conocimiento sobre el mercado indio&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;SPRI ha celebrado una jornada, bajo el título "Aspectos fiscales y legales de las inversiones extranjeras en India", para el intercambio de experiencias y conocimientos&lt;br /&gt;India es el cuarto mayor receptor mundial de inversión directa extranjera de los países emergentes, sólo por detrás de China, Rusia y Brasil&lt;br /&gt;En la jornada han colaborado el bufete Cuatrecasas, Gonçalves Pereira y la firma india Majmudar&amp;amp;Co&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, SPRI ha celebrado hoy en su sede central de Bilbao unas jornadas para favorecer el conocimiento de las empresas vascas sobre el mercado indio. Bajo el título “Aspectos fiscales y legales de las inversiones extranjeras en India” distintos especialistas han expuesto su experiencia sobre la implantación en este país, sus ventajas y las dificultades que las empresas deben de superar para implantarse en el mercado Indio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cabe destacar que India ha sido el cuarto mayor receptor mundial de inversión directa extranjera entre los países emergentes, sólo por detrás de China, Rusia y Brasil. Además el mercado indio ha experimentado el mayor crecimiento de estas inversiones en 2008 respecto al año anterior y las expectativas son positivas. En este sentido, India ocupa la segunda posición, tras China, en el ranking de confianza en los mercados para la inversión directa extranjera elaborado por AT Kearney.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, el mercado indio ha experimentado un notable incremento en las relaciones comerciales de las empresas vascas en los últimos dos años. En concreto, las exportaciones de la CAV a India ascendieron en 2008 a más de 187 millones de euros, lo que representa un incremento del 30,4% respecto al año anterior. En relación a las importaciones, el ejercicio pasado supusieron más de 130 millones de euros, casi un 20% más que en el año 2007.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La apertura de la jornada ha corrido a cargo de Tomás Orbea, Director General de Spri, posteriormente ha intervenido David Fernández, Jefe de Área de Asia de Spri, Iñaki Irigoyen, socio de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira y Raja Sujith, Socio Director de la firma india Majmudar &amp;amp; Co.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La red exterior de SPRI cuenta con delegaciones en más de 50 países para acompañar y asesorar a las empresas vascas. Durante el año 2008, SPRI desarrolló un total de 313 proyectos frente a los 242 del ejercicio anterior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El mayor número de proyectos ha estado dirigido principalmente a Europa, con un total de 159 iniciativas, seguido de África y Oriente Medio, donde se han llevado a cabo 44 proyectos. Los países asiáticos han sido receptores de 40 actuaciones, América Latina 50 y NAFTA 20.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo durante el ejercicio 2008, SPRI ha colaborado en más de 2000 servicios de apoyo de internacionalización, lo que supone un incremento de un 122% respecto al año anterior, en el que el número de actuaciones fue de 836.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;Fuente SPRI &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8791650664185723517?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8791650664185723517/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8791650664185723517' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8791650664185723517'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8791650664185723517'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/spri-facilita-al-tejido-empresarial.html' title='SPRI facilita al tejido empresarial vasco conocimiento sobre el mercado indio'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-911927537201850409</id><published>2009-10-14T11:59:00.004+02:00</published><updated>2009-10-14T12:20:34.105+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>Una idea para combatir la crisis.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Cuantos de los que estareis leyendo en estos momentos este articulo habreis pensado en estos ultimos meses cual es la receta magica para combatir esta crisis en vuestras empresas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Quizas lo que os queremos exponer no sea la idea del siglo pero si que es cierto que creemos que es la mas adecuada para estos momentos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La idea es que establezcamos un pequeño procedimiento comercial; (Si ya lo tenemos, debemos rescatarlo y comprobar que nos es valido para estos tiempos); con el objetivo de conseguir clientes es decir trabajo. Dicho esto cualquiera puede pensar que lo que estamos comentado en estos momentos es algo obvio, pero la realidad nos indica que muchas empresas carecen de este tipo de procedimientos y creemos que deberiamos de hacer una mencion sobre ello.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Quizas los lectores de este articulo quieran incluir sus ideas sobre como realizarlo, nosotros por nuestra parte, vamos a dar una serie de orientaciones de como creemos que deberia realizarse.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Lista de nuestros clientes.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt; Estudiarla y consultar a los que no nos piden nada sobre su situacion.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;A los que trabajan con nosotros, fidelizarles.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Lista de Posibles Clientes.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Segmentarla.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Establecer contacto con ellos.(A ser posible en persona)&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p align="justify"&gt;De este modo con este pequeño procedimiento comercial, marcandonos unos plazos coherentes nos puede ofrecer la oportunidad de conseguir nuevos clientes, eso si la regla basica de esto es no desanimarse.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Al final quien más se mueve , más opciones tiene que quien se queda quieto.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-911927537201850409?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/911927537201850409/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=911927537201850409' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/911927537201850409'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/911927537201850409'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/una-idea-para-combatir-la-crisis.html' title='Una idea para combatir la crisis.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4347213810318216275</id><published>2009-10-13T17:55:00.002+02:00</published><updated>2009-10-13T17:58:13.891+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>Satisfaccion de Cliente</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/StSje7W0FpI/AAAAAAAAAK8/3_xdjVNItds/s1600-h/wwwenriquedanscom.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 143px; FLOAT: right; HEIGHT: 133px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5392114405594109586" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/StSje7W0FpI/AAAAAAAAAK8/3_xdjVNItds/s320/wwwenriquedanscom.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;En un momento de crisis, la única garantía de futuro es cautivar a los clientes de manera que nunca se produza esa temida fuga hacia la competencia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los clientes y su nivel de satisfacción con nuestros productos y servicios constituyen la base más real de las expectativas de futuro de cualquier compañía. Esto es cierto en empresas y negocios de todo tamaño ya que hace tiempo que no existen “clientes cautivos” por lo que debemos tratar de conseguir “clientes cautivados”. Y esto es especialmente cierto en tiempos de crisis, como los que ahora nos toca vivir, hasta tal punto que se ha incorporado a la receta mágica de las Ces para sobrevivir a la crisis: “Clientes, costes y cobros”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesar de que todos conocemos la importancia de conservar a los clientes actuales, algunos dejan de trabajar con nosotros y se pasan a la competencia. ¿Por qué? En ocasiones, estas “fugas” resultan tan dolorosas para nuestro negocio como incomprensibles desde nuestro punto de vista. Y entenderlas es el primer paso para tratar de evitarlas; de modo que vamos a preguntarnos: ¿Por qué se van los clientes? O quizás nos sea más fácil pensar ¿por qué dejamos nosotros a algunos proveedores? Y es que, naturalmente, la respuesta es la misma. Nuestras pautas de actuación son las mismas que las de nuestros clientes, aunque a veces nos cueste tanto ponernos en su lugar y entender su comportamiento. Y existen tres razones principales por las que se pueden perder valiosos clientes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tres motivos de fuga…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A veces, las menos, cambiamos de proveedor por razones "higiénicas", ya que pueden existir normas de la empresa o autoimpuestas de rotación de suministradores, planes de concentración de proveedores o precios ligeramente inferiores en productos indiferenciados. En esta situación, poco se puede hacer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En otras ocasiones, éstas más abundantes, el producto/servicio recibido no cumple las especificaciones que consideramos imprescindibles. Los términos del contrato o los Acuerdos de Nivel de Servicio objetivamente se incumplen o, en un entorno menos laboral, no nos gusta la comida de un restaurante. En este caso, habría que mejorar calidad/costes/productividad. Sería necesario mejorar nuestro proceso productivo, maquinaria, formación… Para evitar este segundo motivo, todas las empresas tienen personas o departamentos encargados de buscar la mejora continua en estos aspectos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero, sin duda, la mayor proporción de "rupturas" se produce por razones emocionales. Y esta afirmación parece contraintuitiva, ya que todos pensamos que dejamos las emociones en el colgador cuando entramos en nuestra oficina… Pensemos en algunos ejemplos: tengo un problema y nadie se pone al teléfono, o bien me dan una mala contestación en la ventanilla de mi banco o, volviendo a actividades de nuestro ocio, entro a un bar y me siento ignorado durante un buen rato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“¡Aquí no vuelvo!” o “¡Con esta empresa no vuelvo a trabajar!”, son reacciones comunes ante rupturas provocadas por motivos emocionales. Y, realmente, ha podido ser la actuación de una sola persona de esa empresa la que nos ha empujado a tomar una decisión tan drástica y habitualmente irreversible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el último ejemplo del bar, nuestro límite no es un estricto "tiempo máximo de espera: tres minutos". Pueden hacernos sentir incómodos (y, por tanto, no volveremos) con una espera de dos minutos en la que los camareros estén charlando entre ellos. Sin embargo, un saludo cordial con el aviso de que están terminando no sé qué y una disculpa, a la vez que nos ofrecen el periódico, nos puede llevar a esperar encantados durante cinco minutos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;… y una oportunidad de oro&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La buena noticia es que, sobre esta causa de pérdida de clientes, tenemos muy interesantes oportunidades de mejora en las que trabajar. A pesar de que no todas las empresas son conscientes de esta forma de “espantar” clientes y sólo unas pocas dedican recursos o reflexión a este aspecto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hay ayudas tecnológicas para que nuestros clientes se sientan más próximos a nosotros y mejor tratados (webs de atención al cliente, redes sociales…) y para difundir internamente una cultura de preocupación por la satisfacción del cliente (Intranets, blogs, sistemas de medición)… Pero, como en tantos otros retos empresariales, la tecnología sólo será de ayuda a quienes tengan las ideas y las prioridades claras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Debemos convencernos de que ya no basta con cumplir escrupulosamente los contratos firmados. Por supuesto que debemos hacerlo, pero si además tratamos con profesionalidad, respeto y afecto a nuestros interlocutores de negocio contaremos siempre con clientes satisfechos, incluso cuando se produzcan algunas desviaciones sobre los planes previstos (esto último excepcionalmente, tampoco nos vayamos a confiar…).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como conclusión final, introduzcamos la satisfacción de nuestros clientes en la lista de nuestras preocupaciones y ocupaciones. El tiempo que dediquemos a difundir internamente la cultura de esforzarnos en agradar a nuestros clientes será la mejor inversión que podamos hacer para garantizar el futuro de nuestra empresa. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4347213810318216275?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4347213810318216275/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4347213810318216275' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4347213810318216275'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4347213810318216275'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/satisfaccion-de-cliente.html' title='Satisfaccion de Cliente'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/StSje7W0FpI/AAAAAAAAAK8/3_xdjVNItds/s72-c/wwwenriquedanscom.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2316199148846795962</id><published>2009-10-08T11:07:00.003+02:00</published><updated>2009-10-08T11:11:27.419+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>Articulo de Opinion sobre la Segunda Reforma Industrial para Gipuzkoa</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;La crisis económica vuelve a poner sobre la mesa el sempiterno dilema entre compaginar la urgencia del corto plazo con los proyectos a medio y largo plazo. La respuesta al dilema se vuelve más crítica para instituciones como la Diputación Foral de Gipuzkoa en épocas como la actual en la que, con niveles de ingresos del año 2004, deben atenderse de modo inmediato situaciones dramáticas, que afectan a muchas familias del Territorio, pero sin descuidar sentar las bases que permitan a nuestras empresas estar en primera línea a la salida de la crisis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En los albores de la crisis, Gipuzkoa y el conjunto del País Vasco ocupan a finales del 2008 una situación privilegiada en el pelotón de cabeza de la Unión Europea en términos del PIB per cápita, cuando hace 20 años en la anterior crisis nos encontrábamos en el furgón de cola de las Europa de los 15. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El espectacular avance conseguido se debe, en gran medida al extraordinario desarrollo experimentado por nuestra industria, cuyas bases y ejes directores se establecieron durante las crisis de inicios de los 90, y que se ha materializado en unas empresas vascas altamente competitivas en los sectores industriales tradicionales, consiguiendo incrementos de cuotas de mercado a costa de nuestros competidores europeos. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La clave estuvo en la apuesta por alcanzar la competitividad por costes, ofreciendo niveles adecuados de calidad y servicio. El esfuerzo de la Primera Transformación de la Industria Vasca se cerró con éxito y el País Vasco en su conjunto y Gipuzkoa en particular son considerados como un 'buen taller, muy eficiente'. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;No obstante, -siempre hay un 'pero'- ya en tiempos previos a la crisis, éramos conscientes de que el recorrido del avance por esta vía de la reducción de costes era cada vez más exiguo, además los países emergentes no sólo Sudamérica o Asia, sino también del Este Europeo o del Magreb, nos acechaban erosionando de modo progresivo nuestra posición competitiva. En esta tesitura la Diputación de Gipuzkoa estableció su apuesta por el mantenimiento y, si es posible, aumento de la aportación del sector industrial al PIB del Territorio y en ello estábamos cuando llegó la crisis.&lt;br /&gt;No es objeto de enumerar en este artículo, -ya lo han realizado el Diputado General y los departamentos correspondientes-, las medidas de apoyo a las personas y colectivos más afectados por la crisis. Sí quisiéramos, en cambio, exponer las medidas que desde el Departamento de Innovación y Sociedad del Conocimiento consideramos que contribuyen a mejorar de modo radical la competitividad de nuestras empresas industriales. Son actuaciones que suponen la transformación del modelo de empresa. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Como premisa de partida pensamos que debemos construir fundamentalmente sobre lo que ya tenemos y sabemos, será necesario abordar nuevos sectores (biosanitario, energético) pero el soporte fundamental lo constituirán nuestras tecnologías y sectores tradicionales.&lt;br /&gt;anifestar que la economía mundial se encuentra globalizada es ya un tópico (y el desencadenamiento de la actual crisis se habrá encargado de descubrírselo a quienes no lo supiesen todavía). Pero es un tópico que responde a una realidad que nuestras empresas deben interiorizar. No se trata ya de realizar las tradicionales actividades de internacionalización (que dicho sea de paso seguirán siendo necesarias). Se trata ahora de analizar el negocio desde una perspectiva global, tanto en su sentido geográfico como en el del conjunto de la cadena de valor, en el que la empresa en cuestión participe. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Dado nuestro tamaño y previsible evolución demográfica; nuestra posición geográfica y exiguos recursos naturales y nuestro grado de desarrollo, tendremos que establecer las cadenas de valor en las que podamos ser jugadores de primer nivel en el mundo globalizado, identificar los eslabones críticos, más significativos de la cadena de valor y luchar por alcanzar los dominios tecnológicos que permitan el control de los mismos. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La opinión generalizada en el mundo de la gestión que nosotros compartimos, es que en la mayor parte de los casos el eslabón crítico descansará sobre la capacidad de diseñar y ofertar soluciones a los clientes. Debemos pasar del "made in Basque Country" al "Pensado y Diseñado en Euskadi", lo que supondrá que el peso de la manufactura como tal, el porcentaje de personas trabajando en fabricación, disminuirá frente a quienes se dediquen a actividades de Investigación y Desarrollo, de Ingeniería, de Servicios de Asistencia Técnica,. lo que, dicho sea de paso, supone generar puestos de trabajo de superior calidad, demandadores de mayor formación, demanda que habremos de saber transmitir a nuestros jóvenes. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Ello no quiere decir que las empresas vascas deban abandonar los procesos de fabricación. ¡Antes al contrario!. La cuestión estriba en llevar a cabo la transformación del negocio, partiendo de lo que ya se sabe, manteniendo el poder de decisión en el País, generando las capacidades necesarias para el control de los eslabones críticos, mientras se aborda el proceso de internacionalización adecuado y, al tiempo que se capea la crisis. Titánica tarea, más aún para las PYMES, que constituyen un elevado porcentaje de nuestras empresas industriales, pero a la que desde el Departamento de Innovación y Sociedad del Conocimiento se piensa seguir impulsando y apoyando. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;No serán las actividades de internacionalización las únicas a abordar para garantizar la competitividad. Desde el Departamento continuaremos apoyando la I+D de nuestras empresas, la innovación en sentido amplio, especialmente en lo relativo a la innovación, apoyándose en los TICs del modelo de negocios, y de modo especial la participación de las personas en los proyectos empresariales. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Las actividades de internacionalización, cualesquiera que sean, (comerciales, compras, fabricación), constituirán (más allá de los inevitables 'fracasos', que incluso no serán por el mero hecho de haberlo intentado) uno de los principales mecanismos de competitividad y, por lo tanto, de desarrollo de nuestras empresas y generación de puestos de trabajo de superior calidad en el Territorio, por paradójico que en primera instancia pueda suponer. Lograremos así una mayor riqueza que podrá sentar las bases de la Gipuzkoa del Bienestar, principal objetivo de esta Diputación Foral.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IÑAKI IBARRA, DIRECTOR DE LA PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN DE LA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fuente: http://www.diariovasco.com/20091008/opinion/articulos-opinion/segunda-transformacion-industrial-gipuzkoa-20091008.html&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2316199148846795962?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2316199148846795962/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2316199148846795962' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2316199148846795962'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2316199148846795962'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/articulo-de-opinion-sobre-la-segunda.html' title='Articulo de Opinion sobre la Segunda Reforma Industrial para Gipuzkoa'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3161754944034852327</id><published>2009-10-07T10:06:00.003+02:00</published><updated>2009-10-07T10:11:02.793+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Radiografia Empresarial a Gipuzkoa</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsxM0NKaAvI/AAAAAAAAAKs/rL3CHBvzLoI/s1600-h/News9_0.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 190px; FLOAT: right; HEIGHT: 123px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5389767313825858290" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsxM0NKaAvI/AAAAAAAAAKs/rL3CHBvzLoI/s320/News9_0.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;Gipuzkoa Aurrera insta a las empresas a ganar tamaño, diversificar, innovar e internacionalizarse. Advierte de la baja productividad del territorio respecto a los países más avanzados.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gipuzkoa tiene una serie de debilidades estructurales que comprometen sus condiciones de salida de la crisis y, lo que es más importante, la competitividad futura de nuestras empresas y, por extensión, del empleo y el estado del bienestar. Entre ellas, la excesiva dependencia del conjunto de la industria respecto a los dos sectores que más han sufrido la recesión: construcción y automoción; una baja productividad comparada con los países más avanzados; altos costes; excesiva concentración de ventas en España y la UE; tamaño reducido; especialización excesiva en una parte pequeña de la cadena de valor y un nivel tecnológico medio que no marca grandes diferencias con los competidores. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Junto a ello, hay factores que animan a ser optimista si se aprovechan las oportunidades existentes. Por ejemplo, la demostrada capacidad de adaptación del empresariado guipuzcoano en todos los ámbitos: para reorientar la empresa a nuevos mercados y sectores o reorganizar los modelos productivos y organizativos. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Hoja de ruta&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Son las principales conclusiones del esperado informe de competitividad de la industria guipuzcoana anunciado por Gipuzkoa Aurrera. Un estudio que servirá de base para las actuaciones y toma de decisiones que se adopten en el futuro en el seno del grupo que reúne a la Diputación, Kutxa, Adegi, Cámara de Comercio y Grupo Mondragón para impulsar los proyectos estratégicos de Gipuzkoa y diseñar las políticas tendentes a mejorar la competitividad del tejido empresarial del territorio. Bajo el título Diagnóstico del sector industrial en Gipuzkoa. Factores de competitividad y líneas de actuación, el estudio, elaborado por Adegi y puesto a disposición de sus asociados y al que ha tenido acceso DV, enumera las debilidades, fortalezas, retos y oportunidades para las empresas del territorio, e identifica una serie de prioridades que deben guiar la línea de actuación de empresarios e instituciones para seguir haciendo de Gipuzkoa «un gran taller» con «elevada densidad industrial». &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El informe no oculta la realidad y desmiente varios de los presupuestos que están en el imaginario de la mayoría de los guipuzcoanos. Así, advierte del riesgo que supone la «excesiva dependencia» que la industria del territorio tiene respecto a la construcción y la automoción. Siendo cierto que la actividad constructora es menor en Gipuzkoa que en el resto de España, sobre todo en la edificación residencial, el informe constata que gran parte de la producción de las industrias siderúrgicas, de máquina-herramienta, bienes de equipo, herramientas de mano, etc. tienen como destino final el sector constructor. A ello hay que añadir otros sectores importantes para Gipuzkoa, como los electrodomésticos y sus componentes, cuyo futuro también está íntimamente ligado a la construcción. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Algo parecido sucede con la automoción. Siendo también verdad que en Gipuzkoa no hay ningún fabricante automovilístico, centenares de empresas son suministradoras de los componentes que acaban configurando un coche. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Un segundo factor que puede condicionar el futuro de las empresas guipuzcoanas es su reducido tamaño. El estudio recuerda que sólo tres compañías facturan más de 600 millones de euros, y sólo otras nueve superan los 300 millones. Tres de ellas, además, son filiales de multinacionales. Advierte, no obstante, que el objetivo no debe ser «crecer por crecer» y que crecer mediante fusiones o adquisiciones tiene «riesgos». Apuesta en este sentido por «dar un salto significativo» en innovación e internacionalización que favorezca desarrollos orgánicos. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Los retos&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El informe para Gipuzkoa Aurrera enumera una serie de retos que las empresas tienen ante sí si quieren salir de la crisis en condiciones óptimas de competitividad, teniendo en cuenta que, en la mayoría de los sectores, el mercado va a ser más reducido a nivel mundial y que se tardarán años en recuperar los niveles de producción y ventas del histórico 2007 y la primera mitad de 2008. Entre estos retos destacarían los de la innovación para lograr una mayor diferenciación en diseño, tecnología y servicio respecto a los competidores; lograr un mayor grado de flexibilidad en costes; y el aumento de tamaño para abordar procesos de internacionalización y diversificación ambiciosos. Íntimamente ligado con el crecimiento, estaría el proceso de sucesión en las empresas familiares, que siguen constituyendo una parte muy importante del tejido productivo guipuzcoano, y mejorar la capacidad para gestionar organizaciones más complejas.&lt;br /&gt;Externo a las propias empresas, Gipuzkoa debe ser capaz de mantener en el territorio las multinacionales presentes para que continúen ejerciendo su capacidad tractora y, si se da el caso, atraer nuevas inversiones. Para evitar la deslocalización, es importante colaborar en el aumento de los niveles de competitividad de la multinacional en cuestión (costes laborales, costes de subcontratación, fiscalidad, etc.) y crear un entorno atractivo de calidad de la mano de obra, fuerza comercial, centros tecnológicos, etc. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3161754944034852327?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3161754944034852327/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3161754944034852327' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3161754944034852327'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3161754944034852327'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/radiografia-empresarial-gipuzkoa.html' title='Radiografia Empresarial a Gipuzkoa'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsxM0NKaAvI/AAAAAAAAAKs/rL3CHBvzLoI/s72-c/News9_0.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1830122144338212746</id><published>2009-10-06T11:14:00.002+02:00</published><updated>2009-10-06T11:16:52.180+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Bilbao sede del VIII Foro Europeo de Eco-Innovación</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SssKwpbEQXI/AAAAAAAAAKk/_h6wIwNAi9k/s1600-h/ecoinnovacion.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 320px; FLOAT: right; HEIGHT: 195px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5389413209948307826" border="0" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SssKwpbEQXI/AAAAAAAAAKk/_h6wIwNAi9k/s320/ecoinnovacion.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Más de trescientos especialistas en aplicar la Eco-Innovación a productos, servicios y procesos industriales procedentes de toda Europa, se darán cita en Bilbao en el VIII Foro Europeo de Eco-Innovación) que se celebrará en la capital vizcaina bajo el lema "Impulsar la Eco-Innovación en PYMES: retos y oportunidades" el 20 y 21 de abril de 2010.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este Foro, enmarcado en el Programa Europeo de Tecnologías Ambientales (ETAP) de la Comisión Europea y que se celebra semestralmente en diferentes ciudades europeas, tiene por objeto trasladar las fuerzas motrices de la eco-innovación en los principales mercados y provocar sinergias entre los asistentes que puedan llevar a cabo y materializar diversas iniciativas en red.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este Foro aporta asimismo la novedad de dividirse en talleres temáticos para poder profundizar realmente en soluciones y nuevos enfoques. Los temas seleccionados corresponden a los mercados más prioritarios por su impacto ambiental. La alta presencia de PYMES en el encuentro, y el potencial de la Eco-Innovación, en sectores como son el agrícola-forestal-pesquero, el mercado de alimentación-distribución, los equipos que consumen energía o tienen relación con ellas, la rehabilitación sostenible, la transformación final del metal y la valorización de materiales secundarios, son algunos de los temas que se abordarán en los diferentes grupos de trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para la organización y diseño de este Foro en Bilbao en 2010 ya están participando organizaciones como Innobasque, SPRI o Tecnalia. El Foro estará especialmente dirigido a organizaciones y asociaciones que apoyan las PYMES, a agencias y organismos públicos que fomentan la innovación en pequeñas empresas, a los agentes tecnológicos, a grandes empresas que tienen una política de compras altamente sostenible, a inversores privados, asi como a PYMES innovadoras que tengan enfoques de negocio sostenibles de alto interés. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1830122144338212746?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1830122144338212746/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1830122144338212746' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1830122144338212746'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1830122144338212746'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/bilbao-sede-del-viii-foro-europeo-de.html' title='Bilbao sede del VIII Foro Europeo de Eco-Innovación'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SssKwpbEQXI/AAAAAAAAAKk/_h6wIwNAi9k/s72-c/ecoinnovacion.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8683135879114757994</id><published>2009-10-05T11:59:00.003+02:00</published><updated>2009-10-05T12:02:59.932+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Ideas "Innovadoras y disidentes" para salir de la Crisis y fomentar la Competitividad</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsnEJ9JVm8I/AAAAAAAAAKc/p1pvape-65M/s1600-h/Ideas_by_andutzudarkrage.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 240px; FLOAT: right; HEIGHT: 320px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5389054104437103554" border="0" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsnEJ9JVm8I/AAAAAAAAAKc/p1pvape-65M/s320/Ideas_by_andutzudarkrage.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Diferentes agentes implicados en la innovación en el País Vasco se reunieron hoy en Vitoria en la segunda edición de The Best of euskadi+innova, un novedoso encuentro en formato de revista 3D que recoge las mejores ideas, las apuestas más arriesgadas y las reflexiones del tejido empresarial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bajo el título "Emprendizajes Disidentes", el encuentro, que tuvo lugar en el edificio Azucarera de la capital alavesa, contado con la presencia como 'guess editor' de Peio Ruiz, emprendedor y experto en proyectos relacionados con las nuevas tecnologías.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asier Arranz, creador de Nebutek y ganador del premio Open MovilForum, destacó en su ponencia la importancia de asumir riesgos en situaciones de crisis y apostar por "ideas más innovadoras y disidentes" para conseguir el éxito empresarial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Arranz desarrolló el año pasado una aplicación que permitía utilizar los móviles Nokia como control remoto de ratones y mandos de ordenador. Publicada bajo una licencia libre, fue descargada en todo el mundo más de 300.000 veces.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por su parte, José Manuel Gómez expuso las nuevas formas de crear relaciones y contactos entre profesionales, y subrayó la dificultad que supone asumir el emprendizaje ajeno. Gómez es organizador y coordinador del evento de networking "Iniciador País Vasco" que facilita el contacto entre emprendedores y del "Monday Reading Club Bilbao", una iniciativa que, a partir de la lectura colectiva de libros profesionales sobre marketing digital, crea un ambiente físico en el que compartir experiencias y puntos de vista en torno a los mismos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Joseba Beloki, podium en el Tour de Francia en tres ocasiones y organizador de la exitosa marcha cicloturista de Salvatierra en la que participan más de 500 personas cada año, también aportó su visión de la innovación desde un ámbito deportivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El resto de participantes fueron Alberto Molpeceres, cofundador de Linking Paths, Aitor López de Aberasturi, creador del primer buscador en Internet en euskera y Asier Martínez, alavés de 23 años, que ha creado ya su propia empresa, Thecodefarm, dedicada a la investigación y el desarrollo de nuevos servicios y aplicaciones generalmente orientados al entorno web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;También asistieron Ixiar García, autora de Pink Gorillas, un laboratorio para potenciar la explosión de la capacidad creativa desde la infancia, y Francisco Bodego, un emprendedor que lleva dos años convenciendo a la gente de que la mejor forma de aprender e interiorizar algo es jugando. Para ello ha creado Ikasplay, una empresa dedicada a los juegos educativos y simuladores didácticos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El evento contó como editor invitado con Peio Ruiz, creador de tres empresas relacionadas con el mundo de Internet. Ruiz ha sido reconocido como una de las 100 personas más innovadoras según el ranking realizado por Cyber Euskadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Durante la jornada, subrayó la importancia de los nuevos modelos de emprendizaje empresarial a través de ideas originales y diferentes que abarquen nuevos campos en el mercado. "Existen tres tipos de personas: las que hacen pasar las cosas, las que observan como están pasando y las que ni se enteran de que han pasado. Las personas emprendedoras se encuentran en este primer grupo que hacen que las cosas sucedan, pero además de tener una idea, encuentran los recursos para ponerla en marcha", explicó Ruiz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Con una periodicidad bimensual, 'The Best of' se presentará en distintas ciudades de Euskadi para reunir a las personas más innovadoras de cada territorio y explorar nuevos modelos de actuación, producción y participación que aporten, a corto y medio plazo, un impacto positivo en los ámbitos económico, social y tecnológico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Euskadi+innova, proyecto liderado por el Departamento de Industria, Innovación Comercio y Turismo del Gobierno vasco y gestionado por SPRI, se puso en marcha a mediados de 2007 con el objetivo de hacer llegar la innovación a todas las empresas del País Vasco, en especial a las de menor tamaño. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8683135879114757994?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8683135879114757994/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8683135879114757994' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8683135879114757994'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8683135879114757994'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/10/ideas-innovadoras-y-disidentes-para.html' title='Ideas &quot;Innovadoras y disidentes&quot; para salir de la Crisis y fomentar la Competitividad'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsnEJ9JVm8I/AAAAAAAAAKc/p1pvape-65M/s72-c/Ideas_by_andutzudarkrage.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3016314944127241757</id><published>2009-09-30T11:34:00.002+02:00</published><updated>2009-09-30T11:38:03.033+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Nuevo Centro Tecnologico y empresarial de Lea-Artibai</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsMmjvDzkbI/AAAAAAAAAKU/ZqvIuDBussQ/s1600-h/3688086.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 300px; FLOAT: right; HEIGHT: 229px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5387191974634951090" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsMmjvDzkbI/AAAAAAAAAKU/ZqvIuDBussQ/s320/3688086.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;El futuro centro tecnológico y empresarial de Lea Artibai que se construye en Markina generará cerca de 375 puestos de trabajo al amparo de 63 nuevas actividades económicas que surgirán en la comarca. Para alcanzar ese objetivo, la escuela técnica Lea Artibai Ikastetxea, impulsora del plan junto a la Fundación Azaro, contará con un nuevo edificio 'Esperanza' para el próximo verano. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;De esta manera, se cumplirá la segunda fase del ambicioso proyecto conocido como 'Esperanza 2013', que implica a diversos organismos e instituciones con el fin de impulsar nuevas iniciativas y mejorar la competitividad del tejido empresarial de la comarca. «Las actividades económicas que se crearán anualmente deben ser en un 60% de carácter innovador, dos cooperativas y tres derivadas de la dinámica del equipo de trabajo Probe, un grupo de personas cuya misión es identificar, contrastar y acelerar oportunidades de negocio», detalló Leire Mugerza, directora de la escuela técnica de Markina y presidenta de la Fundación Azaro. Durante los dos últimos años, se han impulsado una quincena de empresas que han generado 65 empleos. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Por otra parte, para mejorar la competitividad del tejido empresarial de la comarca, la nueva sede será el eje central desde el que se pondrán en marcha medio centenar de proyectos de innovación -en productos y en mercados- en colaboración con las empresas de Lea Artibai. Para alcanzar esos objetivos, las nuevas instalaciones dispondrán de espacios diferenciados donde se trabajará en talleres de experimentación y prototipaje, laboratorios, observatorio para identificar nuevas oportunidades de negocios, talleres de formación, además de unidades de investigación y espacios de formación de grados y master, entre otros. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Su construcción supondrá un desembolso de 6,5 millones de euros cuya financiación correrá a cargo del Plan Operativo del País Vasco -Feder-, la Diputación, el Ministerio de Educación y la MCC. Precisamente, representantes de las distintas entidades públicas y privadas que colaboran en la construcción de la nueva 'Esperanza' participaron ayer en un acto simbólico de colocación de la primera piedra del edificio. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Equipamiento cultural &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;La delegación estuvo encabezaba por la Consejera de Educación, Universidades e Investigación, Isabel Celaá que recalcó la importancia y la necesidad de la puesta en marcha de «proyectos de este tipo para el desarrollo del país ya que resulta imprescindible invertir en conocimiento, investigación y formación», detalló. Tras la puesta en marcha del vivero empresarial, el proyecto afrontará su tercera y última fase que consistirá en remodelar y reorganizar el edificio noble Esperanza. Su ejecución costará seis millones. De esta manera, quedará constituida un nuevo parque empresarial de 3.000 metros cuadrados, que se completará con los equipamientos culturales que el Ayuntamiento construirá junto a Uhagón, entre los que destaca un auditorio.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.elcorreodigital.com/"&gt;http://www.elcorreodigital.com/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3016314944127241757?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3016314944127241757/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3016314944127241757' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3016314944127241757'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3016314944127241757'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/nuevo-centro-tecnologico-y-empresarial.html' title='Nuevo Centro Tecnologico y empresarial de Lea-Artibai'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SsMmjvDzkbI/AAAAAAAAAKU/ZqvIuDBussQ/s72-c/3688086.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1212720646477887204</id><published>2009-09-21T10:06:00.002+02:00</published><updated>2009-09-21T10:09:38.148+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subvenciones Anticrisis'/><title type='text'>Plan Renove</title><content type='html'>El Gobierno Vasco ha anunciado hoy la puesta en marcha del Plan "Renove" de máquina de herramienta, que tiene una partida presupuestaria de cinco millones de euros y forma parte del plan "+Euskadi 09".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El consejero de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, Bernabé Unda, ha anunciado la puesta en marcha desde desde hoy mismo de este Plan Renove, durante la visita que ha realizado a varias instalaciones productivas del sector en Guipúzcoa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Con esta medida el Gobierno Vasco pretende alcanzar un grado de modernización de los equipamientos productivos de las pymes industriales y lograr una mejora de la productividad que les aumente su nivel de competitividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los beneficiarios del Plan Renove son las empresas industriales vascas que adquieran nueva máquina herramienta para cualquier tipo de producto, salvo madera y piedra, principalmente metales, en frío por arranque o deformación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;También los accesorios, componentes e instalaciones de automatización serán objeto de subvención, siempre que se adquieran junto con la compra de una máquina descrita anteriormente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para acogerse al Plan, todas las máquinas deben instalarse en empresas situadas en el País Vasco y la ayuda podrá solicitarse hasta el 31 de diciembre, como plazo máximo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La subvención será del treinta por ciento del precio de adquisición de la nueva máquina, con un tope de 200.000 euros por máquina y por empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La SPRI se encarga desde hoy de gestionar los pagos a las empresas, agrupadas en la Asociación Española de Máquina Herramienta (AFM), que se efectuarán a partir del 2 de octubre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las ayudas a las pymes, aunque se aprobarán en octubre, se concederán con efectos retroactivos al día de hoy, 18 de septiembre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Departamento de Industria ha explicado que con este plan pretende apoyar a este sector, "de especial relevancia en el tejido industrial vasco".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;España es el noveno exportador y productor del mundo, mientras que Euskadi representa cerca del 80% de todo el sector español, y en los últimos meses las empresas vascas de máquina herramienta han visto caer sus pedidos en más de un 50% con respecto a 2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unda ha dicho, durante su visita al Instituto de Máquina Herramienta, en Elgoibar, que "el Gobierno no puede sustituir al mercado, pero sí incentivar la inversión".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además del Plan Renove, el Gobierno Vasco también ha ampliado el programa MEP, con un presupuesto de dos millones de euros y en el que son beneficiarias las industrias de menos de cincuenta trabajadores ubicadas en el País Vasco que compren una máquina nueva.&lt;br /&gt;Ésta debe realizar al menos las mismas funciones que la máquina a la que sustituya y se deba achatarrar, de más de diez años de antigüedad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La nueva máquina debe cumplir con todos los requisitos de seguridad laboral, aspecto que comprobará Osalan, y debe instalarse en una planta situada en la Comunidad Autónoma del País Vasco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La subvención será del veinte por ciento del precio de la adquisición de la nueva máquina, con un tope de 18.000 euros por máquina y 40.000 euros por empresa y año.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Sentiros libres para poder opinar sobre esta ayuda, asi como si os surjieran dudas podeis comentarnoslo en cualquier momento.&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1212720646477887204?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1212720646477887204/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1212720646477887204' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1212720646477887204'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1212720646477887204'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/plan-renove.html' title='Plan Renove'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4229408247867520520</id><published>2009-09-15T09:49:00.001+02:00</published><updated>2009-09-15T09:52:12.630+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Expertos Innovadores</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Un total de 40 expertos mundiales en innovación participaron hoy en la sede de Tecnalia, en el Parque Tecnológico de Bizkaia en Zamudio, en la reunión anual de Six Countries Programme (6CP), una red internacional creada en 1975 con el fin de impulsar las políticas de innovación en economías y sociedades basadas en el conocimiento.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Los investigadores, líderes empresariales, profesores universitarios y expertos en el campo de la innovación que forman parte del 6CP, debatieron en Bilbao las últimas tendencias en materia de políticas de innovación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En un comunicado, Tecnalia destacó que es un tema "clave", especialmente en el momento de cambio actual debido a la crisis global, que abre "nuevos retos a las políticas de innovación", según destacó la responsable de Desarrollo Regional de la Unidad Sistemas de Innovación de Tecnalia, Begoña Sánchez, participante en el encuentro como ponente.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Tecnalia subrayó que existe un acuerdo generalizado entre 'policy makers' e investigadores acerca de que el aprendizaje y la innovación son los principales factores "impulsores del crecimiento económico y la competitividad de las empresas, regiones y países". La Corporación Tecnológica añadió que la innovación ya no se entiende "meramente como una novedad tecnológica, sino que se trata de un proceso complejo e interactivo para generar conocimiento".&lt;br /&gt;"Este cambio en los procesos de innovación, en especial hacia la innovación abierta, apunta hacia enfoques más colaborativos que permitan compartir mejor este conocimiento para optimizar los procesos de innovación", añadió.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En opinión de Begoña Sánchez, la interacción y cooperación entre agentes innovadores es "una prioridad clave" de las políticas de innovación y cada vez "hay más esfuerzos" en esta dirección, ya que las políticas de innovación desempeñan "un papel fundamental en el refuerzo de los factores impulsores de la innovación, así como en tratar las barreras para garantizar a las empresas las mejores condiciones para innovar en mercados más complejos y globales".&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En este contexto se desarrolló la jornada del día de hoy, cuya apertura corrió a cargo de Joseba Jauregizar, director general de Tecnalia, anfitriona del evento.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El encuentro fue conducido por Jos Leijten, director del JIIP- Joint Institute for Innovation Policy, un instituto creado por Tecnalia y las corporaciones tecnológicas VTT (Finlandia), TNO (Holanda) y Joanneum Research (Austria).&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En el encuentro también tomaron parte John Barber que ha sido presidente del Comité de Política Científica y Tecnológica de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE); Jan Fagerberg, profesor de la Universidad de Oslo; Alasdair Reid, del Grupo Technopolis, Marko Hekkert, profesor de la Universidad de Utrecht, Henry Etzkowitz de la Asociación Triple Helix y Dirk Pilat, representante de la OCDE.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, participaron, entre otros, Steffen Kinkel (ISI Fraunhofer), Torsti Loikkanen (VTT), Ken Guy (Comisión Europea, Joint Research Centre/IPTS), Joschen Markard de Eawag y la ya citada Begoña Sanchez (Tecnalia), hasta completar el elenco de 40 participantes internacionales, varios de ellos del País Vasco.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.finanzas.com/"&gt;www.finanzas.com&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4229408247867520520?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4229408247867520520/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4229408247867520520' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4229408247867520520'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4229408247867520520'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/expertos-innovadores.html' title='Expertos Innovadores'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3791950645673890134</id><published>2009-09-14T10:05:00.002+02:00</published><updated>2009-09-14T10:10:44.968+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>Seis Proyectos Innovadores para Gipuzkoa</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.diariovasco.com/20090912/economia/gipuzkoa-aurrera-adelanta-varias-20090912.html" target="_self"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Gipuzkoa Aurrera adelanta a fin de año varias actuaciones para modernizar el territorio&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Presentará antes de enero «tres o cuatro» de los seis proyectos estratégicos definidos para revitalizar la economía guipuzcoana. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;LOS 6 PROYECTOS &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Metro de Donostialdea: &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Posible puesta en marcha del metro de Donostialdea, mejorando la infraestructura de Euskotren, que incluiría mayores frecuencias y una mejora de la conexión con la zona de Txingudi.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Transporte en el valle del Deba:&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Examen de la situación del transporte público en Debagoiena y Debabarrena. Dado que la implantación de un tranvía en la comarca puede resultar excesivamente complicado, se analiza la posibilidad de implantar un servicio de autobús regular y frecuente (Bus Rapid Transit - BRT en sus siglas en inglés), que facilite y mejore la eficiencia del transporte público en ambas comarcas y permita su conexión con Euskotren. Este proyecto incluiría varias actuaciones, como la puesta en marcha de buses expresos y vías exclusivas para éstos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Ordenación de las biociencias:&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ordenación de esta actividad con grandes posibilidades de desarrollo futuro. Se pretedende articular un modelo de negocio de la cadena integral de biociencias en Gipuzkoa, que abarque desde la investigación hasta la atención médica.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Hogar del futuro:&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Posible creación de un Living Lab del Hogar (centro de innovación, creación y diseño) para incorporar al hogar del futuro las nuevas tecnologías en confort, seguridad, eficiencia energética, trabajo y salud.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;TICs en el sistema sanitario:&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Crear un modelo empresarial de futuro que genere actividad económica de primer orden mundial en torno a las tecnologías de la información aplicadas al ámbito sanitario en Gipuzkoa, especialmente en el ámbito de la monitorización y la teleasistencia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Red eléctrica inteligente:&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Lograr un mejor aprovechamiento y mayor eficiencia en la distribución de la energía eléctrica para evitar apagones de envergadura; potenciar el consumo de la energía limpia y la eficiencia energética; así como gestionar la demanda de internet en un «proceso próximo a lo que se define como Inteligencia colectiva» en la Red, de modo que se reduzcan los picos de demanda.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;¿Que opinais de estos proyectos?&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3791950645673890134?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3791950645673890134/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3791950645673890134' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3791950645673890134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3791950645673890134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/seis-proyectos-innovadores-para.html' title='Seis Proyectos Innovadores para Gipuzkoa'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6164572212103236550</id><published>2009-09-09T11:27:00.004+02:00</published><updated>2009-09-09T11:42:21.459+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Ser emprendedores desde dentro de las empresas.</title><content type='html'>&lt;strong&gt;CAPACITARNOS PARA SER EMPRENDEDORES&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cada vez más ,las organizaciones punteras buscan y valoran personas generadoras de ideas , dinamizadoras de proyectos , capaces de jugar los diferentes roles del emprendedor:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;El Emprendedor Identificador de Oportunidades:&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Con espíritu inconformista , el emprendedor reflexionará y cuestionará periódicamente el entorno en el que su organización se desenvuelve y la forma en la que responde.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Liberándose de soluciones preconcebidas , el emprendedor identificará áreas de progreso a desarrollar en la organización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;El Emprendedor Generador de Ideas Innovadoras:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El objetivo del emprendedor es proponer soluciones innovadoras. Através de técnicas de creatividad , el emprendedor romperá con dogmas y esquemas mentales tradicionales generando ideas diferentes y de mayor valor.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;El emprendedor que estructura ideas-proyectos:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para defender sus puntos de vista , el emprendedor deberá ser capaz de convertir esas ideas en algo tangible.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para ello , estructurará de forma clara sus propuestas en presentaciones que convenzan , que emocionen , que expliquen la oportunidad identificada , la solución aportada , la forma de ejecutarla , los riesgos potenciales y los beneficios esperados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;El Emprendedor Comerciante de Ideas:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El emprendedor deberá ser capaz de construir puentes entre él y aquellos que autorizarán la ejecución de sus ideas , por ello deberá capacitarse para la venta interna de sus ideas(apoyándose en informes y presentaciones).&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;El Emprendedor Lider de Proyectos:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Y si le corresponde ejecutar sus ideas , deberá disponer de conocimientos de gestión de proyectos que le permitan estructurar y planificar actividades , gestionar recursos , seguir los avances y gestionar riesgos e incidencias.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Pero todo esto no depende sólo de los emprendedores , las organizaciones también han de contribuir promoviendo y facilitando este tipo de actitudes , porque incluso una persona con probadas habilidades emprendedoras , en un entorno que no las acepta , dejará de serlo.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6164572212103236550?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6164572212103236550/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6164572212103236550' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6164572212103236550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6164572212103236550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/ser-emprendedores-desde-dentro-de-las.html' title='Ser emprendedores desde dentro de las empresas.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5896761966392156711</id><published>2009-09-08T12:37:00.002+02:00</published><updated>2009-09-08T13:09:29.700+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Cuatro empresas guipuzcoanas dan su gran salto a la India y China.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Cuatro empresas guipuzcoanas de diferentes sectores invertirán más de seis millones de euros en implantaciones productivas de la India y China. &lt;strong&gt;Ampo&lt;/strong&gt; (Idiazabal), &lt;strong&gt;Selak&lt;/strong&gt; (Hernani) -integrada en el Grupo Savera-, &lt;strong&gt;Metalocaucho&lt;/strong&gt; (Urnieta) y &lt;strong&gt;ABC&lt;/strong&gt; (Eibar), prosiguen con los planes estratégicos marcados pese a la existencia de la crisis económica mundial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las inversiones recibirán un apoyo económico conjunto de 355.000 euros por parte de la Diputación de Gipuzkoa, a través del programa de ayudas a la internacionalización promovido por el departamento de Innovación que dirige José Ramón Guridi (Hamaikabat). El programa ha subvencionado a lo largo de diez años a un total de 45 inversiones productivas de empresas guipuzcoanas en países de fuera de la Unión Europea, sobre todo de China, India y Latinoamérica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inicialmente para participar en el programa se debe realizar una inversión de más de un millón de euros en una implantación productiva en un país de fuera de la UE, y ser el accionista mayoritario de la nueva fábrica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proyecto de mayor envergadura lo lleva a cabo “&lt;strong&gt;Ampo&lt;/strong&gt;”, ya que la inversión inicial es de 2,8 millones de euros, en su primera implantación exterior en la India. En el mismo país la empresa “&lt;strong&gt;Selak&lt;/strong&gt;” invertirá 1,29 millones y &lt;strong&gt;Metalocaucho&lt;/strong&gt; un millón de euros. Arizaga, Bastarrica y Cía (&lt;strong&gt;ABC&lt;/strong&gt;) invertirá por su parte 1,25 millones en China, su primera fábrica en el extranjero.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La iniciativa ha sido llevada a cabo a través de los programas denominados "Internacionalización 2009" y "Apoyo al lanzamiento de nuevos productos 2009", gracias a los cuales se han podido desarrollar además 35 nuevos productos innovadores relacionados con sectores como el eólico, la construcción, o el inmobiliario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las cuatro compañías guipuzcoanas que se beneficiarán de estas ayudas, de las cuales dos son pymes, trabajan en el sector del metal y la mecánica, concretamente en la fabricación de material ferroviario, producción de guías de ascensores, fundición de válvulas y elaboración de compresores.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El diputado de Innovación, José Ramón Guridi, ha señalado que "cada vez está más presente entre las empresas guipuzcoanas contemplar sus negocios con una perspectiva global", lo que les lleva en muchos casos a penetrar en los mercados de países como China o India que cuentan con "grandes potenciales de crecimiento, como se está demostrando en esta crisis".&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5896761966392156711?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5896761966392156711/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5896761966392156711' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5896761966392156711'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5896761966392156711'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/cuatro-empresas-guipuzcoanas-dan-su.html' title='Cuatro empresas guipuzcoanas dan su gran salto a la India y China.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4817934360388198728</id><published>2009-09-01T10:25:00.003+02:00</published><updated>2009-09-01T10:37:10.441+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Innovacion Empresas Top 100</title><content type='html'>&lt;em&gt;Volviendo de Vacaciones que mejor que tomar contacto con la realidad Innovadora de nuestro entorno con una lista innovadora que aqui os dejamos.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Un saludo a &lt;/em&gt;&lt;a href="mailto:tod@s"&gt;&lt;em&gt;tod@s&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt; desde Ingeberri.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Zigor Alonso Larrea&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Ruben Conde Domarco&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El 9 de Julio de 2008 los periódicos &lt;a href="http://www.deia.com/"&gt;Deia&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.noticiasdealava.com/"&gt;Diario de Noticias&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.noticiasdegipuzkoa.com/"&gt;Noticias de Gipuzkoa&lt;/a&gt; publicaron recientemente un suplemento especial sobre innovación que incluye un interesante ranking de personas innovadoras. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En este top destacan algunos que ya incluimos en nuestra clasificación, como Pedro Miguel Etxenike, Mikel Urizarbarrena o Eduardo Anitua, y algunos nuevos como Juan Luis Laskurain, Josean Querejeta o Juan Celaya.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Un dato curioso de este ranking es que incluye a gentes de todo tipo de sectores e incluso ideologías.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este es el ranking completo de innovadores elaborado por Deia:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/pedro-miguel-etxenike"&gt;Pedro Miguel Etxenike&lt;/a&gt;, que preside el Donostia International Physics Center.&lt;br /&gt;2. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/mikel-urizarbarrena"&gt;Mikel Urizarbarrena&lt;/a&gt;, que fundó Panda Security.&lt;br /&gt;3. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/eduardo-anitua"&gt;Eduardo Anitua&lt;/a&gt;, que dirige el Biotechnology Institute de Alava.&lt;br /&gt;4. Juan Luis Laskurain, que dirige la Cámara de Bilbao y es al parecer uno de los principales responsables de que se construyera el &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/guggenheim"&gt;Guggenheim&lt;/a&gt; (probablemente, junto a Joseba Arregi y Jon Azua, entonces consejeros del Gobierno Vasco).&lt;br /&gt;5. Josean Querejeta, presidente del TAU Baskonia.&lt;br /&gt;6. Juan Celaya, propietario de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/cegasa"&gt;Cegasa&lt;/a&gt;, Hidronor y Tuboplast.&lt;br /&gt;7. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/koldo-saratxaga"&gt;Koldo Saratxaga&lt;/a&gt;, gurú de la nueva gestión empresarial.&lt;br /&gt;8. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/oscar-terol"&gt;Oscar Terol&lt;/a&gt;, humorista.&lt;br /&gt;9. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/arzak"&gt;Juan Maria Arzak&lt;/a&gt;, cocinero.&lt;br /&gt;10. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/cristina-garmendia"&gt;Cristina Garmendia&lt;/a&gt;, ministra de Ciencia e Innovación.&lt;br /&gt;11. Alex de la Iglesia, director de cine.&lt;br /&gt;12. Bernardo Atxaga, escritor.&lt;br /&gt;13. Javier Retegi, impulsor del Polo de Innovación Garaia.&lt;br /&gt;14. Kepa Junkera, músico.&lt;br /&gt;15. José Antonio Usparicha, fundador de la Dya.&lt;br /&gt;16. Paco Rabanne, modista.&lt;br /&gt;17. Ramón Madariaga, director de Lauaxeta Ikastola.&lt;br /&gt;18. Jorge Sendagorta, presidente de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/sener"&gt;Sener&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;19. Julio Médem, director de cine.&lt;br /&gt;20. Alejandro Aznar, presidente de la bodega &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/marques-de-riscal"&gt;Herederos del Marqués de Riscal&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;21. Andoni Luis Aduriz, chef del restaurante &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/mugaritz"&gt;Mugaritz&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;22. Joseba Grajales, fundador de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/gamesa"&gt;Gamesa&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/guascor"&gt;Guascor&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;23. Mikel Urmeneta, creador de Kukuxumusu.&lt;br /&gt;24. Mikel Sánchez, traumatólogo.&lt;br /&gt;25. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/anton-iraculis"&gt;Antón Iráculis&lt;/a&gt;, presidente del Grupo Urvasco y de los hoteles Silken.&lt;br /&gt;26. Izaskun Bilbao, presidenta del Parlamento Vasco.&lt;br /&gt;27. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/aingeru-aizpurua"&gt;Aingeru Aizpurua&lt;/a&gt;, presidenta de TS Fundiciones.&lt;br /&gt;28. Mikel Laboa, músico.&lt;br /&gt;29. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/jose-luis-larrea"&gt;José Luis Larrea&lt;/a&gt;, presidente de Ibermática.&lt;br /&gt;30. Txaro Arteaga, directora de Emakunde.&lt;br /&gt;31. Natxo de Felipe, músico.&lt;br /&gt;32. Luis de Lezama, cura y propietario de negocios de hostelería.&lt;br /&gt;33. Lucía Lacarra, bailarina.&lt;br /&gt;34. Joane Somarriba, ex ciclista.&lt;br /&gt;35. Javier Madariaga, fundador de Ingeteam.&lt;br /&gt;36. Edurne Pasabán, alpinista.&lt;br /&gt;37. Gonzalo Arroita, ex gerente de la Fundación Catedral Santa María de Vitoria-Gasteiz.&lt;br /&gt;38. Miguel Zugaza, director del Museo del Prado.&lt;br /&gt;39. Iñaki Gabilondo, periodista.&lt;br /&gt;40. Fernando Querejeta, presidente de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/idom"&gt;Idom&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;41. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/jayber-fernandez"&gt;Jabyer Fernández&lt;/a&gt;, presidente del Grupo Afer.&lt;br /&gt;42. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/amatino"&gt;Amatiño&lt;/a&gt;, ex director de EITB y blogger.&lt;br /&gt;43. Javier Elzo, sociólogo.&lt;br /&gt;44. Josu Iztueta, aventurero que ha recorrido el mundo en un autobús.&lt;br /&gt;45. Iñaki López Gandasegui, presidente de Aernnova.&lt;br /&gt;46. Juan Jesús Alegría, fundador de Alegría Activity.&lt;br /&gt;47. Ainhoa Arteta, soprano.&lt;br /&gt;48. Jesús Alberdi, consejero delegado de Elkargi.&lt;br /&gt;49. Espido Freire, escritora.&lt;br /&gt;50. Unai Elorriaga, escritor.&lt;br /&gt;51. Itziar Unzueta, presidenta de Inkoa Sistemas.&lt;br /&gt;52. Agustín Sánchez-Lavega, astrofísico.&lt;br /&gt;53. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/jon-azua"&gt;Jon Azua&lt;/a&gt;, ex vice-lehendakari e ideólogo de los clusters.&lt;br /&gt;54. Andoni Egaña, bertsolari.&lt;br /&gt;55. Pablo Otaola, ex director de Bilbao Ría 2000&lt;br /&gt;56. José Antonio del Moral&lt;br /&gt;57. Antón Pradera, presidente de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/cie-automotive"&gt;CIE Automotive&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;58. Mikel Erentxun, músico.&lt;br /&gt;59. Joseba Jauregizar, director general de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/tecnalia"&gt;Tecnalia&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;60. Mikel Lejarza, director general de Antena 3 y descubridor de los televisivos Karlos Arguiñano, Patricia Gaztañanaga o Ramón García.&lt;br /&gt;61. José Luis de Ugarte, navegante.&lt;br /&gt;62. Félix Goñi, biofísico.&lt;br /&gt;63. Guillermo Viglione, presidente de la agencia Dimensión.&lt;br /&gt;64. Javier Celaya, fundador de dosdoce.com.&lt;br /&gt;65. Joaquín Achúcarro, pianista.&lt;br /&gt;66. Alex Bengoa, director general de Tekniker.&lt;br /&gt;67. Modesto Lomba, modista.&lt;br /&gt;68. Elías Querejeta, productor de cine.&lt;br /&gt;69. Asier Pérez, fundador de Funky Projects.&lt;br /&gt;70. Tinieblas González, director de cine.&lt;br /&gt;71. Uxue Barkos, diputada.&lt;br /&gt;72. Marino Montero, impulsor de la Aste Nagusia de Bilbao.&lt;br /&gt;73. Maider López, artista.&lt;br /&gt;74. Angel Iglesias, fundador de Ikusi.&lt;br /&gt;75. Toti Martínez de Lezea, escritora.&lt;br /&gt;76. José Manuel Giral, consejero delegado de Inasmet.&lt;br /&gt;77. Javier Armentia, director del Planetario de Pamplona y blogger.&lt;br /&gt;78. Luis Goenaga, vicepresidente de Fatronik.&lt;br /&gt;79. Juan Oiarzabal, alpinista.&lt;br /&gt;80. Jonan Fernández, fundador de Elkarri.&lt;br /&gt;81. Eduardo Roldán, director de la estación de esquí de Candanchú.&lt;br /&gt;82. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/karlos-arguinano"&gt;Karlos Arguiñano&lt;/a&gt;, cocinero.&lt;br /&gt;83. Juan López de Uralde, presidente de Greenpeace España.&lt;br /&gt;84. José María Setién, obispo emérito de Donostia.&lt;br /&gt;85. José Antonio Garrido, presidente de Bilbao Metrópoli 30.&lt;br /&gt;86. Peio Ruiz, fundador de Ofiline.com.&lt;br /&gt;87. Javier Clemente, entrenador de fútbol.&lt;br /&gt;88. Daniel Innerarity, filósofo.&lt;br /&gt;89. Carlos Sobera, presentador de televisión.&lt;br /&gt;90. Iñaki Anasagasti, senador.&lt;br /&gt;91. Iratxe Larrea, escultora.&lt;br /&gt;92. &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/guillermo-ulacia"&gt;Guillermo Ulacia&lt;/a&gt;, presidente de Gamesa.&lt;br /&gt;93. Jesús Angel Bravo, fundador de Softec.&lt;br /&gt;94. José Etxebarria, horticultor.&lt;br /&gt;95. Pello Zabala, fraile en Aranzazu.&lt;br /&gt;96. José Antonio Maíz, directivo de Intel.&lt;br /&gt;97. Txomin García, presidente de IK4 y director general de &lt;a href="http://cybereuskadi.com/temas/ulma"&gt;Ulma&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;98. María Aguirre, directora de Biobask.&lt;br /&gt;99. Félix Ares, ex director de Kutxaespacio.&lt;br /&gt;100. Xabier Araquistain, director del Centro Cultural Montehermoso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unos cuantos tienen blog: &lt;a href="http://www.comunicacion-cultural.com/"&gt;Javier Celaya&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://eibar.org/blogak/amatino"&gt;Amatiño&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.enovatinglab.com/blog/"&gt;Jon Azua&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://javarm.blogalia.com/"&gt;Armentia&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://blogs.elpais.com/mikelurmeneta"&gt;Mikel Urmeneta&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://ianasagasti.blogs.com/"&gt;Iñaki Anasagasti&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://ciencia15.blogalia.com/"&gt;Félix Ares&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://blogs.alianzo.com/redessociales/"&gt;José A. del Moral&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Por cierto, en estos casos también resulta interesante ver qué empresas se anuncian en un suplemento sobre innovación: Spri, Euskaltel, EVE, ITP, Cámara de Bilbao, Eroski, Caja Laboral, Oarsoaldea, Lagun Aro, Naturgas, Eustat, Bilbao Port, Arteche, Tecnalia, Orbere, Vicinay, Sener, Formabask, Eusko Label, IK4, Iberdrola, Uni2, BEC, Tknika, Ingeteam, Ondoan, FMD Carbide, Expressive, UPV, Perodri Joyeros, Ramón Ezkerra, Owasys, BIC Berrilan, CTI Soft, Amurrio Bidean, CIC Nanogune, Biobide, EBI T. Electrotécnicos, Lantegi Batuak, IMQ, Villar, CIC margune, CTB, Nextel, MCC Graphics, Zigor, Clarke Modet, TravelEuskadi.tv, Ipar Kutxa.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Informacion extraida de :&lt;a href="http://cybereuskadi.com/ranking-innovacion-edeia"&gt;http://cybereuskadi.com/ranking-innovacion-edeia&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podeis opinar libremente sobre este "TOP 100"&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4817934360388198728?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4817934360388198728/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4817934360388198728' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4817934360388198728'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4817934360388198728'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/09/innovacion-empresas-top-100.html' title='Innovacion Empresas Top 100'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4362333101805583156</id><published>2009-06-01T11:54:00.005+02:00</published><updated>2009-06-01T12:02:51.906+02:00</updated><title type='text'>Innovando dentro de la Tradición.</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SiOnPjgPwVI/AAAAAAAAAJk/IylcFZ3StdU/s1600-h/News9_0.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5342297468661907794" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 206px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SiOnPjgPwVI/AAAAAAAAAJk/IylcFZ3StdU/s320/News9_0.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Café Fortaleza prevé cerrar el ejercicio 2009 con un volumen de facturación de aproximadamente 25,2 millones de euros, lo que supondrá un aumento del 5 por ciento respecto a 2008, en el que obtuvo 24 millones.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;La firma vasca centra su actividad, principalmente, en la torrefacción y comercialización de todo tipo de cafés y azúcar envasados, abarcando todas la fases del proceso de transformación y comercialización del café.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;En la actualidad, Café Fortaleza, que es la marca más antigua del País Vasco y la única que ostenta el título de Maestros Tostadores, comercializa 70 productos básicos en diferentes formatos.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Sus productos se dirigen a distintos canales, como son el de Hostelería, que representa el 45 por ciento de sus ventas, Hogar, con el mismo porcentaje y, por último, Oficinas, que supone un 10 por ciento de su facturación.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Café Fortaleza es el mayor fabricante de surtido de café tostado del país y, en el ambito comercial, se sitúa como líder del mercado de café tostado en el área 6 Nielsen, conformado por el País Vasco, Navarra, La Rioja, Burgos, Cantabria y Palencia, según destacan sus responsables a Europa Press.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;La compañía vasca cuenta con una plantilla de 100 personas y tiene su planta en Vitoria, aunque sus oficinas se ubican en Bilbao. A lo largo del pasado año, cerró con un volumen de facturación de 24 millones, un 10 por ciento más que en 2007.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;A pesar de la crisis económica, su previsión para este año es incrementar sus ventas un 5 por ciento, hasta alcanzar una cifra aproximada de 25,2 millones de euros.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Los principales mercados de venta de Café Fortaleza son País Vasco, Navarra, Zaragoza, La Rioja, Cantabria, Castilla y León y Galicia. Su estrategia es apostar por la expansión a otras comunidades autónomas, desde su mercado tradicional. En concreto, a corto plazo su objetivo es reforzar y consolidar su posición en Aragón, Castilla y León y Galicia.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;La compañía vasca tiene una cuota de mercado en el área Norte y Centro del 23 por ciento y, a nivel nacional, se sitúa en el 3 por ciento. Su objetivo es ir incrementando cuota de mercado para convertirse en la "marca referente local" en el Norte de España. En estos momentos, es la primera marca local, detrás de multinacionales como Nestlé, Kraft y Marcilla, según destacan sus responsables.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;NUEVOS PRODUCTOS INNOVADORES&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Además de crecer en nuevos mercados, sobre la base de "productos de alto valor añadido", otra de las estrategias para su crecimiento futuro es el lanzamiento de productos innovadores. En concreto, su apuesta es ofrecer productos funcionales con beneficios "concretos" para sus clientes.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Recientemente, Café Fortaleza ha lanzado un nuevo producto, que es un descafeinado con tila y melisa. Su objetivo es lograr una facturación de 200.000 euros en el primer año.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;El lanzamiento de este producto ha supuesto una inversión de 700.000 euros y en su desarrollo ha participado Azti Tecnalia, centro tecnológico con el que mantiene una alianza dentro de su apuesta por la innovación. En este sentido, Café Fortaleza pretende seguir comercializando nuevos productos innovadores este mismo año.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;La empresa viene realizando un importante esfuerzo inversor, principalmente, desde 1982, cuando se produjo la liberalización del mercado del café en España y la entrada de las multinacionales. Desde ese momento y hasta la actualidad, ha invertido casi siete millones en la mejora y automatización del proceso productivo y en el desarrollo de la nueva oferta. Una de las últimas inversiones fue una nueva instalación de torrefacto para mejorar la productividad, puesta en marcha en 2008.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Con estas inversiones, Café Fortaleza ha logrado procesar cerca de 4.000 toneladas de café anuales, el doble de la capacidad inicial, pero con la mitad de estructura.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4362333101805583156?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4362333101805583156/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4362333101805583156' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4362333101805583156'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4362333101805583156'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/06/innovando-dentro-de-la-tradicion.html' title='Innovando dentro de la Tradición.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SiOnPjgPwVI/AAAAAAAAAJk/IylcFZ3StdU/s72-c/News9_0.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5031482471230404316</id><published>2009-04-01T10:58:00.002+02:00</published><updated>2009-04-01T11:04:24.828+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>INGENIO vs CRISIS</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SdMt6rY6t7I/AAAAAAAAAJE/dKdA8ijhCDk/s1600-h/da-vinci.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5319646070957586354" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 315px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SdMt6rY6t7I/AAAAAAAAAJE/dKdA8ijhCDk/s320/da-vinci.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; El Salón Internacional de los Inventos de Ginebra, el mayor evento de este tipo a escala mundial, propone recurrir al ingenio para salir de la crisis económica internacional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Cuando el dinero escasea, son las ideas las que ayudan a salir de la mala racha&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;", recalcó el fundador y presidente del Salón, Jean-Luc Vincent.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A partir de mañana y hasta el domingo, el Salón Internacional de los Inventos acogerá 1.000 innovaciones nunca vistas que pretenden facilitar la vida a sus usuarios o incluso llegar a salvárselas en determinados casos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde un ascensor personal de seguridad hasta un grifo para ahorrar agua, pasando por un dispositivo de limpieza de palos de golf integrado en el mismo caddie, y un robot capaz de hacer una radiografía de camiones, en el salón hay inventos para dar solución a todo tipo de necesidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Y es que, además de aquellas personas que se dedican a la innovación por el mero placer intelectual, Vincent destacó que en época de crisis se produce una "mayor afluencia de inventores estimulados por la urgencia de encontrar soluciones a los problemas más acuciantes". "En tiempos de turbulencias -guerras, crisis financieras, epidemias-, la ciencia progresa con mayor rapidez que en épocas de calma y prosperidad", señaló. Siguiendo el consejo de "a buen tiempo, buena cara", el fundador del evento declaró que, aunque esta edición se abrirá con 40 expositores menos que el año pasado, estas bajas permitirán al salón "acoger con mayor amplitud las innovaciones y presentarlas de un modo más completo y atractivo a los visitantes". &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;"No podemos olvidar que el fin último de esta iniciativa es el de promover el diálogo entre los inventores y los compradores, de modo que se establezcan vínculos laborales duraderos que favorezcan, no sólo la compra del invento expuesto, si no futuras innovaciones", señaló Vincent. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La cifra de negocios del año pasado deja bien alto el listón para esta edición, dado que en el 2008 se vendieron el 45 por ciento de las novedades presentadas, que generaron un total de 40 millones de dólares de beneficios. De los 70.000 visitantes al salón, el 55 por ciento fueron trabajadores de industrias, distribuidores o empresarios llegados del mundo entero en búsqueda de inventos y productos que comercializar. "La Bolsa ya no les ofrece a los empresarios la misma satisfacción que antes. Hoy en día son muchos los que prefieren invertir en innovaciones que les parezcan interesantes", recalcó el presidente del salón. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Además, este evento también es un reclamo para las empresas, a las que les ofrece la oportunidad única de buscar nuevas ideas fuera de sus despachos, una costumbre que cada vez es más rentable debido al acelerado ritmo de innovación que acorta la vida de los productos en el mercado. Si lo que hoy está de moda sólo durará en el mercado un máximo de tres años, "no merece la pena destinar parte del personal y de los presupuestos a desarrollar la idea en la propia empresa, cuando pueden conseguirla en exclusividad en salones como este". El Salón de los Inventos de Ginebra es el mayor mercado mundial dedicado a la innovación, por el número de expositores, de países representados y de visitantes. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En una superficie de 8.500 metros cuadrados, esta feria reúne a 710 expositores, el 26 por ciento de los cuales trabaja de manera independiente, mientras que el 74 por ciento restante son empresas, institutos de investigación y universidades. Además, este salón es un evento multicultural que acoge innovaciones procedentes de 45 países diferentes, entre los que destacan Rusia (con 92 expositores) e Irán (73).&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5031482471230404316?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5031482471230404316/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5031482471230404316' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5031482471230404316'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5031482471230404316'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/04/ingenio-vs-crisis.html' title='INGENIO vs CRISIS'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SdMt6rY6t7I/AAAAAAAAAJE/dKdA8ijhCDk/s72-c/da-vinci.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2954572744999385106</id><published>2009-03-09T14:39:00.003+01:00</published><updated>2009-03-09T14:54:56.252+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>APERTURA DE PLAZOS PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SbUfA3LyUbI/AAAAAAAAAI0/KjYRZji0-Ek/s1600-h/untitled.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311185435227214258" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 256px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SbUfA3LyUbI/AAAAAAAAAI0/KjYRZji0-Ek/s320/untitled.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Se han abierto ya los plazos para la presentacion de proyectos de Innovación tanto para el programa Gaitek como para el programa Innotek.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;El programa &lt;strong&gt;Gaitek&lt;/strong&gt;, subvenciona los gastos originados de la creacion de un nuevo producto.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;El programa &lt;strong&gt;Innotek&lt;/strong&gt;, subvenciona los gastos originados en la mejora sustancial de un nuevo producto o de un nuevo proceso.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;El plazo termina a principios de Junio, por lo tanto os convidamos a hacer un repaso por los proyectos en los que esteis trabajando o que querais poner en marcha.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Os recordamos que si deseais más información sobre estos programas; baremos, cuantía de ayudas, orientacion de proyectos etc, etc, os pongais en contacto con nosotros sin ningun compromiso.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Un saludo.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;INGEBERRI&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Zigor Alonso Larrea.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ruben Conde Domarco.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2954572744999385106?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2954572744999385106/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2954572744999385106' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2954572744999385106'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2954572744999385106'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/03/apertura-de-plazos-para-proyectos-de.html' title='APERTURA DE PLAZOS PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SbUfA3LyUbI/AAAAAAAAAI0/KjYRZji0-Ek/s72-c/untitled.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6952729918970120599</id><published>2009-02-24T13:14:00.004+01:00</published><updated>2009-03-09T14:58:54.608+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comentarios/Dudas.'/><title type='text'>Resultado Encuestas.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;En la primera encuesta el resultado ha sido que en estos momentos de Crisis hay una necesidad de Aumentar la cartera de Clientes asi como de Especializarse, con esta siguiente encuesta que os proponemos intentaremos centrar mas las respuestas, si observais que alguna de las opciones dadas no os convence y/o creeis que deberia de añadirse otra os sugerimos que aqui mismo nos lo notifiqueis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Un Saludo&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6952729918970120599?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6952729918970120599/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6952729918970120599' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6952729918970120599'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6952729918970120599'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/02/resultado-encuestas.html' title='Resultado Encuestas.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3668488678718323404</id><published>2009-02-02T17:50:00.002+01:00</published><updated>2009-02-02T17:55:23.520+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>Encuestas</title><content type='html'>Ingeberri, ha preparado una serie de encuestas que semanalmente ira renovando para poder recopilar información de los lectores en relación a temas que nos preocupen empresarialmente hablando.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si alguien tiene alguna sugerencia en esta misma noticia puede comentarla y la incluiremos en las proximas encuestas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un saludo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Zigor Alonso Larrea.&lt;br /&gt;Ruben Conde Domarco.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3668488678718323404?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3668488678718323404/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3668488678718323404' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3668488678718323404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3668488678718323404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/02/encuestas.html' title='Encuestas'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7665674450786465395</id><published>2009-02-02T17:31:00.000+01:00</published><updated>2009-02-02T17:34:00.116+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>PREMIOS A LA INNOVACION Y PUBLICIDAD 2008</title><content type='html'>&lt;strong&gt;La revista 'Eta Kitto!' y Euskaltel, Premio Ukan 2008 a innovación y publicidad&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   DONOSTIA, 2 Feb. (EUROPA PRESS) -&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La consejera de Cultura, Miren Azkarate, y el viceconsejero de Política Lingüística, Patxi Baztarrika, entregaron hoy en San Sebastián el Premio Ukan 2008 a la Innovación a la revista eta kitto! de Eibar y el Premio Ukan 2008 a la Publicidad a la campaña del cable óptico de Euskaltel, creada por la Agencia Dimensión, y una mención especial a la publicidad en euskara de la clínica dermatológica Dermitek.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el acto de entrega, que tuvo lugar en la Sala Club del teatro Victoria Eugenia a partir de las 11.00 horas y estuvo conducido por la comunicadora Edurne Ormazabal, Baztarrika señaló que el Ejecutivo vasco ha decidido premiar a la revista 'eta kitto!' por la "mejora continua en sus contenidos y estructuras", y a Euskaltel y Dermitek por la "creatividad" de sus campañas "pensadas y diseñadas" en euskara.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Azkarate recalcó la "importancia" que para la lengua tiene "encontrar su espacio en el ámbito de los medios y la trascendencia de la innovación". Tras agradecer su labor a los premiados, y recordando que el beneficiario de esa labora, además de las propias entidades, es "el euskara y el conjunto de la ciudad".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La consejera de Cultura recordó que el trabajo "que queda por hacer" para dar a la lengua vasca "la importancia que necesita y se merece". Además, subrayó que los "pasos adelante en el proceso de normalización del euskara son pasos adelante en favor de la cohesión social" de la sociedad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Por su parte, Baztarrika resaltó la importancia de la innovación, "de romper inercias en todos los ámbitos del euskara y especialmente en el campo del euskara", ya que supone el "acicate para el avance en cualquier tiempo".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; "Es tiempo de la innovación para el euskara", y hay que "superar los caminos trillados, dejando los caminos fáciles y trabajando todos, desde los caminos trillados, acabar con las inercias, dejando los caminos fáciles, y trabajando todos, por la innovación", añadió.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Recogieron estos premios de manos de Azkarate y Baztarrika, el presidente de Eta Kitto, Juan Barahona, y el coordinador de la revista, Koldo Mitxelena; la directora de Dermitek, Nerea Landa; y el director de Marketing de Euskaltel, Aitor Markaida.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7665674450786465395?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7665674450786465395/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7665674450786465395' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7665674450786465395'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7665674450786465395'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2009/02/premios-la-innovacion-y-publicidad-2008.html' title='PREMIOS A LA INNOVACION Y PUBLICIDAD 2008'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1261425534136952209</id><published>2008-11-18T17:31:00.004+01:00</published><updated>2008-11-18T17:35:27.353+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión.'/><title type='text'>INNOVACION Vs CRISIS</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SSLuwt8xpRI/AAAAAAAAAHw/B4ChjbHFauM/s1600-h/escribir.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270037034712540434" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 235px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SSLuwt8xpRI/AAAAAAAAAHw/B4ChjbHFauM/s320/escribir.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Os proponemos la posibilidad de opinar aqui sobre si la &lt;strong&gt;Innovacion&lt;/strong&gt; es la llave para frenar esta &lt;strong&gt;Crisis&lt;/strong&gt;, tanto a nivel global como personal.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1261425534136952209?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1261425534136952209/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1261425534136952209' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1261425534136952209'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1261425534136952209'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/11/innovacion-vs-crisis.html' title='INNOVACION Vs CRISIS'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SSLuwt8xpRI/AAAAAAAAAHw/B4ChjbHFauM/s72-c/escribir.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7982282110420971640</id><published>2008-11-03T12:30:00.004+01:00</published><updated>2008-11-03T12:41:50.342+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div align="right"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SQ7hmNvfnNI/AAAAAAAAAHg/bF93-Fzisdk/s1600-h/semlogo.jpg"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5264393061082832082" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 150px; CURSOR: hand; HEIGHT: 141px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SQ7hmNvfnNI/AAAAAAAAAHg/bF93-Fzisdk/s320/semlogo.jpg" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt; Fuente: EUSKALIT&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span style="color:#3333ff;"&gt;&lt;strong&gt;Semana Europea de la Calidad y la Excelencia en la Gestión&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#3333ff;"&gt;XIV SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD Y LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN"&lt;/span&gt;Consolidando la Calidad y potenciando la Innovación, para alcanzar la Excelencia" 17 - 28 de noviembre de 2008&lt;br /&gt;La Semana Europea de la Calidad se celebra anualmente en toda la Comunidad Europea con el propósito de compartir experiencias y mostrar lo que para las organizaciones significa la Calidad y la Excelencia en la Gestión. En el País Vasco, EUSKALIT coordina este evento que se extiende a lo largo de dos semanas del calendario debido al gran número de organizaciones que participan - más de 50 en las últimos años - y a la cantidad de actos que se llevan a cabo - 55 en la pasada edición -. El lema escogido para la XIV edición de la Semana, "Consolidando la Calidad y potenciando la innovación, para alcanzar la Excelencia", pretende destacar la importancia que tiene el compartir experiencias y la ejemplaridad local para conseguir crear un entorno que favorezca la innovación, la responsabilidad social, la mejora continua, el aprendizaje, el conocimiento y todos los demás elementos que, de manera equilibrada, configuran la Excelencia en la gestión de las organizaciones. Si quiere avanzar hacia la Excelencia, hacer a su organización más eficiente y contribuir así a lograr una sociedad mejor, no deje de asistir a algunas de las jornadas que tendrán lugar entre el 17 y el 28 de noviembre. Estamos seguros de que entre la gran variedad de actos y sectores de actividad representados durante la Semana, encontrará más de uno de su interés.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Información e inscripciones:&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;a href="http://www.euskalit.net/nueva/semanaeuropea.php"&gt;http://www.euskalit.net/nueva/semanaeuropea.php&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7982282110420971640?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7982282110420971640/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7982282110420971640' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7982282110420971640'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7982282110420971640'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/11/fuente-euskalit-semana-europea-de-la.html' title=''/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SQ7hmNvfnNI/AAAAAAAAAHg/bF93-Fzisdk/s72-c/semlogo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-827212584320066034</id><published>2008-10-08T11:52:00.001+02:00</published><updated>2008-10-08T11:54:57.567+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>ORGANIZANDONOS PARA INNOVAR</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;La mayoría de empresas están organizadas de forma&lt;br /&gt;jerárquica, cada persona se encarga de realizar unas&lt;br /&gt;actividades determinadas relacionándose con unas&lt;br /&gt;personas determinadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las estructuras jerárquicas tiene su sentido y son&lt;br /&gt;efectivas siempre y cuando las actividades a desarrollar&lt;br /&gt;sean en su mayor parte estables, predecibles y&lt;br /&gt;repetitivas. En definitiva organizaciones que ejecutan lo&lt;br /&gt;ya conocido (lo cual no significa que sea sencillo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero cuando las actividades a desarrollar, exigen un&lt;br /&gt;cierto grado de creatividad e interacción entre&lt;br /&gt;diferentes áreas y personas de la empresa (y de fuera),&lt;br /&gt;esta forma de organizarse ya no es tan efectiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la medida que nuestra organización disponga de&lt;br /&gt;unos productos/servicios competitivos, la forma de&lt;br /&gt;producirlos/servirlos, podrá basarse en una estructura&lt;br /&gt;jerárquica. Pero en el entorno económico actual, los&lt;br /&gt;productos/servicios dejan de ser competitivos en&lt;br /&gt;meses.&lt;br /&gt;Para sobrevivir, deberemos buscar&lt;br /&gt;constantemente atributos nuevos que diferencien&lt;br /&gt;nuestra oferta, en definitiva deberemos innovar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y para innovar, necesitaremos estructuras abiertas,&lt;br /&gt;capaces de generar, experimentar y desarrollar nuevas&lt;br /&gt;soluciones, es decir organizaciones capaces de crear&lt;br /&gt;cosas nuevas.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-827212584320066034?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/827212584320066034/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=827212584320066034' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/827212584320066034'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/827212584320066034'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/10/organizandonos-para-innovar.html' title='ORGANIZANDONOS PARA INNOVAR'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7395349796242156681</id><published>2008-09-10T13:12:00.000+02:00</published><updated>2008-09-10T13:13:36.544+02:00</updated><title type='text'>Lan Ekintza reforzará las iniciativas destinadas a crear empleo y nuevas empresas para paliar los efectos de la crisis.</title><content type='html'>&lt;em&gt;&lt;strong&gt;BILBAO, 9 Sep. (EUROPA PRESS) - &lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   La sociedad municipal Lan Ekintza reforzará las iniciativas destinadas a crear empleo y nuevas empresas en Bilbao, con el objetivo de paliar los efectos de la crisis económica, aunque ésta es "menos pronunciada en Euskadi que en el resto del Estado" debido "al menor peso de la construcción en la economía vasca", según informó hoy el presidente de Lan Ekintza y concejal Delegado del Área de Empleo, Juventud y Deporte del Ayuntamiento de Bilbao, Jon Sustatxa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   En rueda de prensa en Bilbao, Sustatxa afirmó que Lan Ekintza "reforzará" sus áreas de trabajo "para minimizar los efectos de la crisis económica en Bilbao, y tratar de que el tejido empresarial salga reforzado de ella, con un mayor esfuerzo en la creación de valor en las empresas y con un impulso a la innovación, que es imprescindible en todos los sectores". &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Además, el responsable municipal recomendó "incrementar la austeridad en la gestión" y anunció un "refuerzo en las iniciativas destinadas a apoyar la creación de empleo y de nuevas empresas", para lo que está elaborando, en colaboración con los agentes socioeconómicos del entorno, una batería de medidas, que se darán a conocer en breve.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Sustatxa indicó que la industria vasca ha "perdido peso en los últimos años", ya que aporta un 26 por ciento de la riqueza frente al 16 por ciento que supone en la economía española. Además, la construcción representa el 8 por ciento en Euskadi, frente al 11 por ciento de la media nacional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Estos porcentajes han permitido que el paro se mantuviera en Euskadi en el 5,6 por ciento, mientras que se disparaba en el conjunto del Estado hasta el 10,4 por ciento como consecuencia del frenazo inmobiliario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Asimismo, el responsable municipal señaló que el sector de la construcción "también ha perdido fuelle en Bilbao y en el País Vasco, aunque de forma más moderada, porque aquí no se ha producido un boom inmobiliario derivado de la construcción de segundas viviendas" y añadió que, "tal como cabía esperar, la construcción también constituye la actividad más afectada en Bilbao, donde el desempleo en el sector ha aumentado un 31 por ciento respecto a la situación existente un año atrás".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Desde enero, el empleo ha aumentado en la capital vizcaína, como, según Sustatxa, reflejan las afiliaciones a la Seguridad Social, que crecieron un 0,1 por ciento entre junio de 2007 y junio de este año y alcanzaron a 181.793 personas. En ese mismo periodo de tiempo, el paro registrado pasó de un 8,4 por ciento en julio del año pasado, al 9,5 por ciento en julio de este verano. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Además, desde el último trimestre de 2007, la tendencia del desempleo experimenta pequeños crecimientos interanuales, en contra de los ocurrido en los años precedentes. En agosto, 15.531 bilbaínos se encontraban en situación de desempleo y las personas residentes de origen extranjero y las de menor cualificación profesional eran las más afectadas. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Aunque el número de mujeres paradas (8.756) sigue superando al de hombres (6.775), el incremento porcentual durante el último año ha afectado mayormente a estos últimos, ya que había un 16,7 por ciento más de varones desempleados, frente a un 6 por ciento más en mujeres. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   En cuanto a la edad, el desempleo amenaza especialmente al colectivo de jóvenes de entre 16 y 24 años de edad, que aumenta un 24,5 por ciento. El paro en la franja de edad comprendida entre los 35 y 44 años se incrementa un 12 por ciento, mientras que las personas menos afectadas son las de 25 y 34 años, con un aumento del 8 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;"MUJERES INACTIVAS"&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Asimismo, a lo largo de 2008, se ha registrado un "ligero aumento" de las personas que acuden a Lan Ekintza en busca de un empleo por cuenta ajena, fundamentalmente varones, personas extranjeras residentes en Bilbao, y mujeres que hasta ahora no buscaban de manera activa un empleo. "La crisis ha hecho que mujeres inactivas vuelvan a buscar empleo", declaró Sustatxa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Ante esta situación, Lan Ekintza va a "reforzar" sus áreas de trabajo, según anunció Sustatxa, "para minimizar los efectos de la crisis económica en Bilbao, y tratar de que el tejido empresarial salga reforzado de ella, con un mayor esfuerzo en la creación de valor en las empresas y con un impulso a la innovación, que es imprescindible en todos los sectores". &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Además, el responsable municipal recomendó "incrementar la austeridad en la gestión" y anunció un "refuerzo en las iniciativas destinadas a apoyar la creación de empleo y de nuevas empresas", para lo que está elaborando, en colaboración con los agentes socioeconómicos del entorno, una batería de medidas, que se darán a conocer en breve.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7395349796242156681?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7395349796242156681/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7395349796242156681' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7395349796242156681'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7395349796242156681'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/09/lan-ekintza-reforzar-las-iniciativas.html' title='Lan Ekintza reforzará las iniciativas destinadas a crear empleo y nuevas empresas para paliar los efectos de la crisis.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8712988864022435609</id><published>2008-09-08T10:13:00.000+02:00</published><updated>2008-09-08T10:14:59.614+02:00</updated><title type='text'>Nueva Norma ISO 9001:2008</title><content type='html'>El comité sobre gestión de la calidad (ISO/TC 176) de la Organización Internacional de Normalización (ISO), se reunió del 18 al 24 de mayo en Novi Sad (Serbia) con la participación de 220 delegados de 50 países.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Está previsto que la nueva Norma ISO 9001:2008 se publique a finales de octubre o principios de noviembre de este año, sin incorporar requisitos adicionales con respecto a la versión del año 2000, pero incluyendo aclaraciones de los requisitos ya existentes. Los cambios han estado orientados principalmente, a mejorar la calidad, facilitar su traducción y uso, así como a aumentar la coherencia del documento con la familia ISO 9000 y reforzar su compatibilidad con la Norma ISO 14001:2004 de gestión ambiental.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los cambios en la redacción del texto han motivado que se proponga la revisión de la Especificación Técnica del sector del automóvil ISO/TS 16949:2002 y del Manual ISO 9001:2000 para la Pequeña Empresa. De esta forma se pretende asegurar que ambos documentos continúen alineados con la nueva Norma ISO 9001:2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Con relación a la ISO 9004, se aprobó la publicación del borrador en fase DIS (draft International standard) que se ha publicado durante el presente mes de agosto y que ha retomado el concepto de éxito sostenido (en inglés sustained success) e incorpora una herramienta de autoevaluación cuyo desarrollo ha sido liderado por Fundibeq (Tomas ORBEA). Se espera que la nueva edición de la ISO 9004 se publique en agosto de 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El grupo internacional de traducción al español (Spanish Translation Task Group), cuya secretaría desempeña AENOR, traducirá al español los nuevos documentos que actualmente sólo se encuentran en inglés y francés.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8712988864022435609?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8712988864022435609/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8712988864022435609' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8712988864022435609'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8712988864022435609'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/09/nueva-norma-iso-90012008.html' title='Nueva Norma ISO 9001:2008'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3775572180625652342</id><published>2008-07-21T11:41:00.000+02:00</published><updated>2008-07-21T11:42:51.080+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Industria limita el desenfrenado auge del sector solar fotovoltaico</title><content type='html'>• El Gobierno ahorrará 630 millones al reducir un 35% las primas y restringir las instalaciones&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La patronal augura la pérdida de 40.000 empleos y la supresión de 16.000 millones en inversionesLas cifras, opina el Gobierno, son contundentes. Las instalaciones de energía solar fotovoltaica existentes en estos momentos en España suman ya una potencia instalada de 1.000 megavatios (Mw). El objetivo que se había trazado el Ministerio de Industria era otro bien diferente: alcanzar los 371 Mw en el 2010. Lo sucedido con esta energía alternativa es una expansión desenfrenada que se está acelerando en los últimos meses y que añadirá 500 Mw antes de que acabe septiembre. La razón de esta carrera es de peso: el día 29 de ese mes entra en vigor la nueva regulación de las instalaciones fotovoltaicas, cuya primera consecuencia será un fuerte recorte en la remuneración que reciben los productores por kilowatio aportado a la red.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El ministro de Industria, Miguel Sebastián, acaba de informar a las autonomías de que va a reducir la actual prima de 45 euros por megavatio y hora a 33 euros para las instalaciones en las cubiertas de edificios (lo que representa un 26% menos) y a 29 euros para las de suelo (un 35% de reducción). Además, también se va a establecer por primera vez un cupo a la apertura de estos centros de producción de energía procedente del sol y únicamente se podrán construir 300 Mw nuevos cada año, de los que 100 Mw serán de instalaciones de suelo y 200 Mw de las que se ubican en tejados.&lt;br /&gt;El problema de fondo es que la expansión de las huertos solares ha superado todas las expectativas, con el consiguiente impacto económico. Así, unas instalaciones que solo aportan el 0,7% de la producción eléctrica recibirán este año 800 millones en primas. Esa cifra supone el 32% del total de incentivos que perciben las diferentes energías renovables que se producen en el país.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;AHORRO TARIFARIO&lt;br /&gt;El secretario general de Energía, Pedro Marín, prevé que el nuevo marco aporte un ahorro a las arcas públicas de unos 630 millones. Con el vigente, estima, se instalarían 1.000 Mw nuevos en el 2009, con lo que la partida de la tarifa eléctrica que se destina a primas fotovoltaicas se duplicaría y ampliaría aún más el denominado déficit tarifario (diferencia entre los costes de las compañías eléctricas y la remuneración que reciben, que ronda ya los 14.00 millones de euros).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;RECIBO DE LA LUZ&lt;br /&gt;Industria calcula que la factura de la luz tendría que subir el 4% hasta el 2020 si se mantuviese el actual sistema, pese a que la contribución fotovoltaica a la generación solo mejoraría hasta el 2,5% del total de electricidad producida. También le preocupa el impacto que esta industria tiene sobre la balanza comercial (diferencia entre exportaciones e importaciones). Los datos son contundentes: el 80% de las placas receptoras de luz solar instaladas provienen del exterior.&lt;br /&gt;Las empresas, lógicamente, no lo ven así. La patronal Asif ha pedido al Gobierno que deje construir plantas solares con capacidad de producir 600 Mw al año para no llevar al sector a una "parálisis" que provocaría pérdidas de 450 millones de euros y dejaría en el aire unos 4.000 millones en inversiones que no se llevarían a cabo. La asociación AEF --una escisión de la anterior, formada por las grandes compañías-- es más negativa y estima que los planes del Gobierno supondrán la destrucción de 40.000 empleos y la pérdida de 16.000 millones de inversión.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3775572180625652342?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3775572180625652342/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3775572180625652342' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3775572180625652342'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3775572180625652342'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/07/industria-limita-el-desenfrenado-auge.html' title='Industria limita el desenfrenado auge del sector solar fotovoltaico'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5122613443289682924</id><published>2008-07-07T11:42:00.002+02:00</published><updated>2008-07-07T11:46:20.044+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Euskadi es una Tierra en donde ha calado la Innovación.</title><content type='html'>Hace tiempo que las instituciones y compañías se han enfrascado en una continua lucha por innovar. Por mucho que esté de moda, pocos logran tocar las teclas correctas para dar con la fórmula adecuada y alcanzar el objetivo. Más de un centenar de representantes del mundo empresarial e institucional vasco se dieron cita la pasada semana en Bilbao para escuchar los consejos de uno de los reconocidos expertos en la materia: Guido Stein. En una ponencia organizada por la Spri en el hotel Ercilla, este doctor en Filosofía y profesor de la IESE Business Scholl de la Universidad de Navarra animó a todas las entidades a «contagiarse por la hormona de la innovación» y olvidarse de la recesión económica que les rodea.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-¿Existe la hormona de la innovación?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Científicamente no, pero creo que es una metáfora acertada. En el cerebro está la hipófisis, una glándula que sintetiza, segrega y produce hormonas de determinado tipo que manda a unos órganos donde se producen los efectos. Es el caso de la hormona del crecimiento. Todo este sistema debe ser muy armónico, fino... Y la hipófisis todo eso lo controla, genera un clima, más acciones, una cadena de efectos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-¿Cuál es el mejor entorno para innovar? &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;-No existe el mejor entorno. Con el 'feedback' -el intercambio de información- se puede crear un entorno más favorable para que fluya o no la innovación, aunque estemos en una época difícil, como ahora parece. Da igual, uno debe abstraerse de eso. Ese es el entorno y siempre debemos adaptarnos a él.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-En una época de recesión económica como la actual, ¿qué consejo daría a un empresario? &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;-Que sea muy trabajador, que vaya a donde él crea que está lo gordo y que lo estudie. Podemos hacer tres tipo de actuaciones: dejar de realizar algunas cosas -a eso lo llaman reingeniería-, empezar a hacer cosas nuevas o sustituir unas cosas que salen bien por otras.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-Por lo que comenta, lo mismo sale más rentable copiar la fórmula exitosa que innovar... &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;-Pues sí. Crear de nada, dedicar muchos recursos, invertir en equipos... Eso es difícil en el mundo de la empresa y de la investigación, porque supone mucha inversión, años e inteligencia. Pero eso de 'copiar', igual no es del todo así. Si estás dentro del negocio, ves qué cosas se hacen en otros sitios y lo mezclas con lo que sale bien, eso es investigar. Plagiar es más bien calcar un plan de negocio y es algo que no veo efectivo. Innovar en el fondo es renovar la empresa, no sólo crear algo nuevo.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-Sea valiente. Dígame qué empresas están actualmente a la cabeza de la innovación.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Dar nombres es arriesgarme mucho. Encontramos en todos los sectores compañías que están haciendo algunas cosas de siempre de manera distinta y otras que lanzan los productos renovados. En la automoción española, por ejemplo, se están haciendo bastantes cosas. Y algún gobierno está también renovando las infraestructuras, que son claves para la innovación. Venta al detalle, nuevas tecnologías, universidades... Hay muchos sectores en evolución. A veces las cosas salen, pero no se puede volver a lo anterior..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-¿Cómo ve a Euskadi en la materia?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Yo tengo un termómetro, que es la aceptación que he tenido esta mañana en la conferencia. Y, por el diálogo que ha habido, esta es una tierra donde ha calado la innovación; hay un clima positivo, pero es importante canalizarlo bien. Ya me gustaría que eso pasase en más sitios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-¿Más allá de los limitados recursos económicos, dónde está el freno a la hora de innovar?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Lo más importante, aunque no tanto como freno, es el sentido de la realidad. La gente debe saber autoregularse, más que ponerse límites.&lt;br /&gt;«Sin traje a medida»&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-Alguna cosa tendrá que quedar en segundo plano...&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Renovar nuestro repertorio debería ser un hábito. La gente necesita ciertas inercias para vivir, unas costumbres que nunca deben llevarte al autocomplacismo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-Hay más 244.000 libros sobre la innovación y, por consiguiente, miles de versiones. ¿Con cuál nos quedamos?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-(Risas) Eso te demuestra que el tema preocupa a la gente y que no sabe hincarle el diente adecuadamente. Pero en esto no existe un traje a medida; cada uno debe ingeniárselas por su cuenta y, a partir de ahí, decidir si es mejor quedarse como está o intentar crecer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-Vale, ya sabemos la teoría. ¿Ahora cómo se pone en práctica en una época de recesión?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-La renovación es precisamente una apuesta de optimismo. La entrevista al Rey el domingo justo después del partido de la selección española de futbol fue, en este sentido, muy interesante. Cuando mandó un mensaje optimista «para romper el maleficio», estoy convencido de que no hablaba sólo de fútbol...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente:&lt;br /&gt;El Correo Digital: &lt;a href="http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080706/economia/euskadi-tierra-donde-calado-20080706.html"&gt;http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080706/economia/euskadi-tierra-donde-calado-20080706.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5122613443289682924?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5122613443289682924/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5122613443289682924' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5122613443289682924'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5122613443289682924'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/07/euskadi-es-una-tierra-en-donde-ha.html' title='Euskadi es una Tierra en donde ha calado la Innovación.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2669849308525982269</id><published>2008-04-28T12:21:00.001+02:00</published><updated>2008-04-28T12:25:51.062+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Innovación por Supervivencia</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Innovar se ha convertido en una cuestión de supervivencia para muchas empresas. En un escenario mundial en el que la economía española no puede competir a través de los precios, agravado además por la apreciación del euro frente al dólar (lo que encarece las exportaciones frente a países con otras divisas) es más necesario que nunca crear e innovar, especialmente en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De los 3,3 millones de compañías que hay en España, más de tres millones son pymes y muy pocas realizan tareas innovadoras por falta de recursos. Para corregir esta situación, el Ejecutivo ha realizado una apuesta para impulsar la I+D+i, con la creación del Ministerio de Innovación (al frente del cual está Cristina Garmendia, presidenta de la biotecnológica Genetrix y miembro de la junta directiva de la CEOE), y el desarrollo de estrategias para implicar al tejido industrial.&lt;br /&gt;Una de ellas es el programa InnoCámaras, promovido por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, que reunió ayer en Valencia a 400 empresarios en busca de asesoramiento para competir a través de la innovación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El programa, subvencionado con fondos procedentes de la UE y de las comunidades autónomas, financia la realización gratuita de un diagnóstico y la puesta en marcha de un plan para innovar en procesos y en productos en las regiones Objetivo 1, aquellas que aún no han alcanzado el 75% de la renta media europea (por ahora ha pasado por Asturias, Andalucía y Murcia).&lt;br /&gt;Y nada mejor para ilustrar esa filosofía a través de tres empresas locales y de tamaño reducido (Micuna, Gioseppo y Cárnicas Serrano) que, gracias a la innovación, han conseguido ganar tamaño, triunfar en su proceso de internacionalización y sobrevivir en un entorno de fuerte competencia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Francisco Javier García, gerente de la compañía Micuna, especializada en una primera fase en la construcción de cunas para bebés y posteriormente en la fabricación de mobiliario, señaló que el proceso de cambio en la compañía se debe a una máxima. En alguna ocasión nos han hecho alguna oferta para hacer muebles de marca blanca. Creo que lo más importante es tener una marca propia y claramente diferenciable, apuntó.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por su parte, Carlos Serrano, director general de Cárnicas Serrano, destacó la importancia de que toda empresa cuente desde sus inicios con un objetivo claro de innovación.&lt;br /&gt;El 15% de nuestras ventas tiene que proceder de productos creados en los últimos tres años. Con este esquema han conseguido elaborar, entre otros productos, una morcilla baja en grasa o un bacon de pavo, que han recibido gran número de premios en certámenes internacionales. La clave es tener un objetivo cualitativo y no cuantitativo. No puedes estar pendiente de las ventas a corto plazo, sino ser capaz de mirar un poco más allá, dijo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un sector especialmente afectado por el proceso de deslocalización a países más baratos en costes, en especial China, es el del calzado. Esperanza Navarro, directora de recursos humanos de la empresa Gioseppo y miembro de la segunda generación familiar, apuntó que la clave del éxito consiste en crear marca, diseño, conseguir una distribución a un precio ajustado y sofisticar los procesos de innovación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta compañía valenciana, que nació a principios de la década de los 90, cuenta en la actualidad con un catálogo de 4.000 pares de zapatos que se comercializan en 20 países y comenzó su aventura en el extranjero a través de espíritu emprendendor de su creador, José Navarro.&lt;br /&gt;El objetivo de España en I+D+i pasa por destinar el 2% del PIB a estas materias y que el 66% del gasto sea sufragado por las empresas (en la actualidad, el gasto está en el 1,2% del PIB y el capital privado aporta el 55% del total) en 2010.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un buen soporte para lograr esos objetivos serán los fondos europeos y regionales que se destinarán entre 2007 y 2013, que llegarán a 9.400 millones de euros, según aseguró Antonio García, portavoz de la Dirección General de Política Regional Española en la Comisión Europea.&lt;br /&gt;García hizo hincapié en la importancia del fondo tecnológico europeo, dotado con 2.250 millones de euros y orientado a regiones en proceso de convergencia con la renta media de la Unión Europea. Seis de cada diez euros de este fondo se destinarán a fomentar los procesos de investigación en pequeñas y medianas empresas. Otra parte importante irá para proyectos en transporte e infraestructuras.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2669849308525982269?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2669849308525982269/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2669849308525982269' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2669849308525982269'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2669849308525982269'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/04/innovacin-por-supervivencia.html' title='Innovación por Supervivencia'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-2636762187690221199</id><published>2008-04-08T17:56:00.003+02:00</published><updated>2008-04-08T18:19:12.819+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Plan Innova.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Euskadi+Innova es la estrategia del Govierno Vasco para convertir Euskadi en un nodo de referencia en el marco del Sistema Global de Innovación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Dirigida especialmente a las Empresas Vascas, ofrece distintas iniciativas orientadas a facilitar la cultura y la implementación de los valores de la innovación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Los pasos para Innovar basado en el &lt;strong&gt;Plan Innova del Gobierno Vasco&lt;/strong&gt;, son los siguientes:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;1.- &lt;strong&gt;Informarse&lt;/strong&gt; sea en la pagina destinada para ello, ( &lt;a href="http://www.euskadinnova.net/"&gt;www.euskadinnova.net&lt;/a&gt; ), donde facilitarian encuentros en Foros de Innovación asi como el acceso a la Red de Innovanet.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;2.- &lt;strong&gt;Planificar&lt;/strong&gt; la Estrategia de Innovación, definiendo lo que seria la base del plan que es La Agenda de Innovación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;3.- &lt;strong&gt;Formarse&lt;/strong&gt;: Donde se realizarian distintos proyectos de capacitacion, que nos capacitarian para innovar, sea en las competencias directivas necesarias como en la implementacion de proyectos destinados a innovaciones de caracter incremental, dos proyectos estarian subvencionados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;4.- &lt;strong&gt;Desarrollar Proyectos&lt;/strong&gt;: Se definirian dentro de la Agenda de Innovación, los proyectos de caracter Innovador. Dos de estos proyectos estarian subvencionados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;5.- &lt;strong&gt;Revisar&lt;/strong&gt; la Estrategia de Innovación: Seria la revision de la Agenda de Innovación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Beneficiciarios&lt;/strong&gt;: Empresas de al menos 6 personas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Subvenciones&lt;/strong&gt;: Estaria subvencionado al 100% el primer año en el que se definiria la agenda de Innovación mas dos proyectos de capacitación y dos de innovacion.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para mas informacion o podeis contactar con nosotros o a la pagina web que arriba os hemos dejado: &lt;a href="http://www.euskadinnova.net/"&gt;www.euskadinnova.net&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-2636762187690221199?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/2636762187690221199/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=2636762187690221199' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2636762187690221199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/2636762187690221199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/04/plan-innova.html' title='Plan Innova.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7094058378223683721</id><published>2008-04-08T17:39:00.006+02:00</published><updated>2009-11-11T14:45:23.319+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Clientes/Bezeroak'/><title type='text'>Algunos Clientes de Ingeberri.</title><content type='html'>Algunos de los Clientes con los que trabajamos o hemos trabajado son estos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- MECANIZADOS ALZA, S.L.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- ACERLITE, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- ARILAN, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- DECOMESA.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- LASPIUR, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- ZALDIBAR ALEACIONES, S.L.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- ESTAMPACIONES VIZCAYA, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- TREFILERIAS DE BERRIZ, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- TALLERES MECANICOS AGGA, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- HIERROS ARRATE, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- DECOLETAJES ALGOVA, S.L.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- INDUSTRIAS FOCS, S.A. &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- CALDERERIA URRETXU, S.L.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- PLAIBER, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- IBILTEK, S.L.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- ALTUNA HERMANOS, S.A.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-.......&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7094058378223683721?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7094058378223683721'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7094058378223683721'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/04/algunos-clientes-de-ingeberri-scoop.html' title='Algunos Clientes de Ingeberri.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5059943015438999751</id><published>2008-04-08T16:51:00.005+02:00</published><updated>2008-11-03T12:58:44.345+01:00</updated><title type='text'>Proyectos de Ingeberri.</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SQ7mtHIHroI/AAAAAAAAAHo/bbs1uWCw1xk/s1600-h/Imagen1.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5264398677124296322" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 170px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SQ7mtHIHroI/AAAAAAAAAHo/bbs1uWCw1xk/s320/Imagen1.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;En estos momentos desde Ingeberri queremos haceros participes de los proyectos que estamos desarrollando en estos momentos. &lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para los que no nos conozcan mucho, deciros que somos una &lt;strong&gt;Ingenieria en Organizacion&lt;/strong&gt; con una vida ya de &lt;strong&gt;3 años&lt;/strong&gt; en el mercado laboral que estamos dirigidos tanto a la &lt;strong&gt;Microempresa&lt;/strong&gt; como a la &lt;strong&gt;Pyme&lt;/strong&gt;. Nuestros servicios como podeis ver en las diferentes entradas estan dirigidos a las areas tanto de &lt;strong&gt;Calidad, Innovación&lt;/strong&gt; como &lt;strong&gt;Mejora Continua&lt;/strong&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Despues de esta breve Introducción sobre nosotros pasamos a comentaros los proyectos que nos ocupa:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;1.- Implantación Metodologias de Mejora Continua. (5S, Metodologías Kaizen,...)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;2.- Implantacion de Sistemas de Calidad. (ISO 9001:2000; Sistemas Personalizados,..)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;3.- Impulso y Gestion de Proyectos de Innovación.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;4.- Impulso y Gestion de Subvenciones.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;5.- Implantación de Sistemas de Gestion Empresarial tanto básicos como avanzados.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;6.- Implantación de Sistemas de Estrategia Empresarial.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;7.- Implantacion de Sistemas Medioambientales.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;8.- Implantacion de Sistemas de Innovación.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Esto es en resumen una serie de proyectos que estamos liderando desde Ingeberri, para que os hagais una idea quizas mas clara de nuestros servicios y de por donde andamos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5059943015438999751?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5059943015438999751/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5059943015438999751' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5059943015438999751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5059943015438999751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/04/proyectos-de-ingeberri-scoop.html' title='Proyectos de Ingeberri.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/SQ7mtHIHroI/AAAAAAAAAHo/bbs1uWCw1xk/s72-c/Imagen1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8544168784640910083</id><published>2008-03-26T12:23:00.002+01:00</published><updated>2008-03-26T12:28:53.562+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Los cambios en la Iso 9001 llegan en Octubre de 2008</title><content type='html'>Este mes de octubre estrenamos nueva Norma de calidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Llega a nosotros haciendo poco ruido, como un eco lejano. Son tan sigilosos sus pasos que daba pereza leerla en profundidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nosotros lo hemos hecho y la experiencia no ha sido ni mucho menos aburrida.Tanta intriga no es para descubrir cambios de fondo, porque no los hay. Lo interesante son los “tirones de oreja” que han repartido para corregir desviaciones causadas por la versión anterior.En este artículo no queremos revisar frase por frase cuáles son los cambios. Vamos a tratar sobre estos “tirones de orejas”, a sacarle punta al asunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CAMBIOS MÁS RELEVANTES&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cambio 1.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El outsourcingPrimero la división del trabajo (Adam Smith) y ahora el Outsourcing se revela como la herramienta más poderosa para la productividad. La gestión de la calidad debe penetrar y fortalecer las relaciones B2B. En la nueva Norma se establece el requisito de que la organización defina el tipo y la extensión de los controles efectuados sobre los procesos externalizados.Este requisito no se explicitaba, lo que provocaba que no se trabajara en un asunto de tanta importancia. Prueba de ello son las numerosas dudas recogidas en el foro de portalcalidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cambio 2.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La documentaciónHasta la aparición de la tercera versión, ISO fue responsable de un pequeño desaguisado con la documentación. El sistema documental se comía al propio sistema que lo contenía. Por entonces ISO 9001 era una montaña de documentos, un genio que pedía más y más documentos al que había que adorar sin tocarlo mucho. En los casos más extremos, la diferencia entre el sistema documental de una central nuclear y el de un concesionario de coches era difícil de encontrar.La versión 2000 quiso virar el rumbo 180º, porque la documentación es una herramienta, no un fin, pero la inercia de una industria no se modifica de un día para otro.En esta nueva versión enfatizan las posibilidades de flexibilizar la documentación. Nos dicen que un mismo documento puede contener uno o más de los procedimientos exigidos en la Norma, y que no hace falta que un procedimiento requerido se documente en un mismo documento, podemos ser tan flexibles como sea apropiado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cambio 3.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El responsable de calidad tiene que ser de la propia organizaciónYa sabemos, a partir de octubre, nada de externalizar este cargo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cambio 4.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Formas de gestionar el diseño de productosLa implantación de ISO 9001 en los procesos de diseño suele plantear muchas dificultades y motivar bastantes resistencias. En muchos casos el origen de estos problemas se debe a que no existe una definición clara y única de las metodologías de trabajo en el diseño (cada guerrero va por su cuenta). En otros casos, el diseño plantea problemas porque sus procesos están imbricados a lo largo de distintas fases de la realización del producto (unas partes son diseño, otras no...). Para dar solución a esta segunda situación, la nueva versión aclara en una nota que las etapas de control del diseño (revisión, verificación, y validación) pueden realizarse y registrarse de forma conjunta o separada. Debemos darnos cuenta de la naturaleza de nuestros procesos y de lo que estamos haciendo. Por ejemplo, debemos identificar en qué momento realizamos verificaciones del diseño, cuándo revisamos el diseño, y qué actividades efectúan la validación del diseño. Se nos dice que, en cada caso, registremos aquello de la forma que sea más adecuada, que seamos flexibles, lo que importa es el proceso. No diseñemos un formato titulado: gestión del diseño, y obliguemos a la empresa a trajinar con el formato recogiendo la firma de todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cambio 5.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya no son dispositivos, ahora son equipos Se ve que la palabra dispositivo (device) ha provocado confusión respecto a su alcance, y en esta versión utilizan la palabra equipment. No hay mayor cambio que este, aunque en nuestra opinión podrían haber sacado este apartado del capítulo 7, y haberlo metido en el 8, y ya que están, reorganizar todo el capítulo 8 (Medición, análisis y mejora).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: Portal de La Calidad.&lt;br /&gt;Link: &lt;a href="http://www.portalcalidad.com/modules/news/article.php?storyid=69"&gt;http://www.portalcalidad.com/modules/news/article.php?storyid=69&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8544168784640910083?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8544168784640910083/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8544168784640910083' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8544168784640910083'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8544168784640910083'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/03/los-cambios-en-la-iso-9001-llegan-en.html' title='Los cambios en la Iso 9001 llegan en Octubre de 2008'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-840219997516105351</id><published>2008-02-11T10:21:00.000+01:00</published><updated>2008-02-11T10:24:07.124+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Informe sobre Planes de Innovación a nivel estatal.</title><content type='html'>Deloitte cifra en &lt;strong&gt;33% las empresas españolas con plan de innovación&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Informe Consultora Deloitte&lt;br /&gt;04/02/2008&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En un estudio sobre La Innovación en la empresa española, elaborado por Deloitte señala que en las empresas españolas hay intentos de innovación, pero todavía insuficientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El estudio se basa en el análisis de treinta empresas españolas líderes en los sectores de bienes de consumo, financiero, energético y de telecomunicaciones y medios. Según Deloitte, a las empresas españolas no les faltan buenas ideas, pero son muy conservadoras y no están dispuestas a asumir demasiados riesgos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El 89% de las empresas estudiadas afirmaron tener una estrategia de innovación pero solo el 33% ha definido un proceso que la gestione.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La colaboración con las universidades es la otra "asignatura pendiente" de la empresa española. Sólo el 16% de las empresas consultadas coopera con el ámbito universitario en materia de innovación, mientras que en Suecia, un referente en este ámbito, 31% de las empresas recurre a este método.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Más información en: &lt;a class="verdblau" href="http://www.deloitte.com/dtt/press_release/0,1014,sid%253D10537%2526cid%253D187723,00.html" target="_blank"&gt;www.deloitte.com/dtt/press_release/0,1014,sid%253D10537%2526cid%253D187723,00.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: Invintia&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-840219997516105351?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/840219997516105351/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=840219997516105351' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/840219997516105351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/840219997516105351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/02/informe-sobre-planes-de-innovacin-nivel.html' title='Informe sobre Planes de Innovación a nivel estatal.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8176214112176903299</id><published>2008-01-23T10:31:00.001+01:00</published><updated>2008-11-03T13:02:01.281+01:00</updated><title type='text'>Proyectos en los que esta Trabajando Ingeberri.</title><content type='html'>En estos momentos queremos informaros; sobre los proyectos que estamos realizando en diferentes empresas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span style="font-size:180%;"&gt;5S&lt;/span&gt;: Estamos realizando Implantaciones de esta Herramienta de Mejora Continua y uno de los Pilares de la Calidad, en varias Empresas de Mecanizados de la C.A.V.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span style="font-size:180%;"&gt;ISO 9001:2000:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Con este Sistema de Gestion de Calidad, Ingeberri esta implantandolo en varias empresas, tanto para lograr la certificación como para disponer de un sistema de Calidad propio que en el momento que los clientes deseen certificarse, puedan hacerlo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span style="font-size:180%;"&gt;Formación: &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Estamos realizando varios cursos en empresas sobre temas tan variado como Soldadura, Mecanizados, Calidad, Innovación, etc, etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span style="font-size:180%;"&gt;Innovación: &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Con la innovacion Ingeberri esta llevando varios proyectos de innovacion en proceso y producto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span style="font-size:180%;"&gt;Lay-Out: &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;La busqueda de reduccion de tiempos, la deteccion de cuellos de botella y el flujo fluido de trabajos es parte del trabajo que esta desempeñando Ingeberri en varias empresa con éxito.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8176214112176903299?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8176214112176903299/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8176214112176903299' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8176214112176903299'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8176214112176903299'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/01/proyectos-en-los-que-esta-trabajando.html' title='Proyectos en los que esta Trabajando Ingeberri.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3086676572223527875</id><published>2008-01-09T10:00:00.000+01:00</published><updated>2008-01-09T10:08:25.741+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ayudas'/><title type='text'>Ayudas y Subvenciones para el 2008.</title><content type='html'>Se vuelven a abrir los diferentes programas de Subvencionado y Ayuda a la Pyme; los diferentes programas son los siguientes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;PROGRAMA INNOTEK:&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;           Ayudas a aquellas empresas que quieran o necesiten realizar proyectos orientados a la  mejora de productos, tanto productivos como de gestión.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;PROGRAMA GAITEK:&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;          Ayudas para promover proyectos dirigidos al desarrollo de nuevos productos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si tiene cualquier duda no duden en ponerse en contacto con nosotros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3086676572223527875?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3086676572223527875/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3086676572223527875' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3086676572223527875'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3086676572223527875'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2008/01/ayudas-y-subvenciones-para-el-2008.html' title='Ayudas y Subvenciones para el 2008.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-635761705336481787</id><published>2007-12-19T10:52:00.000+01:00</published><updated>2007-12-19T11:10:33.935+01:00</updated><title type='text'>Zorionak eta Urte Berri On.</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R2jtbcgMg3I/AAAAAAAAAEM/GeZsAen90f8/s1600-h/322648938_80bc7d2e69.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5145623630034273138" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 220px; CURSOR: hand; HEIGHT: 188px" height="173" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R2jtbcgMg3I/AAAAAAAAAEM/GeZsAen90f8/s200/322648938_80bc7d2e69.jpg" width="220" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Desde Ingeberri S.Coop., os queremos desear unas Felices Fiestas y un próspero Año Nuevo.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-635761705336481787?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/635761705336481787/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=635761705336481787' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/635761705336481787'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/635761705336481787'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/12/zorionak-eta-urte-berri-on.html' title='Zorionak eta Urte Berri On.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R2jtbcgMg3I/AAAAAAAAAEM/GeZsAen90f8/s72-c/322648938_80bc7d2e69.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1850060188093997991</id><published>2007-12-10T09:16:00.000+01:00</published><updated>2007-12-10T12:06:13.744+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>El gasto total en actividades para la innovación tecnológica en Euskadi aumentó un 8,8% el pasado año.</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Las&lt;/strong&gt; empresas vascas invirtieron en 2006 un total de 2.352 millones de euros en innovación tecnológica, lo que supone un aumento del 8,8 por ciento con respecto al año anterior, según datos elaborados por el Instituto Vasco de Estadística, Eustat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este gasto representa el 3,8 por ciento del PIB y, si se desglosa este importe entre las principales actividades necesarias para la innovación, destacan la inversión en I+D interna con el 38,6 por ciento del gasto, la adquisición de maquinaria y equipo con el 37,4 por ciento y la adquisición de I+D externa con el 15,6 por ciento, quedando para el resto de actividades un 8,4 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mientras el gasto en innovación aumenta año tras año de forma notable, el porcentaje de empresas que realizan innovación se mantiene en unas tasas similares. En el periodo 2004-2006, el 16,6 por ciento de las empresas fueron innovadoras en la Comunidad Autónoma Vasca, lo que corresponde a 29.880 empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se consideran empresas innovadoras las que son capaces de introducir en el mercado algún producto (ya sea bien o servicio) nuevo o sensiblemente mejorado, el 5,8 por ciento en 2006, o las que implantan, dentro del propio establecimiento, un proceso nuevo o sensiblemente mejorado, el 15,1 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estos porcentajes se elevan al 32,7 por ciento si se tiene en cuenta sólo a las empresas de 10 o más empleados, siendo innovadoras de producto el 14,4 por ciento e innovadoras de proceso el 27,9 por ciento. El impacto económico de la innovación de producto sobre la cifra de negocios supuso el 25,3 por ciento durante el periodo 2004-2006.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otra parte, en las empresas innovadoras, el 25,3 por ciento del total de su cifra de negocios provino de sus productos innovadores, mientras que los productos sin alterar o ligeramente modificados representaron el 74,7 por ciento restante. Si estos productos no sólo son innovadores para la empresa que los realiza sino que también lo son para el mercado, el impacto económico medio representa el 13,6 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En las empresas de 10 o más empleados estos porcentajes varían ligeramente, suponiendo ahora un 23,7 por ciento la repercusión media que tienen los productos nuevos o sensiblemente mejorados sobre la cifra de negocios. Si el producto además es nuevo también para el mercado, el impacto económico medio es del 8,7 por ciento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;APOYO FINANCIERO&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, el 27,6 por ciento de las empresas innovadoras recibieron algún apoyo financiero público para sus actividades de innovación. Si se observa la procedencia de esta ayuda, destaca la proveniente del Gobierno vasco, que alcanza al 20,3 por ciento del total de estas empresas. Este porcentaje va disminuyendo según procedan de otras administraciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el caso de las empresas de 10 o más empleados, el 47,4 por ciento recibieron ayudas, siendo también el Gobierno vasco el que financia a más empresas, concretamente al 36,2 por ciento de las empresas innovadoras de este tamaño.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Respecto a la cooperación en innovación, que prácticamente no se produce en los establecimientos de menor tamaño, solamente el 6,9 por ciento de los establecimientos que realizaron innovación firmaron algún acuerdo de cooperación sobre actividades de innovación o I+D.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En este sentido, los establecimientos de diez o más empleados que realizaron cooperación en la innovación alcanzaron al 23,7 por ciento de ellos. En este tamaño de empleo, entre los que firmaron algún acuerdo, destaca la cooperación con Centros tecnológicos (54,3), Otros establecimientos de la misma empresa (41,3), Proveedores de equipos, materiales (40,7), Clientes (32,2) y Universidades y otros institutos (30,4).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;DIFICULTADES&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, algo más de la mitad de las empresas, concretamente el 53,8 por ciento, consideraron que existen determinados factores que dificultan la innovación tecnológica. Entre estos factores, las empresas resaltaron los elevados costes que supone realizar innovación (41,7 por ciento), así como los riesgos económicos excesivos (39,9 por ciento). Entre las empresas de 10 o más empleados este porcentaje se elevó hasta el 64,1 por ciento, destacando los mismos impedimentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por último, el 19,0 por ciento de las empresas innovadoras, durante el periodo 2004-2006, usaron alguna patente u otros métodos de protección para sus inventos o innovaciones. Así, en ese periodo, el 1,5 por ciento solicitó alguna patente para proteger inventos o innovaciones desarrolladas en su establecimiento y el 2,2 por ciento tenía alguna en vigor a finales de 2006.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En cuanto a otros métodos de protección, el 18,5 por ciento de las empresas innovadoras usaron alguno en el periodo citado. Entre estos últimos destacan el registro de modelos, las marcas de fábrica o los derechos de autor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estos porcentajes también aumentan si se tienen en cuenta únicamente las empresas innovadoras de 10 o más empleados. En concreto, el 28,4 por ciento usaron, en ese periodo, alguna patente u otros métodos de protección, el 6,6 por ciento solicitó alguna patente y el 10,9 por ciento tenía alguna en vigor a finales de 2006. Asimismo, el 25,6 por ciento usaba otros métodos de protección.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: Europa Press&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Link: &lt;a href="http://www.europapress.es/00290/20071205105404/gasto-total-actividades-innovacion-tecnologica-euskadi-aumento-88-pasado-ano.html"&gt;http://www.europapress.es/00290/20071205105404/gasto-total-actividades-innovacion-tecnologica-euskadi-aumento-88-pasado-ano.html&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1850060188093997991?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1850060188093997991/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1850060188093997991' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1850060188093997991'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1850060188093997991'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/12/el-gasto-total-en-actividades-para-la.html' title='El gasto total en actividades para la innovación tecnológica en Euskadi aumentó un 8,8% el pasado año.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-3719032715895602627</id><published>2007-12-03T11:35:00.000+01:00</published><updated>2007-12-03T11:58:45.681+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Talleres de Encuentro entre Empresas</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Cuarto Taller&lt;/strong&gt; dentro del ciclo “&lt;em&gt;Talleres de Encuentro entre Empresas&lt;/em&gt;” que NSF organiza durante 2007, junto con el departamento de Innovación y Promoción Económica de la DFB, en el ámbito del Programa XERTATU. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El objetivo de este taller es conocer de primera mano la voz de las empresas en materia de RSE. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para ello generaremos un espacio de diálogo entre empresas que han afrontado el reto de convertir la RSE en realidad que permita extraer conclusiones para el resto de empresas asistentes.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En el taller participaran:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;- Maider Cuadra, adjunta a secratería general de TUBACEX&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;- Tomás Fernández, gerente de D+S OABE&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;- Itziar Unzueta, gerente de INKOA SISTEMAS&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Modera: Jon Arrieta, presidente de Novia Salcedo fundación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Día: 11 de Diciembre&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Horario: 16:30-18:30&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Lugar: Diputación Foral de Bizkaia. Obispo Orueta, 6. Bilbao&lt;br /&gt;Inscripción gratuita en &lt;a href="http://www.noviasalcedo.es/inscripciones/tallerescsr4/inscripcionTallerCsr.asp" target="_blank" rel="nofollow"&gt;http://www.noviasalcedo.es/inscripciones/tallerescsr4/inscripcionTallerCsr.asp&lt;/a&gt; Teléfono: 94 425 59 59 (Ana Díaz)&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: Xertatu&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.xertatu.net/"&gt;http://www.xertatu.net/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-3719032715895602627?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/3719032715895602627/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=3719032715895602627' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3719032715895602627'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/3719032715895602627'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/12/talleres-de-encuentro-entre-empresas.html' title='Talleres de Encuentro entre Empresas'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5242437317272119198</id><published>2007-12-03T09:19:00.000+01:00</published><updated>2007-12-03T09:22:49.193+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>La I+D como motor estrategico de crecimiento.</title><content type='html'>Hace años que la investigación y el desarrollo (I+D) tiene, como actividad, carta de naturaleza en las empresas españolas. La casi totalidad de las pertenecientes a sectores en los que la tecnología juega un papel preponderante y cuentan con un cierto tamaño desarrollan actividades de I+D.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las Administraciones públicas han manifestado una especial sensibilidad por la investigación en los ámbitos públicos y privados, y han actuado como incentivadores de las mismas a través de los distintos y sucesivos programas de ayudas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otra parte, la propia realidad del desarrollo económico exigía a las empresas dejar de basar su presencia en los mercados en el factor coste, para competir en términos de calidad, singularidad y nuevos productos y servicios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La función de I+D nos parece hoy evidente, pero apenas hace unos años, el investigador era un ser exótico en España, y las pocas empresas que dedicaban algún recurso a esas labores eran más exóticas todavía. Como excepción singular, sólo el espíritu emprendedor y de mejora de algunos pocos empresarios visionarios les llevó a invertir en el desarrollo de tecnologías y productos propios, en aquel momento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, las singularidades no hacen carácter, y a pesar del merecido reconocimiento a lo ya realizado, nos encontramos -como país- en una delicada situación con respecto al nivel de competitividad de nuestras empresas derivada de la situación comparativa en cuanto a I+D.&lt;br /&gt;Los últimos datos de compañías europeas nos sitúan en una posición muy poco favorable, tanto en términos de inversión relativa como en producción de patentes, participación en proyectos singulares de relevancia o, lo más fundamental, la participación de los productos y servicios de reciente creación propia en el PIB.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Parece por tanto procedente realizar algunas reflexiones al respecto, que intenten señalar los puntos débiles de esa posición y, a ser posible, marquen posibles acciones para superarla.&lt;br /&gt;En primer lugar precisamos prestar atención especial a la formación. Un sistema público de enseñanza debilitado, con disminución de la valoración del esfuerzo y que reduce los contenidos tecnológicos y sus exigencias, no puede producir los buenos y creativos profesionales que necesitamos. Ligado a lo anterior, debemos prestar atención a retener a los científicos que nuestras universidades y escuelas especiales producen. Incrementar la relación Universidad-centros tecnológicos-empresa en el ámbito del I+D es también esencial, pero con un pequeño matiz al objetivo: el fruto del I+D conjunto debe hacerse realidad; es decir, se ha de obtener un nuevo producto/servicio con éxito en el mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas deberían invertir más en I+D y seguir una política estructurada de trabajo a plazo, en la que el dominio de las tecnologías clave para los productos nucleares de la empresa, presentes y futuros, fueran la fuente informadora de sus programas de formación continua, estudios de vigilancia, proyectos preparatorios, acciones de colaboración exterior, etcétera. Un detallado sistema de evaluación y medición de resultados es también extremadamente deseable para facilitar el control y la adaptación de los planes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las Administraciones públicas, por su parte, deberían hacer un esfuerzo adicional por la promoción del I+D basado en tres ejes:&lt;br /&gt;Incremento de las ayudas a las empresas que realmente hacen I+D, en forma de incentivo adicional (fiscal, o de otra naturaleza) sobre los resultados exitosos. Hay que incentivar el éxito.&lt;br /&gt;Captación y mantenimiento de nuestro capital humano de I+D público, en condiciones económicas, de medios y de estabilidad similares a las de otros países más avanzados o a las de la industria. No podemos exigir resultados competitivos si nuestras condiciones de partida no lo son.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Utilización de las compras públicas como elemento de referencia para los productos/servicios desarrollados en el entorno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los hasta aquí mencionados constituyen solamente algunos aspectos de mejora evidente en nuestro sistema. El reto que tenemos planteado es muy serio. Nos jugamos el porvenir, la calidad de vida y el tipo de sociedad que dejaremos a las próximas generaciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente Infocalidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.infocalidad.net/noticias/noticias.asp?id=4246"&gt;http://www.infocalidad.net/noticias/noticias.asp?id=4246&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5242437317272119198?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/5242437317272119198/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=5242437317272119198' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5242437317272119198'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5242437317272119198'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/12/la-id-como-motor-estrategico-de.html' title='La I+D como motor estrategico de crecimiento.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1158152068025539533</id><published>2007-11-22T10:04:00.000+01:00</published><updated>2007-11-22T10:17:31.864+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ayudas'/><title type='text'>Ayudas a Microempresas.</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R0VINpjNPBI/AAAAAAAAAEE/jAgFUxqjS5M/s1600-h/MyComputer4.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5135590349414939666" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" height="153" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R0VINpjNPBI/AAAAAAAAAEE/jAgFUxqjS5M/s200/MyComputer4.bmp" width="158" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;PROGRAMA MIKROENPRESA DIGITALA&lt;/strong&gt; por el que se establecen medidas de apoyo para impulsar el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) por parte de los autónomos y microempresas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El Gobierno Vasco, en sesión celebrada el día 26 de julio de 2006, aprobó el EL PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL 2006-2009 que está basado en tres pilares: 1. Nuevos valores y personas preparadas, 2. Dimensión y grupos para competir en la economía global y 3. Innovación en las empresas y en la sociedad. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, dentro del citado Plan, y al referirse a la denominada "Segunda gran transformación económica" de Euskadi, se recuerdan los tres objetivos a alcanzar en esta transformación: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;1) construir la Sociedad de la Información y el Conocimiento, &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;2) hacer de Euskadi un referente en el espacio europeo de la investigación y la tecnología,&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;3) extender el principio de la Calidad Total como forma de gestión de las organizaciones. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Así pués, el Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social busca hacer realidad la visión del Foro Euskadi 2015 de un país que logra un alto nivel de vida a partir del conocimiento, para lo cual es necesario que la innovación permeabilice al conjunto de la sociedad. En este ámbito las tecnologías de la información se convierten en una herramienta de doble filo: apoyo a la eficiencia de la organización (ser eficiente) y mecanismo para facilitar la innovación (ser diferente). Innovar es convertir ideas en valor, y las tecnologías son esenciales para observar el mundo, operar con eficacia en toda la cadena de valor, y transformar el negocio aprovechando las nuevas oportunidades que emergen de los mercados. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Las tecnologías de la información son pues una palanca para la innovación y su uso permite incrementar significativamente la competitividad de las empresas de nuestro entorno. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Pero el desarrollo de la sociedad de la información en las empresas es desigual, con un alto nivel de cobertura en las grandes empresas y en las PYMES, y con menor aplicación en las microPYMES. De acuerdo a los datos publicados por EUSTAT en julio de 2007 (Encuesta de Sociedad de la Información en las Empresas), el desarrollo de los equipamientos en tecnologías de la información en las empresas vascas continúa a buen ritmo en 2007, si bien se mantienen diferencias sustanciales en función del tamaño de las mismas, especialmente entre las empresas de menos de 10 empleados y el resto. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En el estrato de 0 a 9 empleados, los equipamientos en tecnologías TIC oscilan entre el 22,9% de los establecimientos que disponen de página Web, pasando por el 68,6% que poseen ordenador, el 59,1% que tienen acceso a Internet y el 54,7% con correo electrónico. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Frente a éstos, la media de los establecimientos de 10 ó más empleados estaría comprendida entre el 66,9% de los que tienen página Web y el 97,8% de los que disponen de ordenador, alcanzando, además, el 93,5% en acceso a Internet y el 94,5% en correo electrónico. Así pues, estos datos constatan que continúa existiendo una brecha digital en cuanto al uso de las TICs por parte de las empresas, en función del tamaño de las mismas, que habría que intentar reducir.&lt;br /&gt;En este ámbito, la iniciativa MIKROENPRESA DIGITALA, enmarcada dentro del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información, pretende impulsar el uso de las TICs por parte de autónomos y microempresas mediante una actuación que apoye no solo la adquisición de equipamiento (ordenadores) y su conexión segura a Internet (conectividadad y software antivirus), sino que al mismo tiempo impulse la formación en el uso de los diferentes servicios a los que podemos acceder a través de Internet. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Beneficiarias.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Podrán ser beneficiarias las personas físicas y jurídicas que realicen actividad empresarial y que, además, cumplan los siguientes requisitos: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;1. Que tengan su domicilio social en la Comunidad Autónoma del País Vasco(CAPV) o que al menos un centro de actividad este ubicado en la CAPV. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;2. Que cumplan las condiciones de MICROEMPRESA establecidas en la Recomendación 2003/361/CE de la Comisión Europea, de 6 de mayo de 2003, sobre definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas (DOUE, L 124 de 20 de mayo de 2003) o las disposiciones que la sustituyan o modifiquen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Que reunan los requisitos para obtener la condición de beneficiario de ayudas públicas de acuerdo a lo establecido en la legislación vigente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Que tengan su situación regularizada en cuanto a sus obligaciones tributarias y para con la Seguridad Social, según los límites que resulten exigibles de acuerdo con la legislación vigente, así como para con cualquiera de las sociedades del grupo SPRI.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Que destinen el o los equipos informáticos adquiridos para uso de la empresa beneficiaria dentro de la Comunidad Autónoma del País Vasco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. Que acrediten mediante contrato o factura disponer de acceso a Internet en condiciones de banda ancha. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;7. Que asista (una persona de la empresa beneficiaria) a cualquiera de los cursos de formación en el uso de las TICs destinados a autónomos y microempresas ofertados por SPRI en la Red de Centros KZgunea. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Todos estos requisitos deberán cumplirse en el momento de presentar la Solicitud de Ayuda.&lt;br /&gt;Quedan excluidas de la condición de potenciales beneficiarias las Sociedades Públicas y Entidades de Derecho Público.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Tendrán la condición de beneficiarias las Asociaciones Sectoriales y/o empresariales que tengan menos de 10 empleados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: SPRI.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Más Información: &lt;a href="https://www.spri.es/kzmempresas/home.asp"&gt;https://www.spri.es/kzmempresas/home.asp&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1158152068025539533?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1158152068025539533/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1158152068025539533' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1158152068025539533'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1158152068025539533'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/11/ayudas-microempresas.html' title='Ayudas a Microempresas.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R0VINpjNPBI/AAAAAAAAAEE/jAgFUxqjS5M/s72-c/MyComputer4.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4777375571643149640</id><published>2007-11-22T09:55:00.000+01:00</published><updated>2007-11-22T10:20:59.655+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ayudas'/><title type='text'>Programa de Modernización de equipos Industriales.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R0VFzpjNPAI/AAAAAAAAAD8/vYQhjF3lxqg/s1600-h/20070310181339-dinero.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5135587703715085314" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 143px; CURSOR: hand; HEIGHT: 155px" height="174" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R0VFzpjNPAI/AAAAAAAAAD8/vYQhjF3lxqg/s200/20070310181339-dinero.jpg" width="163" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Programa De Modernización De Equipamientos Productivos&lt;/strong&gt;, por el que se establecen ayudas económicas para las empresas industriales que inviertan en maquinaria industrial, con el objeto de incrementar su productividad y competitividad y alcanzar una eficaz adecuación a la normativa de seguridad y salud laboral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Organismo convocante:&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;Gobierno Vasco.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Final convocatoria:&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;31/12/2008.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Beneficiarios:&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;Podrán acceder a las ayudas contempladas en el presente Programa las empresas industriales que cuenten con una plantilla de menos de 50 trabajadores y tengan su centro de trabajo en la Comunidad Autónoma del País Vasco.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Objetivo:&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;Es objeto del presente programa de ayudas fomentar las inversiones en maquinaria industrial nueva para alcanzar un alto grado de modernización de los equipamientos productivos y a su vez, su adecuación a las normas de seguridad y salud laboral. &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cuantía de la ayuda:&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;Las ayudas a conceder en concepto de ayudas no reintegrables serán del 20% de los gastos acreditados en concepto de adquisición de nueva maquinaria, con un importe máximo a otorgar de 18.000,00 euros por máquina nueva adquirida.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Gastos subvencionables:&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;Se considera inversión subvencionable, a efectos del cálculo de las ayudas, el valor neto, una vez deducido el Impuesto sobre el valor añadido, de los gastos acreditados en concepto de nueva maquinaria.La maquinaria nueva deberá cumplir con los Requisitos Esenciales de Seguridad y Salud Laboral y las especificaciones establecidas en el Real Decreto 1435/1992, de 27 de noviembre.La maquinaria existente a retirar, deberá contar con una antigüedad mínima de 10 años, y habrá de ser achatarrada, no pudiendo ser utilizada en ningún proceso de producción ni parcial ni totalmente tanto en la propia empresa como en cualquier otra empresa.Solo serán subvencionables, las inversiones que se realicen en maquinaria nueva afecta al proceso productivo de la explotación económica de la entidad solicitante, y que se encuentren instaladas en centros de trabajo en la Comunidad Autónoma del País Vasco.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Normativa íntegra:&lt;/strong&gt; &lt;/em&gt;&lt;a href="http://www.euskadi.net/cgi-bin_k54/bopv_20?c&amp;amp;f=20071112&amp;amp;a=200706180" target="_blank"&gt;BOPV nº 217 – 26020 – 26028&lt;/a&gt;&lt;a href="https://www.spri.es/mepequipos/" target="_blank"&gt;https://www.spri.es/mepequipos/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: Observatorio de Innovación de Bizkaia.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4777375571643149640?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4777375571643149640/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4777375571643149640' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4777375571643149640'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4777375571643149640'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/11/programa-de-modernizacin-de-equipos.html' title='Programa de Modernización de equipos Industriales.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/R0VFzpjNPAI/AAAAAAAAAD8/vYQhjF3lxqg/s72-c/20070310181339-dinero.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1515715679058461346</id><published>2007-11-15T10:05:00.001+01:00</published><updated>2008-11-03T13:02:56.394+01:00</updated><title type='text'>Noticias sobre Ingeberri.</title><content type='html'>A traves de esta entrada queremos hacer una llamada para la reflexion ante la situacion en la que se estan viviendo en las empresas, dejando un poco aparte los temas de Ingenieria de Organizacion, Calidad o Innovacion en los cuales estamos trabajando, vemos en las empresas una carencia de personal que resulta alarmante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los empresarios amargamente se quejan de que no hay gente para poder trabajar en maquina con lo cual les da muy poco margen de maniobra a la hora no solo de incrementar su produccion sino de introducir gente joven con nuevas ideas en las empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En estos momentos Ingeberri esta trabajando en varios proyectos entre ellos destacan:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- 5s.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- ISO 9001:2000.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- ISO 9001:2000- UNE-EN-9100.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Plan Innova.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1515715679058461346?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1515715679058461346/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1515715679058461346' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1515715679058461346'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1515715679058461346'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/11/noticias-sobre-ingeberri.html' title='Noticias sobre Ingeberri.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-6254812808265206922</id><published>2007-10-29T10:49:00.001+01:00</published><updated>2008-11-03T13:05:05.535+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Proiektuak/Proyectos'/><title type='text'>Plan Hobera.</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RyWzpeO6TUI/AAAAAAAAAD0/sHc_T1gSTE8/s1600-h/748682_3ea63c5ff9_m.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5126701275902790978" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RyWzpeO6TUI/AAAAAAAAAD0/sHc_T1gSTE8/s200/748682_3ea63c5ff9_m.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;En estos momentos estamos en &lt;strong&gt;Ingeberri&lt;/strong&gt; trabajando con la &lt;em&gt;Diputación Foral de Bizkaia&lt;/em&gt; en la difusión e implantación del &lt;strong&gt;Plan Hobera&lt;/strong&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El &lt;strong&gt;Plan Hobera&lt;/strong&gt; es un reflexión que abarca todos los ámbitos de la empresa, en el cual por medio de una metodología simple se traza una serie de lineas a seguir en las áreas en las que se observen mas necesitadas tanto de mejora como de creación.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las fases a seguir son 4:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;Selección de un Facilitador.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;Planificación de las Áreas de Mejora.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;Revisiones Trimestrales.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;Revisión Anual.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;Dentro del Punto número&lt;strong&gt; dos&lt;/strong&gt; estarían una serie de subpasos como la &lt;em&gt;Evaluación, Seleccion/Priorización de las Áreas de Mejora, Planificación de las Áreas de Mejora e Informes de seguimiento&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;Este plan esta subvencionado hasta un 60% por la &lt;strong&gt;Diputación Foral de Bizkaia&lt;/strong&gt;, aunque el plazo máximo para realizar este plan y optar a la subvención es del 12 de Noviembre.&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;Si os surge cualquier duda, podeis comentarlo aquí y ya os responderemos u os remitimos a nuestro número de telefono.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un saludo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-6254812808265206922?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/6254812808265206922/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=6254812808265206922' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6254812808265206922'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/6254812808265206922'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/10/plan-hobera.html' title='Plan Hobera.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RyWzpeO6TUI/AAAAAAAAAD0/sHc_T1gSTE8/s72-c/748682_3ea63c5ff9_m.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-7498985084234799905</id><published>2007-10-22T11:26:00.000+02:00</published><updated>2007-10-22T11:31:05.584+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Dia Mundial de La Normalización</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxxtsSy-UBI/AAAAAAAAADs/LpWz8EUfE3E/s1600-h/iso1.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5124091083768090642" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxxtsSy-UBI/AAAAAAAAADs/LpWz8EUfE3E/s200/iso1.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;El Día Mundial de la Normalización se celebra, cada año, el 14 de octubre como homenaje a los esfuerzos de los miles de expertos en todo el mundo que colaboran con las principales organizaciones de normalización IEC, ISO y e ITU, en la elaboración de normas internacionales que faciliten el comercio justo, así como el acceso a la información y a los avances tecnológicos. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Las normas ayudan a los ciudadanos a ejercer sus derechos y a conocer sus obligaciones. Por una parte, derecho a la seguridad, a la sanidad y a la información. Y, por otra, la obligación de proteger el medio ambiente y de respetar la seguridad, propiedad y privacidad de sus conciudadanos. Esto es posible gracias a que existen normas que definen requisitos y directrices relativas al medio ambiente y a otras cuestiones importantes para el ciudadano, tales como la igualdad social, la sanidad, el comercio sostenible, la información o la seguridad. Este vínculo existente entre las normas y los ciudadanos, es el tema del Día Mundial de la Normalización de este año. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, las normas hacen más fáciles y seguras las tareas cotidianas de cada día. Por ejemplo, las normas de seguridad para las máquinas nos protegen en el lugar de trabajo y en espacios dedicados al ocio. En el hogar, las normas permiten la conexión de los aparatos eléctricos a la red nacional y aseguran la conformidad de los frigoríficos y sistemas de aire acondicionado con garantías mediombentales para prevenir el calentamiento global del planeta. Por otro lado, cada vez son más las normas que contribuyen a eliminar las barreras existentes entre naciones ricas y pobres favoreciendo, así, la buena marcha del comercio y asegurando precios justos. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Por todo ello, es imprescindible que IEC, ISO e ITU continúen desarrollando su trabajo en el campo de la normalización. Una labor que facilita el desarrollo y la difusión de nuevas tecnologías que constituyen el motor de la economía mundial, y contribuyen al bienestar de todos los habitantes del planeta.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Fuente Infocalidad.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-7498985084234799905?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/7498985084234799905/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=7498985084234799905' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7498985084234799905'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/7498985084234799905'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/10/dia-mundial-de-la-normalizacin.html' title='Dia Mundial de La Normalización'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxxtsSy-UBI/AAAAAAAAADs/LpWz8EUfE3E/s72-c/iso1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8810539825332105515</id><published>2007-10-22T11:18:00.000+02:00</published><updated>2007-10-22T11:20:12.130+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Metodología Xertatu:Adi.</title><content type='html'>&lt;a id="0" rel="nofollow" name="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;SUBVENCIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA XERTATU:ADI&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El pasado 15 de octubre se publicó en el Boletín Oficial de Bizkaia la convocatoria de subvenciones para la implantación de la metodología xertatu:adi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Xertatu:adi es una herramienta que propone a las PYMEs un proceso de diagnóstico y mejora continua en Responsabilidad Social de la Empresa, de una duración de un año, que pretende ayudar a que las empresas contribuyan mejor al desarrollo sostenible (económico, social y medioambiental) a la vez que son más competitivas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el diseño de xertatu:adi han colaborado numerosas entidades de Bizkaia y ha sido contrastada en una prueba piloto iniciada en 116 empresas.La Diputación Foral de Bizkaia ha dotado el programa de ayuda con 360.000 euros, para subvencionar los costes de asesoramiento externo incurridos para la aplicación de la metodología xertatu:adi realizados a través de alguna de las 30 personas consultoras xertatu homologadas en esta metodología.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas beneficiarias deberán tener su domicilio social y fiscal en el Territorio Histórico de Bizkaia y, al menos, un centro de producción ubicado en suelo vizcaíno, además de contar con una plantilla de entre 9 y 250 personas.Se trata de subvenciones no reintegrables hasta un máximo del 80% de los costes incurridos y las solicitudes, cuyo plazo de presentación expira el día 15 de noviembre de este año, se resolverán en el mismo orden en el que se hayan presentado hasta agotar el citado presupuesto.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8810539825332105515?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/8810539825332105515/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=8810539825332105515' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8810539825332105515'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8810539825332105515'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/10/metodologa-xertatuadi.html' title='Metodología Xertatu:Adi.'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-965426249901063622</id><published>2007-10-15T10:55:00.000+02:00</published><updated>2007-10-15T11:01:37.539+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>Datos en Innovación</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxMsWCy-UAI/AAAAAAAAADg/cqZZco_7vio/s1600-h/9068-innovation-2_med.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5121485958469799938" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxMsWCy-UAI/AAAAAAAAADg/cqZZco_7vio/s200/9068-innovation-2_med.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Solo hay dos empresas españolas entre las 100 que mas invierten en I+D&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Telefónica y Amadeus son las únicas firmas españolas incluidas en el ranking de las 100 empresas que más invierten en investigación y desarrollo (I+D+i) de la UE, según el último estudio elaborado por la Comisión. La empresa de telecomunicaciones ocupa el puesto número 40 mientras la compañía de viajes ostenta el 92.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La edición de 2007 del cuadro anual de indicadores elaborado por Bruselas muestra que la actividad de I+D industrial creció el año pasado un 10% y que las empresas establecidas en la UE incrementaron su inversión en investigación en un 7,4%, frente al avance del 5,3% registrado un ejercicio antes.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Los indicadores muestran también una tendencia al alza en la rentabilidad de las empresas en todo el mundo. El ranking arroja como una de las principales conclusiones que el mayor inversor a nivel mundial en I+D+i es la farmacéutica Pfizer, de EE UU, con un gasto estimado en más de 5.800 millones de euros. La principal empresa de la UE es DaimlerChrysler, de Alemania, con 5.200 millones de euros. Además de Telefónica y Amadeus, Indra, Repsol e Industria de Turbo Propulsores, son otras de las compañías españolas que aparecen en el estudio dentro de las 200 firmas más innovadoras.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Sólo mejoraremos nuestra actividad en I+D cuando más empresas comprendan las ventajas de invertir en investigación, afirma el comisario de Ciencia e Investigación, Janez Potocnik.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente Infocalidad.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.infocalidad.net/noticias/noticias.asp?id=4151"&gt;http://www.infocalidad.net/noticias/noticias.asp?id=4151&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-965426249901063622?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/965426249901063622/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=965426249901063622' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/965426249901063622'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/965426249901063622'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/10/datos-en-innovacin.html' title='Datos en Innovación'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxMsWCy-UAI/AAAAAAAAADg/cqZZco_7vio/s72-c/9068-innovation-2_med.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-4755089348214910877</id><published>2007-10-15T09:39:00.000+02:00</published><updated>2007-10-15T10:37:08.445+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'>Diez años de innovación</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxMaOyy-T_I/AAAAAAAAADY/zCvRuelgcEU/s1600-h/miramon.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5121466042706448370" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxMaOyy-T_I/AAAAAAAAADY/zCvRuelgcEU/s200/miramon.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;El Parque Tecnológico de Miramón celebró su décimo aniversario renovando su compromiso.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Nuestro Silicon Valley txikito celebró el 2 de Octubre su décimo aniversario reafirmando e intensificando su compromiso con la innovación para el futuro. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;En el marco del Palacio de Miramar, tanto la consejera de Industria del Gobierno Vasco, Ana Agirre, como el presidente del Parque Tecnológico de Miramón y de la Red de Parques Tecnológicos del País Vasco, Julián Sánchez, resaltaron la actividad del parque donostiarra como «cuna» de nuevas tecnologías y de innovación.Inaugurado hace diez años por el entonces lehendakari del Gobierno Vasco, José Antonio Ardanza, el Parque Tecnológico de Miramón cuenta en la actualidad con 52 empresas, de las que el 70% son de nueva creación. Tras definir el parque como «motor de anticipación de grandes transformaciones» económicas y sociales, su presidente destacó que las compañías allí instaladas facturan ya más de 330 millones de euros anuales y dan empleo a más de 2.700 personas. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Asimismo, más del 50% del empleo directo son personas con titulación universitaria y el 30% dedicadas a tareas de I+D+i. «Se trata de proyectos innovadores impulsados en su mayor parte por emprendedores de nuestro país, que consideraron el parque como lugar idóneo para el nacimiento y desarrollo de su proyecto, y que interactúan junto con empresas internacionales líderes en sus respectivos sectores», señaló Julián Sánchez, quien concluyó su intervención dando las gracias a todos los que han hecho posible que el Parque Tecnológico de Miramón sea una realidad.Tras la proyección de un vídeo con la historia en imágenes del parque donostiarra, cerró el acto la consejera de Industria, quien subrayó el importante papel que los parques tecnológicos de Euskadi han desempeñado para ser el espacio en el que tienen lugar gran parte de los flujos de conocimiento del Sistema Vasco de Innovación, donde es posible vertebrar la ciencia y la tecnología con la realidad empresarial. Y reiteró el compromiso del Gobierno Vasco por la innovación en su sentido más amplio, «que impregne a toda la sociedad vasca». &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Asistieron unas 150 personas del mundo institucional y empresarial guipuzcoano. Entre ellas figuraban el diputado general, Markel Olano; la presidenta de las Juntas Generales de Gipuzkoa, Rafaela Romero; la consejera de Transportes del Gobierno Vasco, Nuria López de Guereñu; el diputado foral de Innovación, José Ramón Guridi, y el diputado del PNV en el Congreso, José Ramón Beloki. Asimismo, acudieron el director del Parque Tecnológico de Miramón, Joakin Telleria, y los directores de los parques de Zamudio y deMiñano, Txaber Ouro y Alfonso Arriola, respectivamente. Y junto a ellos el director de la SPRI (la Sociedad para la Promoción y la Reconversión Industrial), Mauri Lazkano, y el director general de Inasmet, José Manuel Giralt. De la representación empresarial formaban parte Xabier Alkorta, director general de Kutxa; Jesús Alberdi, consejero delegado de Elkargi; Agustín Eizaguirre, director general de la Cámara de Gipuzkoa; José Martín Etxeberria, consejero de Adegi y ex presidente de la patronal guipuzcoana; Ángel Iglesias, presidente de Ikusi; José Luis Larrea, presidente de Ibermática, y José Miguel Ayerza, gerente del Kursaal. También acudieron Pedro Luis Uriarte; Joaquín Villa, ex diputado foral de Innovación; Marisa Arriola, directora gerente de Bic Berrilan, y Mónica Moso, directora general del Cluster del Conocimiento.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente Diario Vasco.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-4755089348214910877?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/4755089348214910877/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=4755089348214910877' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4755089348214910877'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/4755089348214910877'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/10/diez-aos-de-innovacin.html' title='Diez años de innovación'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/RxMaOyy-T_I/AAAAAAAAADY/zCvRuelgcEU/s72-c/miramon.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-8132156770739108924</id><published>2007-10-05T13:57:00.001+02:00</published><updated>2008-11-03T12:44:25.087+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inicio'/><title type='text'>Bienvenida</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Es deseo de &lt;strong&gt;Ingeberri &lt;/strong&gt; que este espacio sea motivo de consulta y reflexión tanto para profesionales como para no profesionales sobre las diferentes metodologias que existen en el mercado sobre la &lt;em&gt;Mejora Continua&lt;/em&gt; asi como de &lt;em&gt;Innovación&lt;/em&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Por lo tanto os animamos a que publiqueis vuestros comentarios, dudas o sugerencias en el apartado dispuesto para ello. Desde &lt;strong&gt;Ingeberri &lt;/strong&gt; no encargaremos de dar salida gustosamente a todos los comentarios y/o dudas que os puedan surgir si nos dejais un email para responderos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Un saludo, el equipo de &lt;strong&gt;Ingeberri&lt;/strong&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-8132156770739108924?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8132156770739108924'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/8132156770739108924'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/10/bienvenida.html' title='Bienvenida'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-1189278159533567002</id><published>2007-09-13T02:09:00.000+02:00</published><updated>2007-09-12T17:11:40.598+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berrikuntza/Innovación'/><title type='text'>China entre los diez primeros países en inversión en I+D</title><content type='html'>&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;C&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;hina no solo es la fàbrica del mundo, entre sus objetivos también está la I+D y tiene como meta para el 2020 convertirse en una economía innovadora.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Según un informe elaborado por la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) la inversión de China en I+D creció a una media anual del 19 por ciento desde 1995 hasta alcanzar los 30.000 millones de dólares en 2005, lo que sitúa al país asiático entre los diez primeros países en esta partida.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La mayor parte de la investigación que se lleva a cabo en China es de desarrollo experimental. Y todavía necesita invertir más en investigación y desarrollo (I+D) y en educación superior para alcanzar su objetivo de convertirse en una economía innovadora antes de 2020. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Otra de las carencias es la de personal especializado en tecnología, a pesar de que China cuenta hoy con más investigadores que Estados Unidos..&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-1189278159533567002?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://ingeberri.blogspot.com/feeds/1189278159533567002/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8094556971896768470&amp;postID=1189278159533567002' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1189278159533567002'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/1189278159533567002'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/09/china-entre-los-diez-primeros-pases-en.html' title='China entre los diez primeros países en inversión en I+D'/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8094556971896768470.post-5312139535759687736</id><published>2007-09-12T11:16:00.000+02:00</published><updated>2007-10-15T09:47:33.353+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Berriak'/><title type='text'></title><content type='html'>&lt;a id="0" rel="nofollow" name="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;JORNADA XERTATU: 59 SEGUNDOS PARA LA RSE&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fecha: 25 de septiembre&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lugar: Hotel Barceló Nervión&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Organiza: Xertatu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;En Bizkaia, XERTATU es la iniciativa de referencia para las empresas que quieren mejorar su contribución al desarrollo social, económico y medioambiental y, a su vez, situarse mejor para afrontar los nuevos retos que la sociedad plantea a las empresas que quieren ser competitivas. XERTATU es un proyecto compartido por 17 organizaciones con un mismo objetivo: impulsar la cultura de la RSE y facilitar que las pymes de Bizkaia la pongan en práctica.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Desde XERTATU queremos celebrar el primer aniversario de la formalización de este proyecto. Para ello hemos organizado una Jornada – Debate inspirada en el formato del programa de televisión “59 segundos”, que tendrá lugar en Bilbao el próximo 25 de septiembre, en la que intervendrán destacadas figuras de nuestro panorama socioeconómico y cultural, huyendo del tópico esquema “ponente - audiencia pasiva” para favorecer vuestra participación y hacer la velada lo más ágil y amena posible.&lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;18.00h Bienvenida&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;18.15h Debate, siguiendo la línea del programa de televisión 59" segundos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Participan:- Imanol Zubero, sociólogo, UPV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Roberto Bermejo, profesor de economía sostenible, UPV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Juanjo Goñi, director de Innovación y Proyectos Estratégicos de Ibermática&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Itziar Unzueta, gerente de Inkoa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Modera: Estibaliz Ruiz de Azua, presentadora del programa "Políticamente incorrecto" de ETB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;19.15h Conclusiones: Tom Dodd. Comisión Europea DG Empresa, responsable del programa de RSE en pymes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;19.30h Cierre. Izaskun Artetxe. Diputada Foral de Innovación y Promoción Económica&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;19.45h Cóctel en el barco Euskal Herria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confirmen asistencia al correo &lt;a href="mailto:gci@gcicomunicacion.com" target="_blank" rel="nofollow" ymailto="mailto:gci@gcicomunicacion.com"&gt;gci@gcicomunicacion.com&lt;/a&gt;, antes del 14 de septiembre para enviar la invitación en papel&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8094556971896768470-5312139535759687736?l=ingeberri.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5312139535759687736'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8094556971896768470/posts/default/5312139535759687736'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://ingeberri.blogspot.com/2007/09/jornada-xertatu-59-segundos-para-la-rse.html' title=''/><author><name>Ingeberri</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12159434100380311579</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='17' src='http://4.bp.blogspot.com/_3WrIpCTmgyU/TUpOhnitVWI/AAAAAAAAAMI/9MW3fjc5jls/s220/INGEBERRI_logo_blog.jpg'/></author></entry></feed>
